课程体系
销售业绩管理路径图 课时：12H
-1016635771525设计增长杠杆、管理销售活动设计增长杠杆、管理销售活动-1161415-94234019824701520825-96520025374604521202537460-9378951501775354076025469854610104049395--将销售业绩转化为可控的行为--将销售业绩转化为可控的行为-706120331660...
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投标方法论 课时：12H
-3021965-813435©-114300017792702222585020152022年6月2022年6月34766251588135-1031875534670天眼看订单，庙算定输赢天眼看订单，庙算定输赢49758601188085434340218313020015202223135-1143000218630543815011855452005...
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客户经营 课时：12H
-1170305-948055©-1110615920115提升大客户收入占比，保证长期收入稳定提升大客户收入占比，保证长期收入稳定3507105264223549739551621155-114109526422354210052649855-114109515982952222585020152022年6月2022年6月34766251588135398...
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策略销售（升级版） 课时：12H
-1141095-13398501899285447040-12153904470404951095447040189738014751053695704464053448050147510534480504464053695701475105-11563351475105策略销售-647708443595讲师：崔建中PAGE\MERGEFORMAT3讲师：...
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目标设定与落地执行 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：销售管理人员、主管、经理、总监等课程时间：1天(6小时）课程背景：一支优秀的销售团队具有超强的执行力，能打胜仗，能完成公司给予团队的目标，获取收入和利润，在任何一家公司都有举足轻重的作用。然而，目标应该如何设定，团队该如何围绕着目标来做事情，销售人员又该怎样对待自己的目标呢？你的公司会不会也被这些问题所困扰：1.员工没有执行力，交代...
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如何提升领导力 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、基层管理人员；2、中层管理人员；3、高层管理人员3、想提升管理能力的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢在我们日常的工作中，大多数认为领导力是一种感觉，是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西，所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟，本课程基于此类问题作为背景，用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。本...
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谈判是门艺术 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、一线销售人员2、企业中的管理者3、每个场景想通过谈判获得共赢的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢谈判这门课与每个人都密切相关。谈判是人类交际活动的核心内容之一。你或许并不同意，认为谈判是发生在谈判桌上，专属于政府官员、商务人士的唇枪舌剑，距离自己的生活有十万八千里之远。其实，这只是对谈判的刻板印象。事实上，谈判无处不在，买东...
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短视频实战-三天 课时：18H
短视频实战课程大纲抖音短视频运营企业变现系统开篇：抖音如何帮助传统企业快速变现传统线上渠道与短视频渠道的区别兴趣电商和搜索电商的本质不同企业短视频引流系统：2.1）企业做短视频基础定位篇：企业做短视频的盈利模式定位企业做短视频的用户画像定位企业做短视频的内容定位2.2）抖音短视频赛道规则篇：抖音审核机制抖音标签机制抖音流量池推荐机制2.3）抖音短视频选题文案...
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销售实战技能提升 课时：12H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、一线销售人员、主管、经理等2、想提升销售能力的人课程时间：1-2天(6-12小时）课程背景：➢“销售”对于任何一家公司来说都至关重要的,产品再好，卖不出去只能是成本,唯有销售出去企业才能盈利。可以说，一家公司销售人员的素质和能力，将决定着该公司的生死存亡。然而,销售是一门技能,只有通过专业的学习与训练,才能成为销售高手，但据统计...
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大客户销售技巧 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、一线销售人员、KA经理、主管、经理等2、想提升销售能力的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢大客户资源企业资源中一种独特的资源，根据“80/20”法则，企业的80的利润是由20的大客户贡献的。它能给企业带来丰厚的利润，而且对企业的生存和发展起到至关重要的作用，所以在企业应该努力留住这类客户。所以，KA客户经理的人才培养是每家企...
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从0开始做私域 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、企业决策人、董事长、总经理2、市场部门负责人、增长部门负责人3、私域运营操盘手4、创业者等课程时间：1天(6小时）课程背景：近几年受疫情等不可抗力的影响，很多企业的销售业绩都受到了不同程度的影响和下滑，而且随着流量价格的越来越高，但转化率却停滞不前，很多企业已经很难支撑购买大量的流量了，所以每家企业构建自己的私域流量池，不断的增...
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电话营销 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、一线销售人员；2、电话营销人员；3、想提升销售能力的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢电话销售作为一种长期使用的销售方法，具有：效率高，那结果快等优势，被越来越多以销售为导向的公司所使用。但一些电话销售人员每天在拨打电话的过程中遇见越来越多的问题，例如：接通率低，挂断率高等。本课程的目的为最终提升电话销售人员的电话销售技巧、...
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电话顾问营销邀约技巧 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、电话销售顾问，MDR（市场开发代表）/SDR（销售开发代表）2、客户成功顾问，客服顾问课程时间：1天(6小时左右）课程背景：➢电话销售作为一个传统的销售岗位存在多年就说明了这个岗位的合理性。在互联网高速发展的今天，电话销售这个岗位也有了更多的职能迭代和更新。比如，一些SAAS行业，专门存在这样的岗位MDR（市场开发代表）/SDR...
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（精益生产十大工具） 课时：12H
精益生产十大工具【课程简介】【课程背景】中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。根本原因，是企业管理机制和企业人才队伍的竞争力不足。因此，...
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（问题解决与现场改善） 课时：12H
问题解决与现场改善【课程简介】【课程背景】企业发展中最大的问题是人才的问题。没有一支强有力的团队，再小的目标也难以实现，再好的机遇也难以把握。企业的管理变革，只有与员工共同成长才有可能实现真正的突破；企业的精益管理之路，只有持续改善与人才培育同步推进才是永恒的主题。管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到各种困难和问题，事的问题、人的问题、执行的问...
