课程体系
部分：《小企业会计准则》精讲一、准则的适用范围以及相关原则（一）准则的适用范围1）小型企业的标准2）三种类外的情形（二）准则的原则1）自由选择2）单项标准3）一以贯之二、资产的会计处理（一）流动资产的会计处理1）短期投资的会计处理2）应收及预付账款的会计处理3）存货的会计处理（二）长期投资的会计处理1）长期债券投资的会计处理2）长期股权投资的会计处理（三）固...
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部分：税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1）面对税务稽查，企业的复杂心态分析；2）税法改革与稽查总体形势；3）2010年税务稽查工作结果的回顾；4）2011年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域。二、税务稽查的流程与方法1）企业被稽查原因的分析；2）税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分；3）税务稽查基本方法及稽查案例分析；4）...
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一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）利润表的分析1）利润表的结构2）主要项目的含义与分析3）利润表的分析方法（四）现金流量表的分析1）现金流量表的结构2）主要项目的含义与分析3）现金流量表的分析方法二、信用...
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财务人员职业化篇一、财务人员必须具备的职业意识1）成本意识2）风险意识3）收益意识二、财务人员的职业技能1）会计核算2）财务分析3）内部控制4）预算管理5）纳税筹划6）资本运作三、财务人员的职业道德全面成本管理篇一、全面成本控制基础 （一）基本概念1）成本和费用的定义2）产品成本的不同定义3）成本动因（二）企业价值链成本构成（三）企业成本控制的基本思路 ...
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经营决策基础一、经营决策的程序与分类1）经营决策的意义2）经营决策的基本程序3）经营决策的分类二、短期决策分析的常用方法1）差额分析法与总额分析法2）边际贡献分析法3）本量利分析法和转折点分析法4）存储模型分析法5）线性规划分析法三、决策分析中的特定成本1）特定成本的概念和基本特征2）特定成本的种类和应用生产决策分析一、生产决策分析的主要内容1）生产决策分析...
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一、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的分析方法（三）损益表的分析1）损益表的结构2）主要项目的含义与分析3）损益表的分析方法（四）现金流量表的分析1）现金流量表的结构2）主要项目的含义与分析3）现金流量表的分析方法二、采购...
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部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）资产负债表的结构与原理1）资产负债表的结构2）资产流动性的涵义与判断标准3）负债流动性的涵义与判断标准（二）资产负债表主要项目解读1）货币资金是企业的血液2）债权的构成以及...
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报告阅读与财务分析一、正确理解三大报表之间的关系，保证企业经营稳健性的基础上，追求企业的成长性1、资产负债表阅读与分析要点2、利润表阅读与分析要点3、现金流量表阅读与分析要点4、三大报表之间的关系二、充分评估税收对利润及现金的影响1、财产税对利润及现金的影响2、行为税对利润及现金的影响3、所得税对利润及现金的影响4、流转税对利润及现金的影响5、资源税对利润及...
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一、财务管理概论（一）财务管理的职能1）投资决策2）融资决策3）资产管理决策（二）财务管理的环境1）商业环境2）税收环境3）金融环境（三）财务管理的基础1）资金的时间价值2）风险和收益二、财务报表分析与经营诊断（一）财务分析的方法1）比率分析2）趋势分析3）结构分析4）综合分析（二）资产负债表的分析1）资产负债表的结构2）主要项目的含义与分析3）资产负债表的...
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一、银行授信业务审计的特性及目标（一）银行授信业务审计的特性（二）银行授信业务审计的目标二、授信业务审计的基本内容（一）信贷组织结构与决策机制（二）授权授信管理制度（三）贷款业务操作规程（四）贷款管理责任制（五）贷款风险管理三、授信业务的审计目标（一）信贷业务的真实性；（二）信贷业务的完整性；（三）信贷业务的正确性；（四）信贷业务的合法性；（五）信贷资产的效...
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课程大纲： 部分：自我管理篇 1、角色认知 2、时间管理 3、有效沟通 第二部分：绩效管理 1、目标管理 2、激励管理 3、绩效评估 第三部分：团队发展 1、领导 2、教练 3、授权 4、团队发展
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税务实务篇一、增值税（一）增值税的征税范围1）视同销售货物行为的征税规定2）混合销售行为和兼营行为的征税规定3）部分特殊规定4）不征收增值税的货物和收入（二）增值税的减税与免税1）销售自产农业产品2）粮食和食用植物油3）农业生产资料4）军队军工系统5）公安司法部门6）资源综合利用7）电力8）医疗卫生9）宣传文化10）促进残疾人就业税收优惠政策11）修理修配1...
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财务人员职业化素养篇一、职业化（一）职业人的特点1）合作精神2）良好的资质（二）职业化的标准1）关注客户2）产品或服务的专业化（三）职业化的内容1）职业品德2）职业素养3）职业精神4）职业技能（四）职业化过程中的心态调整1）以对方为中心的心态2）提供增值服务的心态二、从个人职业化迈向团队职业化（一）团队职业化的标准1）流程标准化2）管理信息化3）服务精细化（...
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部分：人力资源管理—挖掘员工驱动力，打造企业竞争优势●人力资源管理的基本概念与相关知识介绍●职能经理的日常管理Vs人力资源管理●人力资源管理：职能经理Vs人力资源经理●“加入公司，离开经理”第二部分：人才开发与储备一、招聘与面试技巧：找错的是才干，失去的是业绩自我评估问卷－你会招聘吗？找对人才的重要性与关键点招聘的流程、职能经理的职责简历评估与筛选：如何快而...
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课程目标：一、教导学员掌握信用管理的相关知识及其理念。二、教导学员掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要点三、教导学员如何替企业制定一套有效的应收账款管理策略。四、教导债权人和催收人员克服讨债时的心理障碍，攻破债务人的心理防线。五、找出债务人拖延账款背后的原因，教导学员如何从心理和法律层面双管齐下，快速收回欠款。课程收益：一、信用管理体系及流程的建立，变传统...
