金融资本课程体系

背景与影响篇一、金融危机的成因及其对中国企业的影响1)金融危机的成因2)金融危机对全球经济的影响3)金融危机对中国企业的影响风险管理与防范篇目标:关注资产流动性,以确保企业生存下去为管理的前提一、企业面临的两大类风险—经营风险与财务风险1)经营风险2)财务风险3)两者的差异二、财务风险的种类1)筹资风险2)投资风险3)资金回收风险4)收益分配风险。三、财务风...

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课程大纲:  系统学习使学员了解风险管理与内部控制制度的框架,包括风险管理的概念和思路、实施风险管理与内部控制制度需要考虑的关键因素、风险管理与内部控制制度关键因素的系统性及相关性等,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性。  一、中国企业面临的挑战  (一)世界经济发展趋势及背后的原因  (二)中国企业的现状及其面临的挑战  二、风险...

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一、现金流量在企业财务管理中的重要性1、初步认识企业现金流量活动2、利润与现金流量之间的关系3、不同角度看现金流量—股东、债权人、经营者二、现金管理1、持有现金的动机2、现金管理的内容3、现金预算的编制4、现金管理的基本方法5、可交易证券的管理6、佳现金余额三、营运资本管理1、企业资金周转危机原因分析与解决对策2、营运资本决策所涉及的主要内容3、筹资组合4、...

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一、管理者必须具备的成本概念1)变动成本与固定成本2)机会成本和边际成本3)目标成本和付现成本4)产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5)可避免成本和不可避免成本6)可递延成本和不可递延成本二、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型三、客户信贷坏账成本的管理1)拓宽客户信用信息获取渠道2)不同客户信用信息关注的要点3)信贷审批与执行控制四、降...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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