课程体系
啤酒游戏与系统思考 2天 课时：12H
啤酒游戏与系统思考——动态性复杂环境下的决策与行动课程背景在这个变革不断发生的VUCA时代，外部竞争环境越来越激烈，对企业管理者的决策与行动力的挑战也越来越大。如何能够看清复杂，做对决策，带领团队高效行动，几乎是每一位管理者的首要难题。然而，目前很多管理者在进行决策时思维存在局限性和片面性，容易固化和片面的看待问题，甚至看不到问题的存在。或者遇到问题头痛医头...
讲师：赵海懿咨询电话：010-82593357下载需求表
啤酒游戏——团队协作与共识工作坊 1天 课时：6H
啤酒游戏——团队协作与共识工作坊课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，MassachusettsInstituteofTechnology）的Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关...
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啤酒游戏经营决策沙盘（4小时） 课时：2H
啤酒游戏经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，MassachusettsInstituteofTechnology）的Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟...
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啤酒游戏与经营决策 1天 课时：6H
啤酒游戏经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧课程背景啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，MassachusettsInstituteofTechnology）的Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟...
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培养学习型班组，促进绩效提升 1天 课时：6H
培养学习型班组，促进绩效提升课程背景：学习型组织（LearningOrganization），是美国学者彼得·圣吉（PeterM.Senge）在《第五项修炼》（TheFifthDiscipline）一书中提出的管理观念；学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。十六大后，上至国家层面，下至企业层面，都频频...
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经验萃取工作坊 2天 课时：12H
经验萃取工作坊课程背景：经验萃取可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作中的执行标准；5、外部知识转化为...
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逻辑思考与高效表达课程背景：很多老板都会遇到员工汇报工作内容时信息紊乱，逻辑不清，重点不明。听了五分钟仍然感觉一头雾水，不知道对方想要表达的重点是什么，降低了沟通的效率不说，还可能会增加误会，错过问题解决的最佳时机，造成更大的损失。其实这和表达者的逻辑思维能力和结构化的表达能力都有着十分紧密的关系，这也是为什么越来越多的企业都开始关注到给员工进行结构化思考和...
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内训师课程优化设计及技巧升级工作坊 2天 课时：12H
内训师课程优化设计及技巧升级工作坊课程背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以不断复制...
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阶段团队学习工作坊 1-2天 课时：12H
阶段团队学习工作坊工作坊流程：开场破冰：梭哈每人随机抽一张牌，通过组成不同的牌型组合比大小的方式，找到最优团队成立新的团队理解个人与团队的差别个人能力最优≠团队能力最优个人绩效之和≠团队绩效沟通协作阶段复习每个人用Post写下之前课程中让自己有最大收获的内容，一卡一条，多有多写依次分享深度汇谈主题：工作上，我想改变的是……汇谈目的：不是探究真相，而是找到共同...
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敏捷课程设计与开发团队共创工作坊 2-3天 课时：18H
敏捷课程设计与开发——团队共创工作坊版本工作坊背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以...
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零基础运用思维导图改善工作效率课程背景：在21世纪，随着全球经济格局的继续变化和发展，逻辑思维、记忆和创新能力在职场中的重要性逐渐凸显出来，对于任何一位职场人士来说，掌握一门技能，既能够快速梳理自己的思维逻辑，又能够激发自己的创新想法，对于提升自己的工作效率，在职场中迅速成长提升简直就是迫切所需。感谢“智力魔法师”东尼·博赞发明并推广了思维导图这种神奇的思维...
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基于业务实战的新任管理者转型 1-2天 课时：12H
基于业务实战的新任管理者转型课程背景：如何才能成为一名胜任的管理者第一步就是理解管理者的角色；认识管理者解决问题和非管理者思路的不同。了解了管理和管理者的概念就能成为胜任的管理者吗？结合业务实战中发生的真实问题，使学员在演练中真正有所体会、觉察和举一反三地应用才真正踏上了管理者之路！这门课程与常规管理课程的不同也正在于此，其教授给学员的所有理念与技巧都是基于...
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管理者的向下沟通原理与技巧 1天 课时：6H
管理者的向下沟通原理与技巧课程背景：向下沟通，是很多管理者所欠缺的能力，甚至是致命缺陷。会不会向下沟通，同样是判断一个管理者合不合格的最佳依据。试问，如果连自己手下的员工的想法也不了解，不知道大家想要什么的管理者，又怎么可能带出真正具有强大战斗力的团队呢？管理者无法感同身受，那么团队就肯定缺乏向心力。内部不够团结，员工不是一条心，就算强行一起共事，也会出现不...
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敏捷课程设计与开发工作坊 2天 课时：12H
敏捷课程设计与开发工作坊工作坊背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以不断复制给更多企...
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成长型心智模式的修炼 1天 课时：6H
成长型心智模式的修炼课程背景：心智模式就是你看待这个世界的方式。某件事情之所以会对我们产生影响，并不是因为事实是什么样的，而在于我们是怎样看待它的。有不同心智模式的两个人去观察同一件事，会给出不同的描述，因为他们看见了不同的细节，并且做了不同的解释。简单地说，因为每个人具有不同的心智模式，因此我们每个人看到的真相都不是真相，而是片面的真相。心智模式在帮助我们...
