市场营销课程体系

《市场营销与整体运营管理》课程教学大纲课程名称:《市场营销与整体运营管理》课程性质:公开课教学时长:1-2天培训学员:营销管理课程收益:围绕市场营销工作的全过程设置课程:营销工作策划,营销工作对标,营销工作执行,营销工作复盘。我们是市场营销,不是狭义的销售1、市场整体布局好比对市场的指挥与实施,2、营销计划的分解与业绩增长3、整体运营与管控复盘4、构建新型客

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《市场营销与品牌推广策略》课程介绍课程名称:《市场营销与品牌推广策略》课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管、营销人员教学时数:1-2天课程收益:品牌是一个企业的重要资产,品牌积累的过程往往也是企业成长的过程,品牌建设必须要有完备的体现包括:部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传

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课程名称:《市场调研与区域年度市场营销策略》课程时间:;两天培训学员:区域经理、营销人员教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。第一天内容:市场调研部分课程收益:市场调研是营销的

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《产品价值销售与市场营销》a)课程教学大纲课程名称:《产品价值销售与市场营销》课程性质:内训/公开课教学时长:两天学员收益需求:从分析产品到客户画像,再到销售计划设计销售渠道课程。课程纲要第一章:产品竞争战略概述1.产品创新竞争战略2.产品特色竞争战略3.产品质量竞争战略4.产品服务竞争战略5.产品价格竞争战略⎫定价的方法⎫如何控制乱价⎫如何卖价值6.产品组

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新市场营销沙盘   课时:18H

企业市场营销沙盘模拟课程(高端教学:实物沙盘模拟+软件运营)•主讲老师:刘宝林•培训对象:各层级管理者•培训规模:20—60人•授课时间:2-3天(12-18小时)•教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评课程特色:✓创造模拟企业经营环境,使抽象的理论与学员模拟经营的数据深度相结合;✓将学员自己的经营成败结果作为案例,讲师点评与学员理解没

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助力市场营销与服务的数据分析实战【课程目标】本课程为基础课程,面向所有业务部门。本课程的主要目的是,帮助学员了解大数据的本质,培养学员的数据意识和数据思维,掌握常用的统计分析方法和工具,以业务问题为导向,提升学员的数据分析综合能力。本课程具体内容包括:大数据的本质,核心数据思维数据分析过程,数据分析框架数据分析工具,数据可视呈现影响因素分析,定量预测模型本课

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《疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道》主讲:崔自三引子:战“疫”期的市场危机,如何才能化危为机?第一讲:应对疫情的正确市场态度如何看待疫情?1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会案例:2003年非典事件成长了哪些企业?二、应对疫情应秉持的市场态度1、从悲情中寻找力量2、从消极等待到主动出击3、乐观、坚强、坚韧4、勇于付出,敢闯佳绩案例:某

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《市场营销发展与实践》课程大纲主讲:崔自三引子:什么是推销、营销、品牌、促销……有何启发?第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:老太太买李子二、市场营销观念—市场营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想1、生产中心论2、推销中心论3、需求中心论4、均衡营销论5、社会中心论6、大市场营销观念系列案例

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《做项目、抓质量,搞好市场营销》课程大纲:市场营销项目管理与质量控制概述市场营销项目管理与质量控制的新发展市场营销项目管理与质量控制基本概念市场营销项目、市场营销项目生命周期、过程市场营销项目干系人组织形式及其影响市场营销项目的五个阶段:启动、计划、执行、控制、收尾企业推行市场营销项目管理与质量控制探讨公司市场营销项目管理与质量控制实战案例(市场营销)背景介

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【王子璐课程名称】商业模式与市场营销创新战略关键词:商业模式/市场营销【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:王子璐老师的课程是100原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,王子璐老师的课纲和市面上某些,用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据王子璐老师授课的经验发现,案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。王

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【王子璐课程名称】市场营销分析与获客策略关键词:客户开发/市场开发/市场分析【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:王子璐老师的课程是100原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,王子璐老师的课纲和市面上某些,用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据王子璐老师授课的经验发现,案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方

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新时代的市场营销崔小屹技术发展与商业模式一直相互推动,相互影响,互联网时代技术日新月异,更是给与商业模式更大的推动力。如何在新时代找到发展方向,如何找到最匹配的商业模式,如何精准定位,快速运用新媒体资源进行推广,如何科学的运用大数据进行推广传播,请尽快参加本课程的学习。主要学习内容:了解互联网时代的市场变化树立科学管理思维学习营销实战工具掌握战略设计的基本方

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|海外市场营销拓展策略与销售实战方法||课程大纲|||第一天|||前言|||案例分享:华为的海外市场营销战略和销售执|||行团队做对了什么?|||研讨:我们当前面临的市场挑战和销售应对策|||略||||||第一部分海外市场拓展的四个阶段基本策略|||1、阶段一:市场调研阶段|||目标:彻底了解市场,完成市场调查分析报告|||初期与海外客户的联络方式|||获取

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《市场营销战略解码》课程大纲及讲师简介【课程概述】随着不断日益变化的大环境,市场竞争的激烈,想在行业成为领导者或占有一席之地,企业不仅在战略上要有敏锐的洞察力,高瞻远瞩,还要将营销战略解码到部门、团队,细化到每位员工。整个组织就像动车组一样,每节车厢目标一致,高速运行,又快又好地发展。本课程通过四个单元内容,从思路、方法到落地执行的工具环环相扣,帮助学员认知

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《营销变革战略-市场营销新思维》课程教学大纲(二)课程名称:《营销变革战略-市场营销新思维》课程性质:内训、公开课培训对象:营销人员教学时数:学时:一天课程简介:疫情改变了世界,5G给我们带来了新世界,网红带货又惊艳了营销。世界每天都是新的,一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为一线营销人员我们要实时感知市场的变化,切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰

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