课程体系
1、新企业所得税法的特点2、新企业所得税法与外资所得税的差异分析3、新企业所得税法与内资所得税的差异分析4、新企业所得税法实施后失效的税务政策5、新企业所得税法实施后继续有效的政策6、新企业所得税法收入确认的税务处理7、新企业所得税法中资产的税务处理8、新企业所得税法成本费用的税务处理9、新企业所得税法中的税收优惠政策10、新企业所得税法对关联交易和反避税的...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
部分:税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析2)税法改革与稽查总体形势3)近几年税务稽查工作结果的回顾4)2016年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域二、税务稽查的流程与方法1)企业被稽查原因的分析2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分3)税务稽查基本方法及稽查案例分析4)税务稽查证据搜集三...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
、税务管理与税务稽查的重点 1)税源调查 2)发票管理 3)纳税评估 4)反避税管理 5)税务稽查 二、纳税风险自我检测与风险评估 1)税负异常与否分析 2)收入完整与否分析 3)收入确认时间分析 4)视同销售情况分析 5)成本合理性分析 6)费用合理性分析 7)扣除项目合理性分析 8)非经常性损益合理性分析 9)关联方定价...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
一、现金流量在企业财务管理中的重要性1、初步认识企业现金流量活动2、利润与现金流量之间的关系3、不同角度看现金流量—股东、债权人、经营者二、现金管理1、持有现金的动机2、现金管理的内容3、现金预算的编制4、现金管理的基本方法5、可交易证券的管理6、佳现金余额三、营运资本管理1、企业资金周转危机原因分析与解决对策2、营运资本决策所涉及的主要内容3、筹资组合4、...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
部分:税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析;2)税法改革与稽查总体形势;3)近几年税务稽查工作结果的回顾;4)税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域。二、税务稽查的流程与方法1)企业被稽查原因的分析;2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分;3)税务稽查基本方法及稽查案例分析;4)税务稽查证据搜...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
一、经济责任审计基本理论(一)经济责任审计的概念(二)经济责任审计的特点1)评价性2)针对性3)高风险性二、经济责任审计实务操作要点(一)企业经营成果真实性审计(二)企业资产质量变化情况审计(三)重大经营活动和重大决策评价(四)领导人员遵纪守法评价(五)企业经营绩效变化审计(六)任期内市场开拓能力评价(七)企业内部控制评价(八)可持续发展能力评价三、经济责任...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
部分:营改增实务操作一、营改增原因分析与改革进程(一)营改增原因分析1)增值税可以避免重复征税2)避免重复征税是以抵扣链条完整为前提3)抵扣链条不完整的后果(二)改革进程1)部分行业部分地区试点2)部分行业全国范围3)所有行业全国范围二、增值税的征税范围及税率、征收率(一)增值税的征税范围1)交通运输业2)研发和技术服务3)信息技术服务4)文化创意服务5)物...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
一、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型二、改善工作,将成本变为投资1)成本改善,人人有责2)销售费用(区域市场价值)的分析3)产品价值的分析4)某大型发动机生产企业年终奖发放案例5)实物福利发放案例三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)1)成本控制要从源头抓起2)价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1)资金占用成本...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
一、营改增的纳税人与扣缴义务人1)纳税人的一般规定2)纳税人的特殊规定3)纳税人的分类以及管理规定4)扣缴义务人5)合并纳税6)纳税人身份筹划案例讨论与分析二、营改增的征税范围(一)销售服务1)交通运输服务2)邮政服务3)电信服务4)建筑服务5)金融服务6)现代服务7)生活服务(二)销售无形资产(三)销售不动产(四)征税范围重点、难点解析1)非营业活动2)有...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
全面成本控制篇一、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型二、改善工作,将成本变为投资1)成本改善,人人有责2)销售费用(区域市场价值)的分析三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)1)成本控制要从源头抓起2)价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1)资金占用成本的管理2)效率成本的管理3)风险成本的管理五、不同成本对象的管...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
一、明确传递信息 二、价值观是有效沟通的基础 三、沟通的高境界:契合 四、性格模式与沟通 1、驱动型人员的特点及其沟通要点; 2、外向型人员的特点及其沟通要点; 3、分析型人员的特点及其沟通要点; 4、友善型人员的特点及其沟通要点; 五、做弹性沟通者 六、三大工作态度与有效沟通 七、有效开会 。
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
、纳税筹划基本知识介绍 1)纳税筹划的概念及其特点 2)纳税筹划的平台 3)纳税筹划的技术 4)纳税筹划的一般程序 2、新企业所得税法的出台背景及其主要变化 1)新法的出台背景 2)新法的四个统一 3、新企业所得税法及其实施条例的具体变化剖析与纳税筹划(含案例分析) 1)纳税人及纳税义务解析与纳税筹划 2)税率变化解析及纳税筹划 3...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
部分:一般财务分析一、财务分析的作用与方法1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法二、财务比率分析1)反映企业盈利能力的比率2)反映企业偿债能力的比率3)反映企业负债能力的比率4)反映企业资产效率的比率5)反映企业成长能力的比率6)反映企业社会贡献的比率7)反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1)现金流量结构分析2)盈余质量分析3)产业链...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
一、应收账款回收和完全销售的重要性1.信用交易盛行的原因剖析2.应收账款的特质3.应收账款早期回收的必要性二、应收账款管理绩效不佳的原因探讨1.外部环境因素分析2.内部环境因素分析三、顾客迟延付款的理由分析四、改善应收账款绩效的方法五、提升应收帐款品质的具体作法六、收款时的应对要领和技巧七、处理不良债权的五大技巧八、顾客信用亮起红灯的种种迹象1.财务付款方面...
讲师:章从大咨询电话:010-82593357下载需求表
一、销售与收款业务循环的管理1)销售与收款业务循环中的职责分工与授权审批的控制2)销售与发货控制3)收款控制二、打造客户信用管理价值链,防范应收账款风险1)信用风险的来源及其防范2)信用管理价值链3)信用客户的范畴及其控制4)信用风险模型5)信用信息的获取和解读6)信用成本7)信用管理的主要流程8)案例分享与讨论三、销售与存货管理1)从风险管控角度,存货管理...




