生产采购课程体系
《赢在现场--班组长技能提升与效率改善》【课程背景】1、生产制造型企业无论是战略、文化还是营销,最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己;而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。毛主席说过“最聪明、最可爱的人是一线的士兵!”怎么让我们广大的一线员工积极性、工作能力得到充分开发呢?毛主席又说“政治路线确定后,干部就是关键决定因素!”,直属领导
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《赢在现场--八大浪费与IE改善》【课程背景】1、据权威数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85的工人没有做增值工作:5的人看不出来是在工作;25的人正在等待着工作;30的人正在为增加库存而工作;25的人正在按照低效的标准或方法进行工作……2、工业工程(IE)的兴起真正让管理走向了科学化,它强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使人、机、料
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《卓越“五型”班组建设与负责人胜任力提升》-----生产企业班组长技能提升与效率改善系列课程【课程背景】1、生产制造型企业无论是战略、文化还是营销,最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己;而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。2、产品的产量和质量,最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力,而班组现场管理则是其中的重头戏,涉及人、
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《‘五段品保’--全面质量管理》品质是设计出来的、品质是计划出来的、品质是生产出来的、品质是检验出来的、品质是以客户要求为依归.---向富士康学习制造业管理系统系列课程【课程背景】1、外部形势:经济全球化,带来了商机,也带了很多新的挑战....德国工业4.0的形成、工业机器人领域的发展成就...全员消费支付体系的转变,资本运作、生态系统...商业模式\行业领
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《赢在现场--一线员工管理》【课程背景】1、生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石,人作为一个有独立思想、独立行为的个体,是所有要素中最难管理的对象。2、人均产能(产值)低下、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低……这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业。针对这些问
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《生产总指挥-精细化生产计划与物料控制》1天 课时:6H
生产总指挥《精细化生产计划与物料控制》【课程背景】1、当前很多企业处於没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,而造成这种状态大多数是因为缺少或没有合适的生产计划造成的。2、生产计划是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源,能否实现高效有序生产,特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代,对生产
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《赢在现场--零事故安全意识与安全管理》-----生产企业班组长技能提升与效率改善系列课程【课程背景】1、许多企业的安全生产责任制不健全或者不落实,安全管理责任不明确,没有必要的安全管理机构和人员,有关安全责任追究的法律规定不具体或者处罚过轻,使安全工作得不到应有的重视不能做到预防为主。有些企业管理混乱,事故隐患大量存在,一触即发!2、企业作为一个效率集体,
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《采购技能提升与管理优化》【课程背景】1、采购成本作为工业制造型企业成本最大的组成部分,可以说关系到企业的生死存亡。设置有效的采购组织、从交期、品质、成本、供应商等各方面同时着手,全方位高效的过程控制,才能使采购部成为企业一个新的财富源泉。2、随着全球经济一体化的不断深入,行业细分及同行业间竞争的不断加剧,企业利润越来越低。如何在激烈的市场竞争中占据采购成本
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《采购管理与供应链优化》- 1天 课时:6H
《采购管理与供应链优化》【课程背景】1、采购成本作为工业制造型企业成本最大的组成部分,可以说关系到企业的生死存亡。设置有效的采购组织、从交期、品质、成本、供应商等各方面同时着手,全方位高效的过程控制,才能使采购部成为企业一个新的财富源泉。2、随着全球经济一体化的不断深入,行业细分及同行业间竞争的不断加剧,企业利润越来越低。如何在激烈的市场竞争中占据采购成本先
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《安全决定成败》- 生产制造业必备-1天 课时:6H
《安全决定成败》---生产制造业安全管理系列课程【课程背景】1、许多企业的安全生产责任制不健全或者不落实,安全管理责任不明确,没有必要的安全管理机构和人员,有关安全责任追究的法律规定不具体或者处罚过轻,使安全工作得不到应有的重视不能做到预防为主。有些企业管理混乱,事故隐患大量存在,一触即发!2、企业作为一个效率集体,创造价值无可争辩,但效率和价值是工作后的结
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《TTT--企业内训师技能训练》----向富士康学习生产管理系统系列课程【课程背景】1、在全球化的背景下,一个现代企业核心竞争力的打造,靠的是企业持续的学习能力。通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说,“你可以不学习,可你的对手不会”。这句话足以说明企业培训对企业发展的重要性。2、当今社会,企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现等过程中,高度不断攀升、随之而
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业精于情---情商也是生产力 课时:12H
业精于情---情商也是生产力课程背景:“情商比智商更重要”这个观点,已获得越来越多人的共识,检验这句话透过下面的问题就可以看出端倪:✓为什么经理人的学历越来越高,而对企业的贡献度越来越低?✓为什么经理人越来越努力,工作结果却越来越差?✓为什么企业制度越来越完善,可是管理效率越来越低?✓为什么经理人工资福利不断提升,对公司的抱怨越来越多?✓为什么团队管理手段越
讲师:程洪于 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《投诉也是生产力——电信业投诉管理与技巧》 课时:12H
投诉也是生产力——电信业投诉管理与技巧课程背景:全球化的今天,企业为了聚焦核心竞争力,外包的内容越来越多,小米和苹果的手机都是富士康代工的,运营商的网络维护甚至连核心网都是外包的,但是客户服务不能外包,客户投诉不能拒绝聆听,如果客户服务也外包了,企业就听不到客户的声音,听不到客户的声音,如何改变?如何进步?客户是市场中最根本、最积极、最活跃的因素,以客户为中
讲师:谌剑波 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标:◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景:在生产管理与质量管理中,我们往往需
讲师:陈则 咨询电话:010-82593357 下载需求表
(采购、计划、质量)数据统计与分析第一部份Excel的基础难以想象的右键功能(基础之基础)友好界面表格的制作及保护数据的有效整理(分列、常用函数的)数据透视表在海量数据分析中的应用图形展示和在线分析的应用第二部份 采购台账管理中的应用案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备案例:通过建立数据统