财务管理课程体系
《非财务人员的财务管理》 课时：12H
非财务人员的财务管理课程背景：财务是企业经营和管理过程中数据汇集的中心，也是企业经营管理的手段之一。在企业经营管理过程中，很多企业经营者、管理者和业务骨干，不懂财务，甚至看不懂财务报表，更不知道如何运用财务的手段来管理，造成经营出现各种问题，对企业效益影响很大。现代企业在市场中面临的经营环境越来越严峻，需要企业经营管理者、业务骨干能够及时掌握相关经营和财务的...
讲师：刘青咨询电话：010-82593357下载需求表
一．管理人员应了解的财务基本语言与思维 1、强盛企业为什么失败？ 2、财务经营规避企业风险 3、管理者要掌握什么样的财务经营的信息？ 二．财务报表的阅读与分析 1、财务经营关键的六个要素是什么？ 2.、三张财务报表是决定企业健康 3、财务报表说明书 三．分析财务指标的要决 1、财务指标是如何设计的？ 2、管理者必须掌握的五种财务指标 ...
讲师：贾虎咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘模拟：非财务人员的财务管理企业内训课程 一、企业财务管理概览-企业财务本质架构图 A.从做事情到做生意-企业日常经营活动及其财务本质 B.资本市场及其对企业的期望–剩余价值及其创造效率 C.代理人成本-仰融、杨斌事件所折射的基本经济矛盾 D.资金的流转和增值-企业创造剩余价值过程 E.管理人员财务职能-有效实现企业资产增值 二、沙盘模拟...
讲师：李朝曙咨询电话：010-82593357下载需求表
一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告1. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） 公司财务安全评价 公司偿债能力评价2. 利润表的阅读（以利润表为基础的分析） 公司盈利能力评价3. 现金为王还是利润至上？ 企业现金流量分析4. 财务综合分析与预警机制模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整...
讲师：贾虎咨询电话：010-82593357下载需求表
决策者的财务管理系统 课时：12H
课程大纲： 天 一、现代财务管理基本原理、概念 财务管理概念及基本方法 会计语言要素 会计语言规则 二、透视财务报告背后的秘密 （综合管理者的思考诀窍和模型之一） 1.财务会计报表的构成分析 2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） 公司财务安全评价 公司偿债能力评价 3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析） 公司盈利能力评价...
讲师：贾虎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、现代财务管理基本原理、概念 基本概念 会计语言 现代财务管理 成本核算管理体系 二、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础 （综合管理者的思考诀窍和模型之一） 1.财务会计报表的构成分析 2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） 公司财务安全评价 公司偿债能力评价 3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析） 公...
讲师：贾虎咨询电话：010-82593357下载需求表
高级经理人财务管理实战研修班 课时：12H
一、集团战略与财务战略 二、集团财务管控实战策划 三、集团财务管控制度设计 四、法律、法规指引 商业模式设计与创新2天 一、国际国内资本市场发展 二、从财务投资角度透视商业模式 三、企业商业模式定位与思考 四、符合资本运作的商业模式 项目投资分析与决策2天 一、投资项目的选择与评价 二、投资项目财务效益分析 三、投资项目不确定性与...
讲师：贾虎咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、现代财务管理基本原理、概念 1.财务管理概念及基本方法 2.企业财务管理的核心 3.企业经营循环的奥秘 二、如何分析财务报告 1.财务会计报表的构成分析 2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） -公司财务安全评价 -公司营运能力评价 3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析） -公司盈利能力评价 4.现金为王还是...
讲师：贾虎咨询电话：010-82593357下载需求表
一、现代财务管理基本原理、概念1、财务管理概念及基本方法2、会计语言要素3、会计语言规则二、透视财务报告背后的秘密1、财务会计报表的构成分析2、资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）①公司财务安全评价②公司偿债能力评价3、利润表的阅读（以利润表为基础的分析）-公司盈利能力评价4、现金为王还是利润至上？-企业现金流量分析5、财务综合分析与预警机制-杜邦分析...
讲师：贾虎咨询电话：010-82593357下载需求表
经理人财务管理沙盘模拟实战演练 课时：12H
一、教学方法 经理人财务管理沙盘实战模拟演练是面对非财专业管理者的财务管理体验培训课程，每个培训班由20-30名学员组成，每4-5名学员组成一个管理团队，共形成5-6个相互竞争的模拟公司，连续从事六至八期的经营活动，课程设置为2天。名公司根据市场信息和演练规则制定公司经营策略，进行模拟市场竞争，借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营业绩。每年...
讲师：李朝曙咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘模拟：非财务经理的财务管理企业内训课程 经营:财务如何体现于经营决策（财务入门） 损益表 资产负债表 现金/利润 财务记帐 预测:财务如何影响经营决策（财务与经营的关系） 成本与价格制定 预算与控制 现金流量表与预测 融资渠道 企业价值分析 创造价值:财务如何分析经营决策（财务与决策分析） 财务比率分析 毛利率 销售回报...
讲师：李朝曙咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理 课时：12H
《非财务人员的财务管理》《非财务人员的财务管理》市场经济越发展，财务管理越重要，财务管理在现代企业管理中的作用也就越显著。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。在竞争日趋激烈的市场环境下，现代财务管理理论与方法的系统掌握和灵活运用，已是企业...
讲师：夏老师咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理与企业内控 课时：12H
财务管理与企业内控课程背景：随着我国经济体制的改变，财务管理作为一项综合的管理工作,在追求企业价值最大化过程中,具有举足轻重的位置。企业要想在社会经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强财务管理。该课程旨在让参与培训人员掌握财务管理逻辑。从财务角度出发,利用财务管理逻辑及财务数据，迅速识别企业运营过程中存在的内在风险。从而形成适合自身企业的一套财务管理体系，为企业...
讲师：汤佳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、如何设置医院会计核算体系，做好医院财务会计基础工作二、非营利性医疗机构与营利性医疗机构属性比较（注：医疗机构有医院卫生院血站防疫站等，在此我们仅讨论医院属性比较）详情请见讲义内容展示：三、新筹建医院，投资人对办院经济类型与医院组织形式的选择？办成个人独资形式还是法人单位的企业组织形式？办成营利性质还是非营利性质？四、医院财务决策分析 （一）决策分析的方法...
