课程体系
一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念2）财务分析的作用3）财务分析的方法二、财务比率分析1）净资产收益率2）总资产报酬率3）资产保值增值率4）流动比率与速动比率5）现金流量负债比率6）资产负债率7）产权比率8）已获利息倍数9）总资产周转率10）社会贡献率11）销售（营业）增长率12）资本积累率13）总资产增长率14）主营业务利润率15）成本费用利润率1...
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部分：税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1）面对税务稽查，企业的复杂心态分析；2）税法改革与稽查总体形势；3）2010年税务稽查工作结果的回顾；4）2011年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域。二、税务稽查的流程与方法1）企业被稽查原因的分析；2）税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分；3）税务稽查基本方法及稽查案例分析；4）...
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一、要否上市的艰难抉择（一）上市的利弊分析1）上市的利益2）上市的弊端（二）评估自身是否适合上市1）管理水平2）商业机密3）企业生命周期（三）上市所需要的条件1）良好的概念与独特的故事2）持续的盈利能力3）漂亮的报表4）良好的公司治理二、弯弯曲曲的上市之路（一）上市时机的选择1）整体的市场氛围2）同期上市企业的状况3）企业自身的实际表现（二）上市地点的选择1...
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一、全面预算管理基础知识导入（一）全面预算管理兴起的背景及其概念1）全面预算管理兴起的国内与国外背景2）全面预算管理的概念（二）中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1）缺乏战略指导 2）脱离市场环境3）基于过去，凭空想像 4）缺乏价值链分析（三）实施全面预算管理的重要意义1）描述经营蓝图 2）协调工具 3）控制工具 4）考核标准二、全面预算...
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部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）资产负债表的结构与原理1）资产负债表的结构2）资产流动性的涵义与判断标准3）负债流动性的涵义与判断标准（二）资产负债表主要项目解读1）货币资金是企业的血液2）债权的构成以及...
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、绩效管理现状测评 二、绩效管理的价值导向 1、绩效管理的原则 （1）目标导向原则 （2）正向激励原则 （2）平衡发展原则 2、绩效管理的四维动力模型 （1）KPI——牵引力 （2）BSC——均衡力 （3）MBO——推动力 （4）EVA——凝聚力 三、绩效管理体系的设计 1、平衡体系的的设计 （1）激励导向：奖与罚的平衡 （2...
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一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）利润表的分析1）利润表的结构2）主要项目的含义与分析3）利润表的分析方法（四）现金流量表的分析1）现金流量表的结构2）主要项目的含义与分析3）现金流量表的分析方法二、信用...
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一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）损益表的分析1）损益表的结构2）主要项目的含义与分析3）损益表的分析方法（四）现金流量表的分析1）现金流量表的结构2）主要项目的含义与分析3）现金流量表的分析方法二、采购...
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背景与影响篇一、金融危机的成因及其对中国企业的影响1）金融危机的成因2）金融危机对全球经济的影响3）金融危机对中国企业的影响风险管理与防范篇目标：关注资产流动性，以确保企业生存下去为管理的前提一、企业面临的两大类风险—经营风险与财务风险1）经营风险2）财务风险3）两者的差异二、财务风险的种类1）筹资风险2）投资风险3）资金回收风险4）收益分配风险。三、财务风...
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部分：《小企业会计准则》精讲一、准则的适用范围以及相关原则（一）准则的适用范围1）小型企业的标准2）三种类外的情形（二）准则的原则1）自由选择2）单项标准3）一以贯之二、资产的会计处理（一）流动资产的会计处理1）短期投资的会计处理2）应收及预付账款的会计处理3）存货的会计处理（二）长期投资的会计处理1）长期债券投资的会计处理2）长期股权投资的会计处理（三）固...
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经营决策基础一、经营决策的程序与分类1）经营决策的意义2）经营决策的基本程序3）经营决策的分类二、短期决策分析的常用方法1）差额分析法与总额分析法2）边际贡献分析法3）本量利分析法和转折点分析法4）存储模型分析法5）线性规划分析法三、决策分析中的特定成本1）特定成本的概念和基本特征2）特定成本的种类和应用生产决策分析一、生产决策分析的主要内容1）生产决策分析...
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课程大纲： 部分：自我管理篇 1、角色认知 2、时间管理 3、有效沟通 第二部分：绩效管理 1、目标管理 2、激励管理 3、绩效评估 第三部分：团队发展 1、领导 2、教练 3、授权 4、团队发展
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一、银行授信业务审计的特性及目标（一）银行授信业务审计的特性（二）银行授信业务审计的目标二、授信业务审计的基本内容（一）信贷组织结构与决策机制（二）授权授信管理制度（三）贷款业务操作规程（四）贷款管理责任制（五）贷款风险管理三、授信业务的审计目标（一）信贷业务的真实性；（二）信贷业务的完整性；（三）信贷业务的正确性；（四）信贷业务的合法性；（五）信贷资产的效...
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一、内部审计基础与展望（一）内部审计的概念1）国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念所强调的重点2）中国审计协会关于内部审计的定义3）内部审计与外部审计的比较（二）内部审计的先进理念1）审计内容的调整2）审计策略的转变3）注重提供管理增值服务（三）内部审计的角色1）监督者2）检察员3）协助者4）咨询师（四）内部审计的发展趋势1）从回顾历史到着眼未来...
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报告阅读与财务分析一、正确理解三大报表之间的关系，保证企业经营稳健性的基础上，追求企业的成长性1、资产负债表阅读与分析要点2、利润表阅读与分析要点3、现金流量表阅读与分析要点4、三大报表之间的关系二、充分评估税收对利润及现金的影响1、财产税对利润及现金的影响2、行为税对利润及现金的影响3、所得税对利润及现金的影响4、流转税对利润及现金的影响5、资源税对利润及...
