从员工向管理的从容转身   10.13

新晋管理者的必经之路——过五关斩六将从员工向管理的从容转身主讲：高海东老师【课程背景】企业发展离不开员工的成长与管理者的迭代，都说“铁打的营盘流水的兵”，那么这个“营盘”怎样才能保证一如既往的坚硬呢？它靠的是制度和作风的传承，让普通员工变成优秀员工，让优秀员工晋升为管理者。每一次成长与进步都会伴随着痛苦的改变和艰难的提升，很多人做员工的时候非常的出色，但晋升

 讲师：高海东详情

从技术向管理的华丽转身   10.13

新晋管理者的必经之路——过五关斩六将从技术向管理的华丽转身主讲：高海东老师【课程背景】企业发展离不开员工的成长与管理者的迭代，都说“铁打的营盘流水的兵”，那么这个“营盘”怎样才能保证一如既往的坚硬呢？它靠的是制度和作风的传承，让普通员工变成优秀员工，让优秀员工晋升为管理者。每一次成长与进步都会伴随着痛苦的改变和艰难的提升，很多人做员工的时候非常的出色，但晋升

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00后员工管理艺术   10.13

00后员工管理将面临哪些挑战？00后员工管理艺术主讲：高海东老师【课程背景】当今社会的员工年龄段主要分布为70、80、90后，2022年第一届00后本科毕业生将出现在各个企业。新生代的员工所经历的成长环境具有一定的特殊性，对于工作和物质的观点也有新的见解。但这部分员工的优点同样是不容忽视的，如何让新生代员工在企业里融入团队并发挥出应有的作用，管理人员如何“读

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00后员工的咨询式管理   10.13

管理00后员工将面临哪些挑战？00后员工的咨询式管理主讲：高海东老师【课程背景】当今社会的员工年龄段主要分布为70、80、90后，2022年第一届00后本科毕业生将出现在各个企业。新生代的员工所经历的成长环境具有一定的特殊性，对于工作和物质的观点也有新的见解。但这部分员工的优点同样是不容忽视的，如何让新生代员工在企业里融入团队并发挥出应有的作用，管理人员如何

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卓越领导力的七重修炼   10.13

领导力是多维度能力的体现卓越领导力的七重修炼主讲：高海东老师【课程背景】领导力不是虚无缥缈的，是领导者各项能力的综合体现，如果能将领导者需要具备的各种能力逐一明确并提升，来修炼自己的领导能力，是最行之有效的，也是最贴合实际的。它们能将看似难以捕捉的领导力概念转化为具体的素质模型，便于入手，更具实战价值。企业发展，人员迭代，管理者的领导能力需要持续提升，才能应

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职场与车间5S管理   10.13

自上而下都应掌握的基本技能现场5S管理技能主讲：高海东老师【课程背景】工作中很多时间都消耗在寻找工具和文件上，工作中很多损失来自工具和文件的遗失上。同样在工作，有的人把物品整理的井然有序，有的人却搞的一塌糊涂。不能及时找到物品造成重新购买带来的资金浪费，不能及时找到工具造成违反操作规程用其它工具代替发生的技术事故，这些都是简单的5S管理要求，任何人都应该掌握

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新晋管理者沟通的艺术   10.13

不会沟通意味着埋没才华管理者沟通的艺术主讲：高海东老师【课程背景】古人曾说：一言而兴邦，一言而丧邦。会不会“说话”足以关系到一个国家的运势，更何况是一个团队呢？从某方面来说，团队是否优秀，和管理者的沟通能力有着莫大的关系。有一些员工才华出众，但因不会沟通导致发生很多问题。Ø跨部门沟通工作总是不被支持Ø团队没有凝聚力Ø明明是为员工考虑，员工却不领情Ø安排点工作

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团队沟通的艺术   10.13

不会沟通意味着埋没才华团队沟通的艺术主讲：高海东老师【课程背景】古人曾说：“一言而兴邦，一言而丧邦“。会不会“说话”足以关系到一个国家的运势，更何况是一个团队呢？从某方面来说，团队是否优秀，和团队成员的沟通能力有着莫大的关系。有一些员工才华出众，但因不会沟通导致发生很多问题。Ø和别人沟通工作总是不被支持Ø团队没有凝聚力Ø想法很好但总说不到关键点上Ø总是引起不

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管理者应该掌握的时间管理技能   10.13

别让不懂时间管理害了你管理者应该掌握的时间管理技能主讲：高海东老师【课程背景】时间管理并不是要把所有的事情做完，而是更有效的运用时间、管理时间，这样同样的时间内我们才能产生更大的效益，才能改变落后的局面，缩短同优秀者之间的差距。管理者对时间的管理能力决定了企业投入产出的效率。很多管理者并不觉得自己的时间管理有问题，那么让我们看看下面几种因时间管理不当而产生的

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管理者实用商务与社交礼仪   10.13

不懂礼仪事倍功半管理者实用商务与社交礼仪主讲：高海东老师【课程背景】礼仪是无处不在的，它可以表现出一个人的道德修养，它可以增强人与人之间的认可程度，它可以让各项活动的实施锦上添花。它的作用太多太多了，以至于很多企业新员工入职即开始学习职场礼仪，新晋管理者还要学习商务礼仪与社交礼仪，其实目的很明确，就是让本公司的人能达到预期的社交水平。Ø明白握手时谁先出手Ø掌

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