课程体系
房地产企业拿地涉税风险及税收筹划 众所周知，房地产企业是税负最高的行业之一，其从拿地到销售、清算，涉及增值税、土地增值税、企业所得税、个人所得税、契税、印花税、房产税、土地使用税及其他附加税费等等。拿地环节的涉税问题涉及到的税种各税种的计税分析（契税、耕地占用税、土地使用税、印花税）拿地的模式多种拿地模式不同拿地模式的涉税分析及风险拿地的实际操作方法拿地环节...
讲师：童晓莲 咨询电话：010-82593357下载需求表
财务人员的财税培训房地产企业在新政下实行开源节流极为重要，如何通过加大财务管理力度有效降低房地产企业成本、化解风险，是房地产企业当务之急。对财务管理重视不够，相当于在某种程度上加大了项目开发和企业发展过程中的隐患。【培训大纲】：第一部分：参与企业管理，做好财务协调工作1、加强财务合规意识2、了解会计核算的要求3、建立内部会计控制制度4、明确发票使用及管理要求...
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房地产开发全程各环节涉税疑难问题与税务筹划房地产企业在新政下实行开源节流极为重要，房地产企业的开发流程复杂，房地产项目开发周期长、涉及面广、产品复杂，清盘后需要进行高难度的项目公司注销；房地产行业涉及税种最多，如何通过了解房地产的特性化解风险，是房地产企业当务之急。而相关税收政策的不足和实务复杂性是每个财务人员最头疼的问题，大量“灰色”地带，成为企业的税收风...
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《商业地产税收筹划》课程大纲随着城市化进程的加快，近年来以商业中心、城市综合体等为代表的商业地产呈现爆发式增长。对众多商业地产项目而言，税收成本有的甚至已经超越土地成本或开发成本，成为商业地产类公司第一大成本。因此税收筹划对于商业地产公司而言显得尤为关键，对降低企业综合税负，形成企业竞争优势方面具有举足轻重的作用。【培训大纲】第一部分：税收筹划理念第二部分：...
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财务会计人员工作方法与技巧提升随着公司不断壮大，业务类型多种多样，财务人员面临的工作逐步复杂化、多样化，这对财务人员的职业素质、业务能力、知识水平提出了更高的要求。现代企业财务管理的目标是企业价值最大化，从财务管理的目标和工作内容上看，财务工作由事后的反映、监督转向事前计划、过程控制、事后反映监督、分析评价的全方位管理模式，这也增加了工作的复杂性和难度，对企...
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财务合规实务培训对财务和会计人员而言，财务报告精准合规，避免在经营中出现的各种合规风险是职责所在。如果不能很好的把握正确的会计处理方法，会在工作中出现各种困难和障碍。如何做到财务合规，需要财务人员不断提升自身的专业水平，提高财务会计工作水平，做好本职工作的同时也要加强其他能力，如系统和风险管控能力，沟通协调和表达能力等，才能更好的发挥价值。【培训大纲】：一、...
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房地产开发全程各环节纳税筹划与风险控制疫情影响下，房地产企业如何运营及调整应对政策？全面收集、梳理中央和地方关于疫情防控方面出台的财税政策，从支持防护救治、支持物资供应、鼓励公益捐赠等多个方面进行了政策解读，帮助企业复工复产渡过难关。课程大纲一、土地征用环节1、拿地的各种模式2、营改增后拿地环节涉税分析二、前期规划立项环节1、规划环节的成本控制要点2、成本对...
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房地产及施工企业税务稽查及风险应对随着国家出台一系列税收优惠政策，加上“金税四期”税收大数据集中采集和运用，税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段，以及税务机关日常纳税评估检查，都发生了重大变化，使税务稽查更科学、更精准、更有效。如何规避风险，如何进行税收风险防范应对税务稽查是企业需要关注的重点。【课程大纲】一、金税四期全面降临，对房地产建筑企业影响深重1、...
讲师：童晓莲 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产开发企业涉及到的税费管理房地产企业在新政下实行开源节流极为重要，房地产企业的开发流程复杂，房地产项目开发周期长、涉及面广、产品复杂，房地产行业涉及税种多，房地产企业如何运营及调整应对政策？了解政策帮助企业复工复产渡过难关。课程大纲一、 “金四”和“营改增”下，房地产企业必须关注的“三大税务风险”1、什么是金税三期大数据系统2、“金四”下必须关注的发票问...
讲师：童晓莲 咨询电话：010-82593357下载需求表
销售影响力-2天 课时：12H
《销售影响力》今天的客户越来越聪明，他们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不了了，他们期待着销售人员能为他们创造个性化的价值，与其构建长期的信任关系，提供有意义的相关体验，展现真正的影响力客户希望你一方面能够激励和鼓励他们，另一方面能够提供机会给到他们使其参与到卓越的产品与服务的创造过程当中，他们期望你在销售过程中密切合作，壮大他们，鼓励他们，这...
讲师：韦黎 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力-敏捷领导力---项目团队精干化--2天 课时：12H
《敏捷领导力---项目团队精干化》课程背景：信息公司代表着先进的生产力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，公司总是出现一些看似简单项目进度，就是陷在项目泥潭里来回纠结，参与项目人越来越多，反而交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，公司真的小步快跑吗？这些公司的敏捷和迭代能力真的有它们自己以为的那么强大吗？课程将以敏捷...
讲师：韦黎 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力-教练式领导力——从“我”到“我们”---2天 课时：12H
《教练式领导力——从“我”到“我们”》课程背景：问题、困惑：员工的表现不能达到我的要求，应该怎么办？一年只有几次正式的绩效考核，平时应该如何给员工反馈呢？资深员工表现有问题，怎么样沟通才能既维护面子又解决问题？年轻的员工虽然工作有热情，但是经验不足，批评还是不批评呢？大家工作都很忙，没有机会可以正式的进行沟通，该怎么办呢？给员工反馈时，他们总是觉得我在批评，...
讲师：韦黎 咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于高绩效运营的团队领导力---团队建设中的选训用留》课程背景：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是企业高效运营的必然选择！课程目标：了解团队是企业的重要组织形式，团队精神是企业的一种的...
讲师：韦黎 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力-领导力突破-领导者是这样造就的--2天 课时：12H
《领导力突破---领导者是这样造就的》课程背景：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环...
讲师：韦黎 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力-情商领导力--认知你我他-2天 课时：12H
《情商领导力---认知“你我他”》课程背景：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中...
