课程体系
OFFICE智能密钥-Excel-数据统计和分析(2D) 课时：12H
158051553975企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期：2天（6小时/天）课程对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程收益：（1）掌握数据报表数据规范性快速报表的整理；（2）掌握数据信息报表的数据提取以及数据分析；（3）掌握动态信息变动...
讲师：宋禹咨询电话：010-82593357下载需求表
OFFICE智能密钥-Excel-一天精华版 课时：6H
158242057150MicroOffice系列课程之智能密钥-慧眼识数据Excel4000020000MicroOffice系列课程之智能密钥-慧眼识数据Excel-114300017145《OFFICE智能密钥》标准课程系列课程目标-1143000-927100大数据时代，分析为王。数据分析的三个重要手段，“图表”、“分组”，“对比”。本课程从以上三个...
讲师：宋禹咨询电话：010-82593357下载需求表
OFFICE智能密钥-Excel-一天大纲版 课时：6H
158051553975企业级OFFICE365-Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级OFFICE365-Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期：1天（6小时/天）课程对象：所有需要使用Excel365提高工作效率和数据分析的人员课程收益：（1）掌握数据报表数据规范性快速报表的整理；（2）掌握数据信息报表...
讲师：宋禹咨询电话：010-82593357下载需求表
OFFICE智能密钥-Excel-两天版 课时：12H
158051553975企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期：2天（6小时/天）课程对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程收益：（1）掌握数据报表数据规范性快速报表的整理；（2）掌握数据信息报表的数据提取以及数据分析；（3）掌握动态信息变动...
讲师：宋禹咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel用图表说话 课时：6H
Excel用图表说话研修班课程周期：1天（6小时/天）课程对象：能较熟练使用Excel，并需要使用图表分析和呈现数据的相关人员。课程收益：掌握统计学的数学思维和心理因素分析掌握统计学的思考方法图表制作的7大法则图表制作的规范图表制作的分析和常见错误工作中的文字图表分析课程特色讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收。所有案例内容均从真实...
讲师：宋禹咨询电话：010-82593357下载需求表
程大纲：供应商质量管理的几个误区供应链管理、供应商管理、供应商质量管理的包容关系SQE工作职责说明（推动供应商内部质量改善、推行执行SQM的系统程序文件、报表执行）讲供应链质量管理之背景知识1、供应链管理概述2、企业内部质量管理发展的六个等级3、基于外部环境变化的供应商质量管理的发展4、传统质量管理头痛问题5、先期品质计划和成本之间的关系6、项目策划管理流程...
讲师：赵又德咨询电话：010-82593357下载需求表
「工作汇报」呈现技能-1天版 课时：6H
工作汇报呈现技能©------让您的汇报更清晰、呈现更准确课程收获结构性汇报，是一项重要的"管理技能"管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场"竞争"竞争和"市场竞争"市场竞争中，获得以下优势：1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
金字塔原理（2-3天版） 课时：18H
金字塔原理©------思考、表达、解决问题的逻辑课程收获金字塔原理是麦肯锡最基础的管理技能"管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场"竞争"竞争和市场竞争"市场竞争中，获得以下优势：1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
结构性思维-2天版 课时：12H
结构性思维训练©------能让您思考更清晰、表达更准确尴尬场景：场景1：您的下属对您汇报工作，听了半天您还是不知道他究竟要说明什么，或者需要您提供什么帮助！场景2：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，在会议上也跟大家滔滔不绝地演讲了30分钟，虽然信息量非常丰富，但是观众依然是不知所云、一片寂静。。。。。。。场景3：在电梯中偶遇上司,上司：“手头的项目情况怎么样...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《麦肯锡七步成诗法》 课时：12H
二：课程中文名称：《麦肯锡七步成诗法》又名：《麦肯锡顾问问题解决方法》课程英文名称：《7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING》学分：2商学院总学时：32企业内训：1-2天开课学院：大学工商管理学院、企业事业单位、政府机关授课教授：孙玉文面向对象：MBA、EMBA、总裁专修、企业管理层及骨干、项目顾问、项目经理预备知识：基础...
讲师：孙玉文咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略管理》 课时：12H
一：课程中文名称：《企业战略管理》课程英文名称：《STRATEGYMANAGEMENT》学分：2商学院总学时：32企业内训：1-2天开课学院：大学工商管理学院、企业事业单位、政府机关授课教授：孙玉文面向对象：企业部门负责人、高层管理者、MBA、EMBA、总裁专修、企业管理层骨干等预备知识：部门管理经验课程学习目的与要求：帮助学员建立领导者战略经营意识和大局观...
讲师：孙玉文咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理》课程大纲（半天） 课时：3H
《绩效管理》【课程收益】理解绩效管理的意义掌握《绩效管理》的流程掌握绩效循环中最重要的面谈技巧建立有效的绩效面谈能力帮助MR设定绩效目标并协助其达成绩效促进团队提升绩效，达成组织目标【课程对象】DSM【课程时间】半天【课程大纲】绩效管理的概念绩效管理全流程设定绩效目标复核绩效进展
讲师：金雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《进阶演讲技巧——故事的力量》课程大纲（半天） 课时：3H
《进阶演讲技巧——故事的力量》【课程收益】掌握演讲技巧的关键四步（充分准备、闪亮登场、有效控场、高潮收场）掌握演讲的三大原则（喻情、喻德、喻理）充分了解“故事的力量”，学会讲4种故事【课程对象】DSM以上【课程时间】半天【课程大纲】一、演讲的逻辑结构、技巧、原则二、销售就是讲故事、市场就是讲故事、汇报就是讲故事三、联结的故事及演练四、影响的故事及演练五、清晰...
讲师：金雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《辅导技能——最佳绩效辅导》课程大纲（1天） 课时：6H
《辅导技能——最佳绩效辅导》【课程收益】掌握绩效辅导的关键五步骤掌握绩效辅导的五个基本原则（KP）【课程对象】DSM【课程时间】1天【课程大纲】绩效辅导的意义开启绩效辅导的5个流程（开启讨论-澄清问题-发展方案-达成共识-总结讨论）及演练掌握辅导过程中的5个基本原则（尊重、同理心、参与、分享、支持）
讲师：金雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《实地辅导——Fieldcoaching》【课程收益】清晰实地辅导的益处，根据相关原则，合理分配实地辅导时间；了解如何进行辅导讨论前资料收集及准备，分析并找出常见工作问题背后的原因运用辅导模型进行辅导讨论掌握追踪及反馈技巧，促进员工在辅导后能持续强化能力改善行为与提升绩效达成学习如何面对与处理常见的辅导挑战情景【课程对象】DSM【课程时间】1天【课程大纲】理...
