成本控制课程体系
成本控制培训 课时：12H
讲师：谭小芳成本控制培训课程有哪些？成本控制培训讲师有哪些？成本控制培训内训师哪位知名？成本控制培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的成本控制培训师是哪位？欢迎进入知名成本控制培训讲师谭小芳老师课程《成本控制培训》！助理：官网wwwtanxiaofangcom培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述成本控制的操作精
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
一、今日采购环境综述外部供应链环境变化与内部的对应变动“供应关系”的新定义采购策略和公司战略的一致性如何根据不同的定位采取不同的采购战略---产品背后的供应链分析成本导向的采购价值目标交期/质量/成本之间的内在关系,分析：采购成本控制与供应商管理培训案例！解析：采购成本控制与供应商管理内训案例案例：采购成本控制与供应商管理课程案例分析！二、供应商管理与采购之
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
工厂损失分析及成本控制 课时：12H
天时间内容方法目的—2次课间休息部分：前言1.当前企业面临的严峻形势；2.当前企业的困惑…3.怎样创造利润；4. 什么是具竞争力的工厂；5.世界级工厂的核心第二部分：压缩“成本”，工厂淘金1.成本的定义；2.成本的构成；3.成本意识弱的企业--销售价格由企业决定；4.成本意识强的企业--销售价格由顾客决定；5.从财务意义上的成本到管理意义上的成本；6.什么
讲师：龚举成在线咨询下载需求表
经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理技巧实务★课程背景全球金融危机对中国企业的影响非常大,广东、浙江倒闭了近一半的中小企业,剩下的企业裁员也都很凶悍;上海、江苏企业的情况也很严重,甚至有些企业上周五还在加班,周一突然接到电话取消所有订单,周二就开始裁员,不少还在开工的企业,大多也是老订单,最多也只维持到年底.而这一切还刚开始,明年过年后的情况预测更严重……
讲师：杨卫华在线咨询下载需求表
一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的法律误区（赔钱即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退......)2、裁员的若干种理由、法定条件与程序、注意事项及法律风险控制3、如何节约裁员成本与选择优的裁员操作模式4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、劳务派遣工等特殊人员的处理5、裁员的替代措施——减员的操作6、有关裁员的新地方规定及与现
讲师：杨卫华在线咨询下载需求表
精益生产成本控制大纲 课时：18H
《精益生产体系培训-成本控制》主讲：张松博课程背景：精益高效的成本管理是企业取得利益的关键，只有做好成本管理，才能从最起点为企业创造效益。现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中小企业只注意生产过程的成本控制，而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，
讲师：张松博在线咨询下载需求表
三优一升成本控制法--端到端产品成本优化设计与管[课程对象]➢企业管理者、事业部总经理、副总经理➢产品线/产品总监、产品经理、➢研发总监、研发总工、研发部门经理、总体技术管理工程师➢研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等[课程背景]这是一个技术过剩的时代，在很多行业，随着技术的成熟，产品同质化越来越严重，产品的竞争成为价格的竞争，成本
讲师：索博强在线咨询下载需求表
成本控制压缩行动指针和行动方法（2天版） 课时：12H
成本控制压缩行动指针和行动方法【课程背景】现代精益制造作为西方现代管理体系，在中国本土落地后，已经引领支撑一代企业升华，步入现代化企业行列。然而，基于迥异国情厂情，对精益制造领悟偏失，导致本土化落地失效也很普遍。例如，不少本土企业盲目追逐“零缺陷”、“零库存”等等“七个零”，崇尚价值流方法(VSM)是精益制造的“起点与终点”。这些都已成为主流世界500强内训
讲师：龘卫在线咨询下载需求表
《制造型企业成本控制与价值分析》 课时：6H
《制造型企业成本控制与价值分析》让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲：范斌【课程背景】企业的生产管理之痛：企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；运营计划外支出多，利润达不到预期。组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：管理系统不完善不
讲师：范斌在线咨询下载需求表
企业生产运营管理和成本控制让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲：范斌【课程背景】企业的生产管理之痛：企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；运营计划外支出多，利润达不到预期。组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：管理系统不完善不健全，
讲师：范斌在线咨询下载需求表
《精益生产运营管理和成本控制》（定制课） 课时：12H
企业生产运营管理和成本控制让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲：范斌【课程背景】企业的生产管理之痛：企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；运营计划外支出多，利润达不到预期。组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：管理系统不完善不健全，
讲师：范斌在线咨询下载需求表
《生产运营成本控制-企业预算及实施》 课时：6H
《生产运营成本控制-企业预算及实施》让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲：范斌【课程背景】企业的生产管理之痛：企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；运营计划外支出多，利润达不到预期。组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：管理系统不完
讲师：范斌在线咨询下载需求表
生产过程运营成本控制 课时：6H
向管理要效益生产过程运营成本控制之道主讲：赵颖博士【课程背景】您是否正在面临以下问题？企业的销售不断在增长，而企业的利润却没有成比例在增长；企业的各项成本在急剧上升，企业的利润微薄想控制成本，但不知如何开始？增量经济向存量经济模式切换时期，企业增长格外艰难本次课程，赵老师将多年运营管理咨询，帮助众多客户梳理优化管理体系，提升管理力和执行力，实现利润倍增的秘诀
讲师：赵颖在线咨询下载需求表
《全面预算管理与成本控制》 课时：12H
全面预算管理与成本控制课程背景：在当前国际形势的不确定因素增多、疫情持续对经济的影响、我国经济增长的新常态下，多数企业进入了微利时代。在市场销售不够活跃的情况下，企业要生存和发展，关键需要从成本控制入手，在保证正常生产经营的条件下，最大限度的降低各项成本和费用。但如何利用财务知识、财务工具，具体实施和落地就显得非常迫切。本课程正是这样一门具有针对性的课程，通
