课程体系

国有企业”十五五“战略规划培训大纲【课程背景】“十四五”国资国企改革面临新问题、新机遇,需提前谋划“十五五”。主要成绩包括效益增长、科技创新、经济布局优化等。主要问题包括战略支撑不足、环境挑战、国资布局滞后、国企活力不足。未来策略包括产业未来化、机制市场化、业务国际化等七个方面。”十四五”规划进入下半场,需要正视当前国资国企改革面临的新问题、新机遇,对“十五...

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国企改革深化提升行动培训大纲【课程背景】实施国有企业改革深化提升行动,是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度,继部署实施国有企业改革三年行动之后,面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。国务院国资委党委深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神,指导推动国资国企切实扛起责任,抓好贯彻落实,以更高站位、更大力度把国有企业改革向纵...

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地方融资平台市场化转型发展培训大纲【课程背景】新一轮国企改革的号角已经吹响,地方融资平台公司如何举旗定向值得关注。一直以来,负债率、风险控制等问题是地方融资平台关心的热点问题。地方融资平台的热点问题还需从自身的体制机制入手分析,比如:”地方融资平台如何转型发展?绩效评价如何确立?只有这些问题加以明确,才能从根本上培育地方融资平台的核心竞争力。无论是央企还是省...

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国有企业三重一大制度建设培训大纲【课程背景】简单说,“三重一大”是指重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用需要经过集体决策。这是1996年中央纪委针对国企的“内部控制”,第一次提出“三重一大”这个概念。这个制度是从国企开始逐步全面推广的,在2010年6月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制...

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党的二十届三中全会国资国企改革战略部署【课程背景】党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署,这是以习近平同志为核心的党中央着眼于全面推进中国式现代化、实现第二个百年奋斗目标作出的重要战略安排。我们要深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,深刻认识深化国资国企改革的战略意义,牢牢把握改革的正确方向,全力落实好各项关键任务,以更高站位、...

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2025年两会精神解读课程大纲【课程背景】2025年全国两会是在“十四五”规划即将收官,“十五五”规划正待谋划之际召开的一次重要会议。全国两会期间,习近平总书记发表一系列重要讲话,为我们做好今年各项工作提供了科学指引和根本遵循。广大领导干部要深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神,深刻领会2025年全国两会精神实质,准确把握《政府工作报告》的核...

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说明1、后续是3门课的大纲:课程1:人工智能+:DeepSeek等AI大模型驱动企业经营管理创新增长(1天)课程2:人工智能+:DeepSeek等AI大模型引领企业营销创新突破(1-2天)课程3:人工智能+:DeepSeek等AI大模型助力战略与商业模式创新升级(1-2天)2、过去我的课程的特点是,模块化和工具应用性较强,每半天都有1-2套核心商业模型工具,...

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《建筑企业项目全流程成本精细化管理》课程背景: 新常态下,中国建筑业面临全新的发展机遇和挑战。一方面,政府积极部署三大战略、力推万亿重点工程,为建筑业释放大量投资机会;另一方面,投资增长放缓、劳动力短缺、“营改增”利空来袭,建筑企业亟需通过构筑项目成本竞争优势快速提升核心竞争力。纵观国内外成本管理现状,以精细化责任成本管理为核心的先进成本管理体系,能够有效链...

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AI国产大模型DeepSeek提升企业管理和个人工作效率的应用主讲人:武威培训时长:1天第一章:Deepseek是什么1.DeepSeek与ChatGPT的区别2.DeepSeek具有国运级的战略意义3.DeepSeek团队4.团队核心优势第二章:Deepseek能做什么1.效率、赋能、思维2.DeepSeek的突破:逻辑能力3.人与AI,一场思维的双向奔赴...

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DeepSeek提升办公效率主讲人:武威培训时长:半天第一章:DeepSeek的优势1.DeepSeek的背景介绍2.DeepSeek-V3推理能力到底有多强?3.Deepseek的优势4.Deepseek的应用场景5.DeepSeek与ChatGPT的对比第二章:DeepSeek的使用方法1.如何获取和注册DeepSeek2.Deepseek的几种主流使用...

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课程名称:沟通智慧与危机化解◇课时:1-2天◇适合对象:企事业员工等◇课程背景:美言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。人际关系与有效沟通的重要性远远超乎我们的想象,不良的沟通存在十大问题,招招见血。在今天信息交流的时代,有些领导者就是因为不良的沟通与表达,断送了自已的职业生涯。好不容易才取得了今天的成就,可是毁掉自已只需要一名话。因此,掌握沟通关键的十字方针,洞察...

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课程名称《提升职场情商素养》人人都能成为高EQ达人◇课程时间:1-2天◇课程收获:通过专业测试与练习掌握训练情商的方法,学会如何科学地管理好情绪,如何表达同理心,将情商知识应用于实际工作,帮助构建和谐人际关系和工作关系,做一个高EQ的职场精英。◇课程大纲:第一部分:情商与情绪情绪的外部表现与生理表现消极情绪产生的元凶情商与智商的定义情商是个95后寻找高情商的...

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《系统思考训练—深度思考法》◇适合对象:企业中各层领导、经理、主管◇课程时间:1天◇课程收获:检视工作中熟视无睹的分割性思维模式及行为模式,提升个人及组织的系统思考能力,在组织中建立系统性决策氛围和行为方式;重新体验并领会领导者团队学习的意义及方式,建构高效能的沟通理念及团队沟通模式;转变传统的竞争及合作观念,重新审视并改进内部协作关系及外部竞合关系,使组织...

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课程名称:团队组建与共振让组织充满活力之必修课◇适合对象:特别针对快速提升企业中、基层管理者的解决问题能力而开发◇课程特色:本课程追求“知行合一,谓之全知”的教学理念,采用进阶式案例分析、教学视频讨论、自我反思等最佳学习方式,引导学员将以问题提出到问题解决的过程,从而达到化解冲突、转换思想框架和思维方式,在创新中实现管理行为习惯的彻底转变。◇课程大纲:第一模...

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组织行为学与组织能力建设的大纲时间:2天教学目的:树立以人为中心的管理理念,掌握个体、群体和组织行为的规律,掌握与组织行为有效性相关的组织沟通、组织冲突、组织变革与发展等理论,从而提高群体绩效和组织工作效率。课程大纲:第一部分导论:组织行为学中的那些事儿组织行为学的基本问题(重点) ?  组织行为学的发展阶段   ?组织行为学面临的挑战  ?组织行为学的知识...

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