财务管理课程体系

一、财务管理概论与基本功1.1房地产企业的财务管理现状1.2房地产企业的财务策略1.3财务的组织结构1.4会计六要素(案例讨论一)1.5什么是资产负债表、利润表、现金流量表?1.6财务报告编制(案例讨论二)二、房地产企业财务管理的核心模块2.1房地产企业投资的财务分析2.2投资决策案例讨论三2.3工程项目的财务管理2.4工程项目的财务管理案例讨论四2.5全面

 讲师:伍健康在线咨询下载需求表


第1堂课:财务管理基础知识1、财务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析:缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素?其间计算公式如何理解?3、什么是资产负债表?如何阅读3.1资产负债的基本构成和形成的逻辑3.2资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益3.3财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)3.4花钱、占

 讲师:伍健康在线咨询下载需求表


  财务管理提升企业价值一、正确看待企业价值  1、主流经济学观点  (1)企业是企业的企业  (2)企业追求现金和利润大化  2、新制度经济学观点  (1)企业是社会的企业  (2)企业追求以股东为代表的利益相关者价值大化  3、信息经济学观点  (1)企业是企业家的企业  (2)企业家价值大化是股东价值大化的保证  财务管理提升企业价值二、重新审视财务管

 讲师:陈安之在线咨询下载需求表


一:会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构;2.权责发生制时间:3小时大模拟:业务中反映出来的财务概念方法:单项选择、分组讨论,回答问题,互动二.风险引入—从财务的角度阅读风险1.什么是风险2.风险如何财务体现出来,财务又是如何财务信息传递风险信息案例分析—风险在企业中的感知三.财务管理体系综合理解1.必须要了解的财务报表体系:三大财务报

 讲师:杨凌彬在线咨询下载需求表


受益一、人人读懂财务报表1、财务的目的和角色2、资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3、损益表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析受益二、利用财务数据分析并改善经营1、企业三大财务分析2、资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析3、现金流量表分析受益三、

 讲师:王荣民在线咨询下载需求表


一、公司财务管理的两大机制1.1什么是有效的公司财务管理机制1.2净现金流产生机制1.3成本控制机制二、财务报表的阅读和分析2.1财务管理的目的2.2财务报表的阅读基础2.3三大财务报表的阅读2.4财务报表的分析案例2.5趣味题:一个驼鸟养殖场的资产问题三、基于财务报表信息改善现金收支管理3.1以现金流量表为切入点的改善3.1.1资金周转危机的原因分析3.1

 讲师:林俊在线咨询下载需求表


讲企业财务管理沙盘模拟准备一、企业非财务管理沙盘盘面介绍二、企业非财务管理沙盘游戏规则详介三、非财务管理沙盘模拟经营团队组建四、非财务管理沙盘模拟经营演示第二讲企业非财务管理沙盘模拟实战一、模拟经营年△知识点讲解:1.企业经营的本质2.资产负债表、利润表的结构及平衡原理3.明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念4.了解原料成本、生产成本、直接

 讲师:任景峰在线咨询下载需求表


讲现代公司理财思路一、财务管理的依据1、资金运动的规律2、法令制度二、财务管理的目标1、利润大化2、企业价值大化三、财务管理的方法1、财务的预测和决策2、财务计划和控制3、财务核算和分析第二讲预算管理一、预算管理概述1、全面预算的功能2、预算管理达到的目标3、全面预算的内容二、现金收支预算1、现金收支在企业财务中的作用2、现金收支预算管理的基本原则3、月度现

 讲师:邢峥在线咨询下载需求表


部分:资产负债表解读与分析n如何理解资产负债表上的数字资产负债表的结构:来源与用途流动资产的定义与要点u应收帐款与坏帐准备关于坏帐你必须知道的两点u存货价值的三种核算方法案例:三种不同核算方法对资产负债表的影响u“谨慎性原则”与存货跌价准备案例长期资产的定义与种类u固定资产与折旧u商誉的形成与定义案例:并购与商誉的形成u长期待摊费用负债案例:为什么预收款变成

 讲师:刘国东在线咨询下载需求表


非财务经理的财务管理   课时:12H

【课程背景】财务实现的高境界是资本的运作,包括一个企业的资本扩张、资产重组、债务重组、股票上市等。财务技术是企业高级经营管理人员的基本管理工具,财务信息系统是管理工作的共同语言系统和信息平台。财务信息对管理者们的经营决策来说是可靠和有价值的信息,因此经营者应该能够学会充分利用这些信息来计划和控制日常的经营活动,以取得好的经营业绩。作为承担重要岗位的中高层应了

 讲师:张金宝在线咨询下载需求表


章企业财务管理沙盘实战准备一、企业财务管理沙盘简介二、企业财务管理沙盘盘面介绍三、企业财务管理沙盘游戏规则详介四、财务管理沙盘模拟经营团队组建五、财务管理沙盘模拟经营演示第二章企业财务管理沙盘模拟经营实战一、模拟经营年△知识点讲解:1.企业经营的本质2.资产负债表、利润表的结构及平衡原理3.明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念4.了解原料成

 讲师:李宗民在线咨询下载需求表


一、企业财会基础与财务目标1.会计信息与会计目标2.经济业务与会计要素3.会计准则与财务报告4.一个中心(股东价值大化)5.两者平衡(收益与风险平衡)6.三类活动(投资、融资和经营活动)7.财务通则与财务体系二、财务报表阅读和分析重点1.资产负债表特点和结构2.资产负债表阅读和分析3.利润表特点和结构4.利润表阅读和分析5.现金流量表特点和结构6.现金流量表

 讲师:王汉武在线咨询下载需求表


章企业财务管理沙盘实战准备企业财务管理沙盘简介企业财务管理沙盘盘面介绍企业财务管理沙盘游戏规则详介财务管理沙盘模拟经营团队组建财务管理沙盘模拟经营演示第二章企业财务管理沙盘模拟经营实战一、模拟经营年△知识点讲解:企业经营的本质资产负债表、利润表的结构及平衡原理明晰资产组成及流动资产、速动资产、存货及固定资产等概念了解原料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛

 讲师:任景峰在线咨询下载需求表


时间安排09:00-12:001.企业经营的机理与目的是什么?2.如何用价值来表达经营的结果,以个人为例讨论发表3.了解公司价值的内涵并透过人力资源创造价值4.三大财务报表的结构与关联5.模拟经营活动集体创作三大财务报表案例实作13:00-17:006.三大财务报表之间的勾稽关系7.利用同行业公司的报表练习报表阅读步骤123案例实作8.分组发表对自己公司三大

 讲师:尤登弘在线咨询下载需求表


第1章使用EXCEL操作技巧目标:EXCEL操作与众不同的操作技巧1、各种类型数据的输入技巧1.1快速定位1.2.系统当前日期时间的快速输入1.3.快速成批填充数据1.4.快速把数字转为大写1.5.F4的妙用1.6单元格、工作表、工作簿的保护2、实例:介绍票据管理的表格及相关函数第2章常用函数的使用方法与财务应用实例目标:设计令人赏心悦目的专业数据报表2.1

 讲师:刘亚丽在线咨询下载需求表


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有