【精益生产13】-课纲:安全生产:守护生命,从我做起(2天)

  培训讲师:赵又德

讲师背景:
赵又德讲师个人简介【资历背景】高级培训师双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士)国家注册管理咨询师认证(编号:0001148)中国五百强讲师六西格玛黑带大师中山大学运营总监特聘讲师曾担任中国五百强企业(亨通集团、华翔集团等)首 详细>>

赵又德
    课程咨询电话:

【精益生产13】-课纲:安全生产:守护生命,从我做起(2天)详细内容

【精益生产13】-课纲:安全生产:守护生命,从我做起(2天)

安全生产:守护生命,从我做起
主讲:赵又德
【课程背景】:随着工业化和现代化的快速发展,安全生产在各行各业中的重要性日益凸显。车间作为生产活动的主要场所,其安全生产状况直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。然而,在实际生产过程中,由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理缺陷等多种因素的存在,使得安全事故时有发生。因此,加强车间安全生产管理,提高员工的安全意识和技能水平,已成为当前企业面临的紧迫任务。
【课程收益】:
本课程旨在帮助学员全面了解和掌握车间安全生产的相关知识和管理方法,通过系统的理论学习和实操演练,提升学员的安全意识和应急处理能力,为企业培养一批具备专业素养和高度责任心的安全生产管理人员。同时,本课程还紧密结合当前的安全生产法规和标准,使学员能够在实际工作中做到依法依规操作,确保企业的安全生产工作得到有效落实。
【课程大纲】:
一、安全生产法规与意识
安全生产法规概述
安全生产法的基本原则和要求
三级安全管理规范解读
安全生产意识培养
从事故案例中学习安全生产的重要性
安全主任的职责与角色
健康安全法律法规的内涵
安全文化与“三防”措施
安全生产文化的构建与传播
“三防”(防事故、防灾害、防职业病)措施的实施宗旨
【案例分享】
二、车间安全生产管理
危险源辨识与风险评估
车间危险源辨识方法
风险评估与预防措施
安全事故的基本要素分析
人的不安全行为
物的不安全状态
环境的不安全条件
管理缺陷及其影响
违章作业与人员心理管理
违章作业行为的识别与纠正
人员心理解析与安全管理
安全隐患排查与急救措施
安全隐患识别与整改
各种急救措施的培训与实操
安全生产管理体系建设
生产安全管理机制与激励制度
特定行业(如汽车制造)的安全生产管理体系构建
【案例分享】
三、人员安全与健康管理
情绪管理与预防策略
情绪管理在安全生产中的作用
预防性安全管理措施
安全生产意识与行为养成
安全生产意识的培育
安全行为习惯的养成
重点事项识别与优先级管理
识别关键任务与重点事项
分清任务缓急,合理安排工作
劳动保护与健康管理
劳动保护用品的正确使用与管理
健康管理与环境保护措施
【案例分享】
四、设备安全与操作规程
系统性安全生产方法
系统安全分析与评估
安全生产方法的实施
设备安全与维护管理
设备安全检查与维护
故障预防与事故应对
特种设备安全管理
锅炉、压力容器等特种设备的安全管理要求
特种设备的操作规范与应急处理
车间设备设施操作规程
各类设备设施的安全操作规程
设备使用与维护的安全规定
【案例分享】
五、物品与作业环境安全管理
防火防爆与电气安全管理
防火防爆安全要点与措施
电气安全管理与隐患排查
危险化学品与装卸器具管理
危险化学品的安全管理要求
车间装卸、运输器具的安全操作规范
仓储安全保障与劳动防护用品管理
仓储安全保障措施与应急预案
劳动防护用品的选择、使用与管理
【案例分享】
六、事故应急与危机处理
应急处理方案与计划制定
企业应急处理方案的构建
应急处理计划的制定与实施
事故报告与救援程序
事故的分级管理与报告流程
事故救援程序与救援队伍的组织
事故损失最小化策略
快速响应与事故控制
损失评估与恢复措施
事故原因调查与预防措施
事故原因的调查与分析
预防措施的制定与实施
危机管理与后续改进
危机管理流程与应对策略
事故后的反思与改进措施
【案例分享】

 

赵又德老师的其它课程

【课程背景】:在当今竞争激烈的商业环境中,供应链管理和生产系统优化成为了制造业和服务业成功的关键因素。为了满足市场需求、提高效率并降低成本,企业需要建立高效的供应链体系和采用现代的制造业实践。因此,本课程旨在帮助学员深入了解和掌握供应链管理与生产系统优化的关键概念和方法。1. 掌握不同供应链模式的特点,包括适用于不同行业和市场的模型,以及如何构建和管理这些供

 讲师:赵又德详情


【课程背景】5S是基于如何提升效率,减少不增值活动而产生的,被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流,它同时也是生产现场管理的基石。虽然5S管理的思路简单朴素,看似很容易推行,但如果没有经过系统的培训和指导,却很难抓住其中的关键,经常会出现不得要领的现象,无法发挥5S的巨大作用。以“

 讲师:赵又德详情


第1讲标准作业概述标准作业概述标准作业的来源标准作业概念标准作业三要素标准作业的前提条件作业标准和标准作业的区别推行标准作业的目的标准作业与表准作业的区别推行标准作业的前后对比第2讲标准作业的构成标准作业的三种类型常用标准作业文件第3讲标准作业文件的作成工程别能力表的制作工程别能力表的定义加工能力的计算方法工程别能力表的制作步骤工程别能力表的填写标准作业组合

 讲师:赵又德详情


【课程背景】  班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。【课程目的】一线

 讲师:赵又德详情


【课程背景】班组长作为一线员工的直接组织者和指挥者,直接决定和影响着企业的力,直接决定着是否持续地按期、按质、按量交付客户满意的产品,影响着产品成本、安全生产和员工士气,直接关系到企业的经营成败。本课程由担当讲师赵又德老师根据近些年国内大量外企、国企、民企等一线班组管理存在的大量问题、成功经验、失败教训等的归纳总结,剖析大量案例分析了如何成为高效班组长的方法

 讲师:赵又德详情


第1讲 班组长现场作业管理篇一、如何进行班组生产工艺管理识读生产工艺流程图班组生产技术工艺管理【案例分析】电子工业企业生产现场工艺文件如何进行流水线管理【案例分享】“以人为本”的流水线管理创新模式【案例分析】某公司棒磨机生产工艺管理措施二、班组生产作业如何安排影响生产日程安排的因素如何做好月、周、日生产计划【案例分析】在制品定额法在生产作业计划中的应用日程分

 讲师:赵又德详情


【课时】2天。现场安全管理能力自我评估调查问卷模块一: 安全意识安全至上——确保员工的安全意识生命第一,安全意识要超前【案例分析】如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理【案例分析】如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理【案例分析】如何灭绝员工在生产作业中对安全的侥幸心理【案例分析】如何关注员工在生产作业中的情绪心理针对“四种心理”、避免事故发生模块二: 

 讲师:赵又德详情


【课时】  2天。第1讲 化等为零——减少等待的浪费等是执行力最大的障碍【案例分析】如何避免员工磨洋工【案例分析】如何应对员工在工作中扯皮、推诿责任靡洋工的历史身先士卒作用大,齐向8小时要效益合理分配,依靠组织来推进工作第2讲 计划先行——减少错误命令的浪费善用6奴仆,工作任务清晰明了了【案例分析】如何让每个员工及时了解生产中的变化情况?运用多种沟通方式,让

 讲师:赵又德详情


课程背景:在现代企业中,班组长扮演着至关重要的角色,他们是组织中的关键管理者。为了帮助班组长在这个竞争激烈的商业环境中脱颖而出,我们特别设计了这个培训课程,使他们能够更好地应对各种管理挑战。课程收益:帮助班组长对自己的岗位和责任有个正确的认知;帮助班组长了解自己的领导风格,学习如何发展和改进自己的领导能力;帮助班组长激发团队成员的潜力,建立高效的团队合作和沟

 讲师:赵又德详情


【课程背景】:标准工时是设定管理基准的基础工具企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设,而标准化、制度化的建设又仰赖于"计量化"管理这一基准。在这些计量化基准数据之中,"标准工时"一直占有一份不可替代的重要地位,被称为"设定管理基准的基础工具!"。【课程收益】:了解标准工时的基本知识及标准工时在管

 讲师:赵又德详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有