创新专利课程体系
一、战略性成本管理1）客户核心价值的涵义2）企业资源配置模型二、改善工作，将成本变为投资1）成本改善，人人有责2）销售费用（区域市场价值）的分析3）产品价值的分析4）某大型发动机生产企业年终奖发放案例5）实物福利发放案例三、成本控制的主要矛盾（成本管理的关键部门及成本管控的思路）1）成本控制要从源头抓起2）价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1）资金占用成本...
讲师：章从大咨询电话：010-82593357下载需求表
变革领导力——基于新质生产力的组织管 课时：6H
课程背景：本课程将从企业变革的本质入手，帮助中高层管理者充分认识到企业变革的必要性和重要性，进而坚定企业变革的信念。同时，重点剖析企业变革中的一些疑难问题，学习企业变革常用的基本原则和科学方法，指导企业中高层管理者持续开展卓有成效的企业变革，促进企业在变革中不断进步，以期获得持续健康的发展，实现企业的愿景和发展目标。 明晰领导者如何找到领导力的真谛，如何激励...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
技术变革下的管理创新 课时：12H
课程背景：2020年特别的年份，新冠疫情、中美贸易之争都给企业带来很大挑战，同时我们也可以欣喜的看到，新计划的涌现，在不断的跟我们的生活工作社会进行结合。这种非接触性的商业越来越多，数字孪生场景越来越多。2020年10月份深圳打响数字人民币第一枪，这是数字技术在金融领域的一次深度应用。在新的时代，新技术正在加速改变世界。从三个演进阶段来梳理技术变革对管理创新...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
领导者的自我突破与变革创新 课时：12H
课程背景：企业之间的竞争，最终比拼的也是文化的力量。当企业家的经营哲学、管理理念、价值观影响到其高层团队，并由其高层团队演进成做事风格且深刻地影响企业员工，又内化为员工的工作习惯以后，这家企业就会形成统一的思想意志，并且大幅度地提升其执行力。本课程可以帮助企业家和中高层管理者们正确认知企业文化的与组织的意义，并在设计自己公司的企业文化时有明确的方向和更多的方...
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
领导者的自我突破与管理创新 课时：18H
课程背景：互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代。这是我们不得不承认的现象，跟你属于多么传统的行业没有关系，因为互联网改变的是生活的方式与思维；组织社会的第一大特征便是不确定性大于确定性；移动互联网的发展为个性自由争取了更大的技术空间，弱中心化将是现代企业发展另一个特征；信息与技术环境的革新，更是一场企业管理模式的转型与突破。“弱中心化”、“强调连...
