课程体系

一、养成良好的财务意识(一)资金成本意识(二)机会成本意识(三)风险意识二、会计报表的阅读与分析(一)资产负债表的阅读与分析1)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作2)各项经营活动在报表上的具体反映3)资产负债表分析(二)利润表的阅读与分析1)利润的形成过程2)利润表各项内容详解3)利润表分析(三)现金流量表的阅读1)现金流量表主表分析2)现金流量表附表分析...

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一、全面预算管理基础知识导入(一)全面预算管理兴起的背景及其概念(1)全面预算管理兴起的国内与国外背景(2)全面预算管理的概念(二)中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区(1)缺乏战略指导     (2)脱离市场环境(3)基于过去,凭空想像  (4)缺乏价值链分析(三)实施全面预算管理的重要意义(1)描述经营蓝图 (2)协调工具 (3)控制工具 (4)...

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一、现金流量在企业财务管理中的重要性1、初步认识企业现金流量活动2、利润与现金流量之间的关系3、不同角度看现金流量—股东、债权人、经营者二、现金管理1、持有现金的动机2、现金管理的内容3、现金预算的编制4、现金管理的基本方法5、可交易证券的管理6、佳现金余额三、营运资本管理1、企业资金周转危机原因分析与解决对策2、营运资本决策所涉及的主要内容3、筹资组合4、...

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一、经济责任审计基本理论(一)经济责任审计的概念(二)经济责任审计的特点1)评价性2)针对性3)高风险性二、经济责任审计实务操作要点(一)企业经营成果真实性审计(二)企业资产质量变化情况审计(三)重大经营活动和重大决策评价(四)领导人员遵纪守法评价(五)企业经营绩效变化审计(六)任期内市场开拓能力评价(七)企业内部控制评价(八)可持续发展能力评价三、经济责任...

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部分:税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析;2)税法改革与稽查总体形势;3)近几年税务稽查工作结果的回顾;4)税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域。二、税务稽查的流程与方法1)企业被稽查原因的分析;2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分;3)税务稽查基本方法及稽查案例分析;4)税务稽查证据搜...

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一、销售与收款业务循环的管理1)销售与收款业务循环中的职责分工与授权审批的控制2)销售与发货控制3)收款控制二、打造客户信用管理价值链,防范应收账款风险1)信用风险的来源及其防范2)信用管理价值链3)信用客户的范畴及其控制4)信用风险模型5)信用信息的获取和解读6)信用成本7)信用管理的主要流程8)案例分享与讨论三、销售与存货管理1)从风险管控角度,存货管理...

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部分纳税筹划基础(一)纳税筹划兴起的背景1)几乎100的企业偷逃税 2)几乎100的企业多缴税(二)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念2)纳税筹划与偷税、漏税、骗税、抗税、避税的区别(三)纳税筹划的基本类型1)优惠型税收筹划 2)节约型税收筹划(四)纳税筹划的原则—成本效益原则(五)纳税筹划的特点1)事前性2)合法性 3)综合性4)目的性5)操作性(六)纳税筹...

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一、贸易企业增值税税务实务与纳税筹划(一)增值税纳税处理和注意事项1)收入确认与增值税纳税时间的处理技巧2)开具增值税专用发票的新规定3)增值税纳税期限的规定4)进项税额抵扣范围及其注意事项5)混合销售与兼营销售(二)增值税纳税筹划案例1)增值税纳税人身份纳税筹划案例2)采购业务纳税筹划案例3)销售方式纳税筹划案例4)委托代销纳税筹划案例二、贸易企业企业所得...

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全面成本控制篇一、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型二、改善工作,将成本变为投资1)成本改善,人人有责2)销售费用(区域市场价值)的分析三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)1)成本控制要从源头抓起2)价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1)资金占用成本的管理2)效率成本的管理3)风险成本的管理五、不同成本对象的管...

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部分:税务稽查与企业应对策略暨税务争议解决技巧一、税务稽查形势分析1)面对税务稽查,企业的复杂心态分析2)税法改革与稽查总体形势3)近几年税务稽查工作结果的回顾4)2016年税务稽查工作目标、任务及稽查重点领域二、税务稽查的流程与方法1)企业被稽查原因的分析2)税务稽查工作基本流程及稽查部门内部职能划分3)税务稽查基本方法及稽查案例分析4)税务稽查证据搜集三...

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  一、明确传递信息  二、价值观是有效沟通的基础  三、沟通的高境界:契合  四、性格模式与沟通  1、驱动型人员的特点及其沟通要点;  2、外向型人员的特点及其沟通要点;  3、分析型人员的特点及其沟通要点;  4、友善型人员的特点及其沟通要点;  五、做弹性沟通者  六、三大工作态度与有效沟通  七、有效开会  。

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  、纳税筹划基本知识介绍  1)纳税筹划的概念及其特点  2)纳税筹划的平台  3)纳税筹划的技术  4)纳税筹划的一般程序  2、新企业所得税法的出台背景及其主要变化  1)新法的出台背景  2)新法的四个统一  3、新企业所得税法及其实施条例的具体变化剖析与纳税筹划(含案例分析)  1)纳税人及纳税义务解析与纳税筹划  2)税率变化解析及纳税筹划  3...

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(一)基本审计方法1)与管理层讨论2)实地观察3)审阅书面资料4)抽样测试(二)了解被审计单位1)股权结构与行业特征2)关联方关系及其交易3)主要会计政策与会计估计4)持续经营能力(三)确定审计范围以及审计重点1)根据审计目的确定2)根据经验判断确定3)采用横向分析、纵向分析、趋势分析、比率分析等方法确定(四)确定审计重要性水平,评估审计风险1)确定审计重要...

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一、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型二、改善工作,将成本变为投资1)成本改善,人人有责2)销售费用(区域市场价值)的分析3)产品价值的分析4)某大型发动机生产企业年终奖发放案例5)实物福利发放案例三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)1)成本控制要从源头抓起2)价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1)资金占用成本...

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部分:一般财务分析一、财务分析的作用与方法1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法二、财务比率分析1)反映企业盈利能力的比率2)反映企业偿债能力的比率3)反映企业负债能力的比率4)反映企业资产效率的比率5)反映企业成长能力的比率6)反映企业社会贡献的比率7)反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1)现金流量结构分析2)盈余质量分析3)产业链...

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