课程体系

一、成本会计的职能与任务(一)成本会计的职能1)成本预算2)成本决策3)成本计划4)成本控制5)成本核算6)成本分析7)成本考核(二)成本会计的任务1)进行成本预测,编制成本计划和费用预算2)组织成本费用的核算,及时准确提供成本信息3)进行成本分析,考核成本计划完成情况和企业的经营成果二、产品成本核算的一般程序1)正确划分各种成本费用并进行审核2)生产成本在

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


背景与影响篇一、金融危机的成因及其对中国企业的影响1)金融危机的成因2)金融危机对全球经济的影响3)金融危机对中国企业的影响风险管理与防范篇目标:关注资产流动性,以确保企业生存下去为管理的前提一、企业面临的两大类风险—经营风险与财务风险1)经营风险2)财务风险3)两者的差异二、财务风险的种类1)筹资风险2)投资风险3)资金回收风险4)收益分配风险。三、财务风

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


课程大纲:  系统学习使学员了解风险管理与内部控制制度的框架,包括风险管理的概念和思路、实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素、风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性等,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性。  一、中国企业面临的挑战  (一)世界经济发展趋势及背后的原因  (二)中国企业的现状及其面临的挑战  二、风险

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


一、养成良好的财务意识(一)资金成本意识(二)机会成本意识(三)风险意识二、会计报表的阅读与分析(一)资产负债表的阅读与分析1)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作2)各项经营活动在报表上的具体反映3)资产负债表分析(二)利润表的阅读与分析1)利润的形成过程2)利润表各项内容详解3)利润表分析(三)现金流量表的阅读1)现金流量表主表分析2)现金流量表附表分析

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理的概念1)从企业内部资源配置的角度理解全面预算2)从公司治理结构的角度理解全面预算3)从企业战略实施的角度理解全面预算4)从计划和预算关系的角度理解全面预算5)从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1)高层领导重视与全员参与2)健全的预算组织体系3)完善的内部管理制度和管理信息统计体系4)建立配

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


模块证券法与公司法解读一、证券法解读(一)证券发行1)公开发行的含义2)保荐人3)设立股份有限公司公开发行股票的条件以及应该报送的文件4)公开发行公司债券的条件以及应该报送的文件5)不得再次发行公司债券的情形6)证券承销以及证券的代销或包销(二)证券交易1)一般规定2)证券上市3)持续信息公开4)禁止的交易行为(三)上市公司的收购1)要约收购2)协议收购二、

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


部分:团队定义的启示(互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法)第二部分:有效团队的特征第三部分:团队的角色(协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等)第四部分:团队建设的原则第五部分:团队的组织气氛第六部分:团队成败的因素第七部分:团队评估

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


部分:税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析2)税法改革与稽查总体形势3)近几年税务稽查工作结果的回顾4)2016年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域二、税务稽查的流程与方法1)企业被稽查原因的分析2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分3)税务稽查基本方法及稽查案例分析4)税务稽查证据搜集三

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


部分纳税筹划基础(一)纳税筹划兴起的背景1)几乎100的企业偷逃税 2)几乎100的企业多缴税(二)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念2)纳税筹划与偷税、漏税、骗税、抗税、避税的区别(三)纳税筹划的基本类型1)优惠型税收筹划 2)节约型税收筹划(四)纳税筹划的原则—成本效益原则(五)纳税筹划的特点1)事前性2)合法性 3)综合性4)目的性5)操作性(六)纳税筹

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


一、营改增的纳税人与扣缴义务人1)纳税人的一般规定2)纳税人的特殊规定3)纳税人的分类以及管理规定4)扣缴义务人5)合并纳税6)纳税人身份筹划案例讨论与分析二、营改增的征税范围(一)销售服务1)交通运输服务2)邮政服务3)电信服务4)建筑服务5)金融服务6)现代服务7)生活服务(二)销售无形资产(三)销售不动产(四)征税范围重点、难点解析1)非营业活动2)有

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


一、经济责任审计基本理论(一)经济责任审计的概念(二)经济责任审计的特点1)评价性2)针对性3)高风险性二、经济责任审计实务操作要点(一)企业经营成果真实性审计(二)企业资产质量变化情况审计(三)重大经营活动和重大决策评价(四)领导人员遵纪守法评价(五)企业经营绩效变化审计(六)任期内市场开拓能力评价(七)企业内部控制评价(八)可持续发展能力评价三、经济责任

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


部分:税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析;2)税法改革与稽查总体形势;3)近几年税务稽查工作结果的回顾;4)税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域。二、税务稽查的流程与方法1)企业被稽查原因的分析;2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分;3)税务稽查基本方法及稽查案例分析;4)税务稽查证据搜

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


一、应收账款回收和完全销售的重要性1.信用交易盛行的原因剖析2.应收账款的特质3.应收账款早期回收的必要性二、应收账款管理绩效不佳的原因探讨1.外部环境因素分析2.内部环境因素分析三、顾客迟延付款的理由分析四、改善应收账款绩效的方法五、提升应收帐款品质的具体作法六、收款时的应对要领和技巧七、处理不良债权的五大技巧八、顾客信用亮起红灯的种种迹象1.财务付款方面

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


部分:《小企业会计准则》精讲一、准则的适用范围以及相关原则(一)准则的适用范围1)小型企业的标准2)三种类外的情形(二)准则的原则1)自由选择2)单项标准3)一以贯之二、资产的会计处理(一)流动资产的会计处理1)短期投资的会计处理2)应收及预付账款的会计处理3)存货的会计处理(二)长期投资的会计处理1)长期债券投资的会计处理2)长期股权投资的会计处理(三)固

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


一、会计国家化与会计国际化1)会计国家化2)会计国际化3)全球经济一体化背景下的会计变革二、中国会计准则与国际会计准则差异形成原因的分析1)经济环境的差异2)法律法规的差异3)资本市场的差异4)人员素质的差异5)历史传统的差异6)观念的差异三、中国会计准则与国际会计准则整体差异的分析1)准则的架构差异2)涵盖范围的差异3)侧重对象的差异4)计量模式的差异四、

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有