课程体系
《校园招聘的组织与招聘技巧》2天版 课时：12H
《校园招聘的组织与招聘技巧》讲师：高思禄【课程背景】※一直招不到合适的人？※根本无人到公司来面试？※面试者明明答应来面试，我不敢出去，等了一天也没有来，忍不住的打电话过去，回复今天不来了，改日再来或干脆爽约了？※面试后的候选人不复试？※来面试的人都不符合公司岗位要求？※好不容易到岗报到的入职者一周、一月、三月、半年陆陆续续的离开了公司，为什么刚培养好的员工对...
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《实战执行力》 课时：6H
《实战执行力》课程大纲中管院教授讲师：高思禄【课程背景】企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！从某种意义讲，员工执行力＝管理者的领导力。企业高层往往对企业的执行力存在很大的困惑：为什么高层的决策总是落实不了？为什么员工做事的结果总是不尽人意？为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？为什么公司有个完善的制度...
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《如何全面构建招聘体系》 课时：18H
《如何构建全面的招聘体系》总裁落地班讲师高思禄【课程背景】大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛点：痛点一、外面的人招不来！痛点二、招来的激不活！痛点...
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企业估值中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景每一个企业，都要根据自身的生产经营状况、资金拥有情况、发展阶段以及公司未来经营发展等需求，来进行融资。本课将会围绕以下问题：企业处于不同阶段（初创期、成长期、成熟期、衰退期）应当采取怎样在融资中企业如何估值？如何有效的利用企业资金？如何做到尽职调查规避法律风险？融资过程中常见的陷阱有哪些？如何避免陷入这些陷阱...
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《数字化人力资源管理》 课时：12H
《数字化人力资源管理》大纲中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临，人力资源管理建立“数字化思维”，在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务，建立数字化模型，提高数字化分析能力，实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋！【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何...
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《企业投融资与资本运作》1天 课时：6H
企业投融资与资本运作实务中国管理科学经济产业研究院教授讲师：高思禄课程背景随着中国新经济特别是资本市场的快速发展，中国正加速融入全球金融市场，以资本为核心的虚拟经济正日益成为我国国民经济的发动机，资本致胜时代已经来临。中国企业的经营环境和经营模式面对新挑战，资本的吞吐吸纳，资本的聚合裂变成为左右企业能否做大做强的关键因素。课程收益本课程能够帮助企业家们既熟悉...
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《企业合规管理》 1天 课时：6H
《企业合规管理实务》培训中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】 2017年12月29日，由中国标准化研究院牵头制定的GB/T35770-2017《合规管理体系指南》国家标准经国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会正式批准、发布，于2018年8月1日起实施。该标准以良好治理、比例原则、透明和可持续性原则为基础，给出了合规管理体系的各项要素以及各...
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《企业并购与战略投资的风险控制》2天 课时：12H
企业并购与战略投资的风险控制中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强竞争实力，提高经济效益，实现企业的战略目标。同时，国有资产监...
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《企业并购与重组实务》0.5-1天 课时：6H
企业并购与重组实务中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强竞争实力，提高经济效益，实现企业的战略目标。同时，国有资产监管改革路线...
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《企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建》5天 课时：12H
企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建讲师：高思禄课程目标：本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高从业者实务操作能力。同时，让参训...
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《经济激励与非现金激励》 课时：6H
《非现金激励与辅导》讲师：高思禄【课程背景】你可以花钱买到一个人的时间，你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作，你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。但是，你买不到他的热情，买不到他的创造性，买不到他全身心的投入，买不到他对你的忠诚……谈到激励，我们通常采用的是一些物质手段，而物质激励只能解除员工对公司、对工作的不满，却无法真正调动他们工作的积极性...
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《金牌面试官的招聘与甄选技术》2天 课时：12H
金牌面试官的招聘与甄选技术讲师：高思禄课程背景企业之树要百年常青,人才是其根本，每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息，海量的简历筛选,初步筛选，到安排面试,复试，但精挑细选的他一定能适合你的岗位么回答是不一定,应聘者的能力与其面试表现是一致的吗？他（她）能胜任这项工作吗？他（她）适合这项工作...
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《绩效面谈辅导及绩效面谈实务演练》V2-2天 课时：12H
面谈辅导及绩效面谈实务演练——绩效辅导不再难！员工面谈更简单！讲师：高思禄培训收益：1、系统的了解绩效辅导的意义与运用工具、方法；2、系统的了解绩效面谈的意义与运用工具、方法；3、帮助企业解决人力资源工作的难点；4、掌握绩辅导、效面谈技巧并进行课程现场演练学习。5、实操企业绩效管理绩效辅导与面谈的操作流程与工作中的运用。培训背景：绩效辅导是指管理者与员工讨论...
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《国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操》 课时：12H
《国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操》中管院教授讲师：高思禄【参加对象】企业家、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士【授课方式】现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案【课时数量】2天（6小时/天）【课程背景】党中央、国务院高度重视国有企业工资分配工作，习近平总书记、李克强总理近期分别对改革国有企业工资决定机制作出重要指示...
