市场营销计划及报告   课时：3H

市场营销计划及报告模块课程大纲时间分教学方法课程导入开场（客户方）破冰活动研讨公约课程介绍讨论：学员面临的挑战是什么？30分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元生意模式131001单元目的：市场的随时在变化，竞争者也不断寻求新的生意模式的发展来抢占市场，因此，检验渠道策略的第一步，一定是先探讨生意模式。介绍生意模式的九大模块活动：绘制生意模式的九大模块一组针对现在

 讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表

市场营销策略计划 - 1天   课时：6H

市场营销策略计划概述针对策略计划的能力所设计，内容包括：生意模式：分析公司生意模式的九大模块，对于公司生意有整体的概念。情况分析：从外在影响及内在状况，进行SWOT分析，判断发展的机遇及限制。愿景目标：区分愿景和目标的差异，建立部门愿景的共识，设定有效的目标。战略战术：区分战略和战术的差异，创建确实有效的策略，发展可以执行的战术（又称行动计划）。计划评估：计

 讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表

市场营销策略计划 - 1天直播版   课时：6H

市场营销策略计划-直播版概述针对策略计划的能力所设计，内容包括：生意模式：分析公司生意模式的九大模块，对于公司生意有整体的概念。情况分析：从外在影响及内在状况，进行SWOT分析，判断发展的机遇及限制。愿景目标：区分愿景和目标的差异，建立部门愿景的共识，设定有效的目标。战略战术：区分战略和战术的差异，创建确实有效的策略，发展可以执行的战术（又称行动计划）。计划

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市场营销策略计划 - 2天   课时：12H

市场营销策略计划概述彼得·杜鲁克说过：“做对的事，比把事做对更重要！”问题就在于我们怎么知道什么事情是对的？这就是需要在做事情之前，收集市场信息，资料分析，设定目标，发展策略及制定工作计划，而这个就是市场策略计划报告。主管/领导在听取市场策略计划的报告后，就提出建议及要求，双方必须针对市场策略计划作出共识的结论后，市场人员/销售人员就开始执行，执行后再比较当

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非营销经理的市场营销培训 - 2 天   课时：12H

非营销经理的市场营销培训概述本课程是针对各部门的基层员工所设计的课程。帮助学员建立一个市场营销的概念，并了解有哪些影响营销的因素。因此，这个课程的设计是先帮助学员建立基本概念，然后市场分析的STP、在选定目标客户后的分析客户、使用生意模式来掌握营销的全貌、分析竞争优势来掌握市场机遇、如何带动团队来抓取市场机遇。课程收益在课程结束后，您的学员将学会以下技巧：了

 讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表

《市场营销策略与销售技巧》2天   课时：12H

《市场营销策略与销售技巧》【课程背景】随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，今天的销售，越来越具有挑战性，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易，往往还需要在技术上有所突破

 讲师：许晋在线咨询下载需求表

《餐饮市场营销策划实务》（1天）   课时：12H

《餐饮市场营销策划实务》|【培训课时】|1天/6课时|【培训师】|孙红伟老师|||【课程介绍】|今天，中国餐饮行业已经进入成熟阶段，企业面临的最大挑战依然是提高|||收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节一直以来是一大难题|||，其主|||因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够，其二是专业市场营销与销|||售人员相对其他行业少很多，且专业程度与水平

 讲师：孙红伟在线咨询下载需求表

市场营销沙盘模拟演练   课时：12H

市场营销沙盘模拟演练课程时长：2天，6-7课时/天。演练背景：军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？如何培养忠诚客户、降低应收款风险？当市场潜力即将挖掘殆尽，而离销售目标还有差距，怎

 讲师：王长震在线咨询下载需求表

《航海时代》市场营销全流程情境沙盘模拟   课时：6H

-226695-154940大航海时代大航海时代68072040005情境沙盘模拟演练课程情境沙盘模拟演练课程国际ACI注册沙盘讲师：王长震-1127125267335航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程-1129030266700序：“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样

 讲师：王长震在线咨询下载需求表

【政企大客户】【DICT业务】市场营销与客户运营   课时：6H

数字化产品（DICT业务）政企大客户市场营销与客户运营【课程背景】由于产业数字化相对是一个比较复杂的问题，当前各大互联网产品公司在做政企类客户数字化转型服务时，由于在数字化基础概念及背景、企业数字化转型、数字化与互联网产品、产品与整体解决方案、市场与营销、客户运营与客户成功等方面知识的缺乏，导致无法对数字化市场展开系统性认知，同时也无法清晰界定自身的岗位职责

 讲师：枫影在线咨询下载需求表

《B端产品市场营销与渠道推广》   课时：3H

[pic]产品经理系列B端产品市场营销与渠道推广（Saas）——行业方案、商业文档、渠道推广——[pic]【课题背景】Saas类产品的运营，更偏向产品的销售。由于Saas类产品的商品化属性更强，更具备传统B端产品的市场渠道，但由于Saas类产品一般多为行业级解决方案，属于专家型销售，在实际的运营过程中，通常存在以下的问题：■产品整体比较复杂，销售人员无法直观

 讲师：枫影在线咨询下载需求表

品牌塑造与市场营销   课时：12H

《品牌塑造与市场营销》课程介绍课程名称：《品牌塑造与市场营销》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时长：1-2课程收益：品牌营销，指的是以图片、文字、影视等介质传达有关企业的相关信息来给客户信息，促进销售，也就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。内容营销是从原先企业广告传播硬性投放的

 讲师：喻国庆在线咨询下载需求表

市场营销与整体运营管理   课时：12H

《市场营销与整体运营管理》课程教学大纲课程名称：《市场营销与整体运营管理》课程性质：公开课教学时长：1-2天培训学员：营销管理课程收益：围绕市场营销工作的全过程设置课程：营销工作策划，营销工作对标，营销工作执行，营销工作复盘。我们是市场营销，不是狭义的销售1、市场整体布局好比对市场的指挥与实施，2、营销计划的分解与业绩增长3、整体运营与管控复盘4、构建新型客

 讲师：喻国庆在线咨询下载需求表

市场营销与品牌推广策略   课时：12H

《市场营销与品牌推广策略》课程介绍课程名称：《市场营销与品牌推广策略》课程性质：内训/公开课培训对象：企业负责人、营销高管、营销人员教学时数：1-2天课程收益：品牌是一个企业的重要资产，品牌积累的过程往往也是企业成长的过程，品牌建设必须要有完备的体现包括：部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传

 讲师：喻国庆在线咨询下载需求表

市场调研与区域年度市场营销策略   课时：12H

课程名称:《市场调研与区域年度市场营销策略》课程时间：；两天培训学员：区域经理、营销人员教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。第一天内容：市场调研部分课程收益：市场调研是营销的

 讲师：喻国庆在线咨询下载需求表