《用户研究与数据洞察驱动的增长策略》
《用户研究与数据洞察驱动的增长策略》详细内容
《用户研究与数据洞察驱动的增长策略》
《用户研究与数据洞察驱动的增长策略》
主讲:黄光伟老师
【课程背景】
用户研究与增长策略,已成为企业在数字化竞争加剧背景下的必然选择。无论是互联网产品还是传统行业,精准的用户画像构建、数据驱动的需求洞察、VoC(用户之声)的深度分析,以及用户体验与增长闭环的设计能力,已成为企业实现可持续增长的核心能力。本课程基于2023~2024年全球及国内最新行业实践案例,结合数据分析工具与用户研究方法论,帮助学员掌握跨行业的用户增长逻辑,解决“如何从海量数据中定位机会”、“如何将用户需求转化为增长策略”等核心问题。
【课程收益】
掌握用户画像构建、VoC分析、需求验证等核心工具,并熟练应用国内免费AI工具(如百度AI、阿里云Quick BI)进行数据清洗、建模与可视化,还可通过抖音、拼多多、特斯拉等案例,学习不同行业的用户增长底层逻辑,并可从数据洞察到策略制定、成本核算、风险评估,形成完整的增长落地路径。
【课程特色】
全部案例为2023年后真实商业实践,如抖音本地生活服务的用户留存策略(2024)、拼多多“农货节”用户画像优化(2023);所有数据标注来源(如QuestMobile、艾瑞咨询、企业财报);全程使用国内免费AI工具(百度ERNIE、腾讯云TI-ONE)进行实战演练;案例覆盖视频平台(芒果TV)、电商(小红书)、硬件(小米IoT)等多领域。
【课程对象】
产品企划设计类员工(需具备基础数据分析能力),同时适用于互联网、零售、金融等行业用户运营及产品经理。
【课程时长】
1~2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、趋势洞察与行业影响
1、用户增长的核心趋势
用户增长底层逻辑的迭代:从流量到留存
案例:抖音本地生活服务留存率提升12%的路径
技术驱动的增长机会:AIGC在用户运营中的应用
案例:小红书AI评论分析工具降低流失率
行业差异化影响:视频、电商、IoT用户的增长痛点对比
2、行业竞争与前行者案例
视频行业的用户争夺战:芒果TV会员分层策略
电商行业的价值挖掘:拼多多“农货节”用户画像优化
硬件行业的体验设计:小米IoT设备用户复购率提升方案
二、用户研究实战与分析
1、用户画像精准构建
静态画像:人口属性、消费能力标签
案例:B站Z世代用户画像
动态画像:行为路径分析与场景建模
工具:百度GA4行为流可视化
预测画像:基于机器学习的用户需求预判
案例:腾讯视频AI推荐算法优化
2、VoC采集与分析
多渠道采集:客服日志、社交媒体、竞品评论
案例:蔚来汽车App投诉语义分析
情感分析与需求聚类
工具:阿里云NLP情感分析
VoC驱动改进:瑞幸咖啡“酱香拿铁”用户反馈快速响应机制
3、需求验证与体验设计需求真伪验证:MVP测试、A/B实验设计
案例:Keep会员付费功能灰度发布
体验优化闭环:用户旅程地图与触点优化
案例:招商银行App 8.0版本迭代路径
三、用户体验设计与价值转化
1、用户体验核心方法论
用户体验五要素:战略层到表现层
案例:特斯拉车机界面优化逻辑
情感化设计:如何通过设计提升用户粘性
案例:美团App“春节红包雨”交互设计
服务蓝图设计:从用户痛点到服务触点优化
案例:京东物流“小时达”履约流程重构
2、体验驱动的价值转化
用户体验与商业价值的关联模型
案例:网易云音乐“社区化”提升付费转化率
用户忠诚度体系设计:积分、等级、权益
案例:星巴克中国会员体系升级策略
体验驱动的口碑传播:NPS与用户裂变
案例:理想汽车车主推荐计划
四、增长策略制定与落地
1、策略设计框架
增长目标拆解:SMART原则与OKR对齐
案例:网易云音乐2024年DAU提升计划
2、资源投入优先级:成本效益矩阵
工具:腾讯云成本核算模板
风险预判:SWOT分析与敏感性测试
案例:特斯拉Model 3价格策略调整风险评估
2、核心实施组合
产品端:功能迭代与场景化运营
案例:高德地图“实时公交”功能渗透率提升
运营端:分层运营与权益体系设计
案例:京东PLUS会员续费率优化方案
技术端:数据中台与增长实验平台搭建
案例:字节跳动DataFlux系统架
五、增长技术工具与AI实战
1、国内免费工具实战
数据采集与清洗:腾讯云TI-ONE数据预处理
案例:携程旅行用户行为数据清洗
用户分群建模:百度ERNIE 3.0聚类分析
案例:唯品会高价值用户识别
自动化增长策略:阿里云Quick BI+自动化营销工具
案例:喜茶私域流量自动触达系统
2、AI在用户增长中的应用
AIGC生成个性化内容:文案、图片、视频
案例:得物App AI生成商品测评内容
智能客服与VoC分析:百度智能云对话机器人
案例:中国联通客服工单分类优化
预测性用户运营:腾讯云时序预测模型
案例:同程旅行节假日流量预测
六、效果评估与风险管理
1、效果评估与迭代
核心指标监控:看板设计与异常告警
工具:Quick BI实时仪表盘
复盘方法论:5Why根因分析、PDCA循环
案例:滴滴春节出行高峰复盘报告
ROI核算与长期价值追踪
案例:拼多多百亿补贴投入产出比分析
2、风险预案设计
常见增长风险类型:数据偏差、策略失效、用户反弹
案例:微博热搜算法调整引发的舆论风险
风险预警机制:阈值设定与快速响应
案例:盒马鲜生价格策略动态调整机制
危机公关与用户召回
案例:腾讯视频“《梦华录》点播争议”处理路径
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