市场营销课程体系
企业电商平台市场营销与产品规划 课时:18H
企业电商平台市场营销与产品规划培训核心思想互联网时代成功的企业之所以成功,都是成功在“市场营销与产品运营”方面,而非单纯的技术与工具。对于传统企业来说,今天是一个艰难的时刻,要么接受互联网思维,接受互联网运营,改变原有传统模式下的企业经营,进行管理升级。要么被时代抛弃,没有第三条道路。互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑,它正在对人类社会的文明悄悄地起着
讲师:王海在线咨询下载需求表
市场营销与维护法律风险防控操作实务课纲 课时:18H
市场营销与维护法律风险防控操作实务第一章产品质量法律风险防控实务第一节产品及其产品质量1、产品的概念与范围2、产品质量的定义与构成要素案例分析2第二节产品质量标准及其法律监督1、产品质量标准及其等级要求2、产品质量的行政监督与群众举报制度3、工商行政部门进行产品质量监督的方法4、工商行政部门进行产品质量监督的程序5、产品质量法律监督风险防控对策结合案例分析3
讲师:曾少林在线咨询下载需求表
海外市场营销策略与销售实战方法 课时:6H
|海外市场营销拓展策略与销售实战方法||课程大纲|||第一天|||前言|||案例分享:华为的海外市场营销战略和销售执|||行团队做对了什么?|||研讨:我们当前面临的市场挑战和销售应对策|||略||||||第一部分海外市场拓展的四个阶段基本策略|||1、阶段一:市场调研阶段|||目标:彻底了解市场,完成市场调查分析报告|||初期与海外客户的联络方式|||获取
讲师:彭可望在线咨询下载需求表
大数据时代下的市场营销——如何利用数据赢得消费者课程背景:截止2016年,中国已达7.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。对于企业运营商而言,拥有多年的数据积
讲师:王海在线咨询下载需求表
《航海时代》市场营销全流程情境沙盘模拟课程 课时:6H
-226695-154940航海时代00航海时代68072040005情境沙盘模拟演练课程0情境沙盘模拟演练课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨-11226804419600-1123950-906145航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程序:“营销无处不在,是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越
讲师:魏滨在线咨询下载需求表
市场营销策略(实战篇)课程收益:•理解服务营销的实质内容•了解服务营销的基本理论框架和技术路径•以案例讲解的方式理解服务营销关键步骤•掌握服务营销的思路和技术课程大纲:1.营销高手杰出经营四秘诀诀窍一:远谋者胜诀窍二:信息成金诀窍三:竞争造就强者诀窍四:堵不死的商业通道您的经营思想过时了吗决策失误是最大的浪费棋高一着的策划思考案例:MOT(北欧航空公司)2.
讲师:王琛在线咨询下载需求表
《市场营销》第一章以客户为中心的销售1.客户为心的销售核心——为客户增加价值2.情景销售——系统方案的集成与销售过程1.专业性销售✓专业销售人员的必要条件✓销售拜访的四个阶段——准备开始阶段——了解需求阶段——证明能力阶段——完成销售阶段✓专业销售技巧——建立联系——概述益处——探问技巧——详述益处特点——处理异议——完成销售第三章建立职业化的服务形象建立服
讲师:王琛在线咨询下载需求表
《新常态下的市场营销转型及互联网运营技能提升训练营》主讲:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:三个和尚吃水的故事第一部分:新常态下的企业市场营销转型思考:为何要营销转型?1.营销体系转型1.深化关系(由与顾客的简单交易关系转向维持深化、发展关系。)2.做市场(由粗放式扩张市场到精心培育与发展市场。)3.
讲师:崔自三在线咨询下载需求表
《新常态下的市场营销转型及业绩提升实战技能训练营》讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:白酒跨界与颠覆第一部分:新常态下的市场营销转型提升思考:新常态下为何要营销转型?一、新常态下的销售经理心态调整1、职业天敌——职业疲惫症1)心态疲惫表现2)如何克服心态障碍、积极向上2、从职业到事业1)顶尖销售经
讲师:崔自三在线咨询下载需求表
Excel市场营销数据分析高效应用(2天精通版) 课时:12H
Excel市场营销数据分析高效应用讲师:马浩志【课程介绍】Excel作为微软Office办公套件的一个重要组成部分,它可以进行各种数据的处理、统计分析和辅助决策等操作,被广泛应用于管理、统计、财经、金融等众多领域。Excel提供了大量可以应用的数据分析工具,使Excel可以很方便的执行数据管理、计算、分析、挖掘、图表制作等功能。本课程通过各种实例详尽介绍Ex
讲师:马浩志在线咨询下载需求表
市场营销与创新 课时:12H
市场营销与创新【课程背景】柯达公司倒闭了,诺基亚手机在中国市场兵败如山倒,而这时候,阿里系统火了,京东出名了。。。。。。俗话说:三十年河东三十年河西,曾经的辉煌,不代表永恒,市场是在变化中的,把握市场变化的趋势,才能避免被时代淘汰。市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安?制造业危机与小微企业危机的出路何在?是
讲师:吕江在线咨询下载需求表
市场营销战略及营销计划制定与管控主讲:崔自三第一部分:市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销观念6、网络营销和绿色营销观念三、营销理论演变史1、营销4P、6P2、营销4C3、营销4R四、21世纪中国营销发展的趋势1、消费者的地位
讲师:崔自三在线咨询下载需求表
盈利模式与区域市场营销技能提升 课时:12H
盈利模式与区域市场营销技能提升【课程大纲】第一部分:了解行业市场环境的五大变化及应对策略1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前营销存在的问题?3、行业营销模式的同质化、如何突出行业怪圈红海包围?4、行业三大策略突出行业怪圈红海包围第二部分:新常态下的系统营销思维建立1.跑断腿为什么业绩不好?2.嗓子喊哑了为什么业绩不好?3.产品不比竞争对手的差,为什么业绩
讲师:曾少林在线咨询下载需求表
营销系统突破 课时:12H
《营销系统突破》课程大纲课程背景:懂营销不一定能够当总裁,但当总裁一定要懂营销。总裁的营销思维和营销战略决定的了公司的营销理念和营销模式。决定营销成败的不是公司员工营销技巧多么纯熟,而是总裁营销思维的创新和高度。对产品最了解的不是一线员工,对终端市场最了解的也不是一线营销员,而是老板与营销总监。一线营销员的思维是点型的,营销经理的营销思维是面型的,而总裁的营
讲师:霍清臣在线咨询下载需求表
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