课程体系

《有效激励》研修日数:8h研修对象:副总、部门经理、主管研修效果:1.了解激励的理论和方法2.掌握激励的实用技巧3.经理人建立激励的工具箱4.了解激励的系统建立思路研修方法:原理讲授、小组研讨、角色扮演内容提要:1.激励的意义1.激励的基本定义2.激励的模型3.为什么要激励4.激励的基本理论←需求层次理论←双因素理论←公平理论←期望理论←强化理论←人类行为的...

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《提高面试准确度的方法与技巧》研修日数:6H研修对象:部门经理、总监研修效果:熟悉面试的流程1.掌握面试的提问技巧2.了解有效与无效的面试区别3.如何提高面试的效率与成功率研修方法:原理讲授、小组研讨、角色扮演内容提要:1.招聘与面试的重要意义1.什么是人才2.选对人是用人的第一步3.选对人的三大关键环节4.当前企业面试的六大误区5.选对人的四大前提6.面试...

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绩效管理体系课程目标•掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法;•掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用;•掌握如何保障公司战略落地和产生财务回报的有效思路和方法;课程对象总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和各部门经理本培训最大的特点通过训前的调研,结合企业的实际情况推演企业绩效管理建设,让每个企业中高层员工能充分了解自己如何开展...

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《非人力资源经理的人力资源管理》研修日数:12H研修对象:部门经理、总监1.研修效果:了解部门经理如何从事人力资源管理2.掌握选人与用人的方法与技巧3.掌握如何培育下属的方法与技巧4.懂得如何留住员工研修方法:原理讲授、小组研讨、角色扮演内容提要:1.人力资源管理概述一、什么是人力资源管理1、人力资源管理包含的内容2、部门经理的核心职责3、部门经理做好人力资...

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《管理者角色认知》课程大纲|研修日数|6H|定员|30人||研修对象|主管、部门经理、总监||研修效果|正确认识管理者角色|||掌握从技术型转化为管理者的必要手段|||学习如何从三个纬度做好管理者||研修方法|原理讲授、小组研讨、角色扮演||内容提要|管理概念的基本认知|||管理的定义|||管理的目标|||管理的资源要素|||管理的五大基本职能|||管理的基...

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《管理者自我管理》研修日数:1天研修对象:主管、部门经理、总监研修效果:了解自我管理的内容1.掌握管理者如何做好自我心态管理2.学习掌握时间管理方法与技巧3.明确情绪管理的方法,提高情商研修方法:原理讲授、小组研讨、角色扮演内容提要:1.管理者自我管理的概述1.管理自己才能管好他人2.管理者的榜样作用3.自我管理的四大内容←心态管理←职业形象和礼仪管理←时间...

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实战咨询式培训课程——《企业构建执行力的七大秘诀》一、常见问题:1.企业战略束之高阁难以实施,没有落地,目标总是不能达成2.管理者给员工布置的任务难以完成,最后不了了之3.员工推卸责任,推诿扯皮,任务一拖再拖4.员工不愿意多做,不愿意主动做,不愿意帮别人做二、企业为什么要做执行力的培训1.有效完成企业经营业绩和利润目标2.提升企业核心竞争优势,在竞争中胜出3...

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《高效沟通技巧》   课时:12H

《高效沟通技巧》课程大纲|研修日数|12H|定员|30人||研修对象|省公司部门正副职||研修目标|一、避免人际误解和冲突|||二、与不同沟通风格的人的沟通技巧|||三、掌握说服的策略和方法||研修方法|原理讲授、现场互动提问、游戏活动、案例分析||内容提要|一、沟通基本概念|||什么是沟通|||什么是组织沟通|||NLP与组织沟通的结合|||改善组织沟通的...

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《房地产互联网思维与营销革新》【目标学员】房地产企业董事长、总经理、CEO等企业决策层房地产企业的市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者【标准课时】两天(可根据具体情况和学员构成,拆分为一天或半天的课程)【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程模块】趋势与思维篇:互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业...

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移动互联网下的汽车微营销【课程背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道,在...

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传统企业的网络营销规划与执行【课程背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道...

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《传统行业的微营销法则》【项目背景】微博的热潮已经逐渐冷却,微信的魔力正在慢慢放大,微视频的光芒在未来即将绽放。面对这个“微世界”,我们如何做一只被风吹起的猪呢?在移动互联网平台上,有人卖水果,有人卖蛋糕,有人卖大米,有人卖板鸭,有人卖家装服务……无店铺,无员工,无囤货,他们用极低的成本获得了惊人的收入。这,就是移动互联网和社会化媒体营销的魅力!针对当下移动...

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传统企业如何转型做互联网营销【课程背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。小米、黄太吉、雕爷牛腩、ROSEONLY、褚橙、优衣库、三只松鼠、泡否等具备互联网思维的“跨界打劫者”正大行其道...

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《移动互联网新媒体营销实战》【课程背景】微博的热潮已经逐渐冷却,微信的魔力正在慢慢放大,微视频的光芒在未来即将绽放。面对这个“微世界”,我们如何做一只被风吹起的猪呢在移动互联网平台上,有人卖水果,有人卖蛋糕,有人卖大米,有人卖板鸭,有人卖家装服务……无店铺,无员工,无囤货,他们用极低的成本获得了惊人的收入。这,就是移动互联网和新媒体营销的魅力对于很多中小企业...

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《移动互联网时代的O2O商业模式与营销革新》【课程收益】抽丝剥茧,用海量实战案例,深度剖析移动互联网时代的O2O商业模式教会传统行业企业家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新在移动互联网时代中,地产、汽车、餐饮、家政、旅游、结婚、美容、教育、装修、洗衣、健身、租车等传统行业的经营者应该怎么做才能更好地融入O2O生态体系如何在最短时间内导入线上线下相结合...

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