市场营销课程体系

市场营销策略   课时:1H

章:市场营销的特征一、营销与销售的本质差别1、对象差别2、范围差别3、方法差别二、营销的产生过程1、人2、需要3、营销三、营销的目标与效果1、功能2、情感3、品牌四、营销的发展历程1、两场“对赌”引发的营销思考2、营销发展的五大阶段(案例讲述)2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网营销发展的三大阶段(案例讲述)3.1阶段一

 讲师:王子璐在线咨询下载需求表


讲识市场营销节认识市场营销第二节从观念角度理解的市场营销第三节从策略的角度理解市场营销第二讲市场和市场营销环境节市场分析1、从经济学角度理解的市场:2、从市场学角度理解的市场第二节市场营销环境的性质1、了解市场营销环境2、市场营销环境的特点:3、市场营销环境的作用方式:第三节市场营销环境分析1、人口环境2、经济环境3、技术环境4、社会文化环境5、政治法律环境

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章市场营销的概念与行业数据解读1.营销的核心要素1.1营销与销售的区别【互动讨论】1.2营销的目标效果【案例分析】1.3满足营销欲望的方法【课堂练习】1.4营销理论的发展【课堂讲解】2.行业数据解读2.1行业增长数据解读【课堂讲解】2.2消费人群变化解读【课堂讲解】2.3客户管理数据解读【课堂讲解】第二章市场营销的环境调研与数据分析3.市场营销的宏观环境分析

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导论:现代营销基本框架第1章:剖析品牌本质品牌的界定品牌的历史品牌的概念品牌的内涵品牌的意义第2章:品牌管理路线图关于强势品牌打造强势品牌什么是强势品牌?构筑强势品牌的“三度”品牌形象管理---CI体系基本原理与规划技巧管理组织管理(品牌管理组织结构规划与职能划分)品牌成长路线图第3章:品牌管理新趋势消费者认知成为焦点品牌攻占大脑认知影响消费第4章:品牌定位

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  年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢?具有中国波特美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划咨询及研究的心得与体会,分享其年度经营计划制定的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有发展战略四

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酒店销售沟通技巧   课时:12H

《酒店销售沟通技巧》【前言】:酒店营销一直以来是酒店餐饮业运营操作中的一大短板,近些年因经济不断发展,各级城市的酒店餐饮业发展突飞猛进,如火如荼,吸引了一批又一批文化学历、专业素质越来越高的新生代进入本行,与此同时投资者、经营管理者对酒店餐饮营销板块的认识观念与高度和重视度的提升,对酒店营销专业化、系统化水准的建立与发展起到了关键性的作用。本课程将介绍根据酒

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大客户开发和管理   课时:12H

参加对象:工业品资深销售人员、大客户经理、销售总监等课程收获:本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。学员带着问题来,拿着方法走,学了就能用,用了有效果。课程特色:本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。融合专业讲解、图表分析、实战演练

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精准营销实务   课时:12H

《精准营销实务》[课程对象]企业营销人员、EMBA学员、职业经理人、企业家[课程目标]☆深刻认识产品,重组需求,量度客户价值,掌握正确的营销策略☆学习最新的营销工具,训练营销团队的激励方式☆了解营销战略实施要点和战术组合,探讨营销之道[课程时间]2~3天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-案例分析-故事-练习-角色扮演-启发式、互动式教学[课程内容]一、卖什

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提高士气激情销售   课时:12H

《提高士气激情销售》[课程对象]企业销售人员[课程目标]☆激发销售人员工作激情,充分调动其积极性☆全面认识销售营销,强化素质训练、再造销售技巧、提升销售能力☆针对实操,提高绩效[课程时间]2~3天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-案例分析-故事-练习-角色扮演-启发式、互动式教学[课程内容]一、行业骄傲/产品来历/职业自豪1、产业和产品的故事-用什么来代表

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《重点客户营销策略与实战技巧》[课程对象]服务业销售人员[课程目标]☆通过分析销售现状,帮助学员了解客户转化的途径与条件☆通过对营销策略的探讨,引导学员掌握销售能力提升的具体做法☆通过演练,确保学员掌握实战技巧[课程时间]1~2天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-案例分析-故事-练习-角色扮演-启发式、互动式教学[课程大纲]一、重点客户是怎样跟丢的?1、服

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看电影讲营销   课时:6H

《看电影讲营销》[课程对象]市场经理、营销经理、策划经理、销售经理、售后服务经理EMBA学员、职业经理人、企业家[课程目标]☆通过评论12条电影剪辑,帮助学员了解营销的基础和动力☆结合电影故事,互动探讨营销管理的战略和策略☆解剖执行力,找到打造营销团队的好做法☆通过反复演练,引导学员掌握最有效的激励方式[课程时间]1~2天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-

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医护人员的服务理念与一对一营销课程背景:医疗市场的竞争日益激烈,各种医疗机构都通过广告、大型设备等等方式来增强竞争力,其实,提升医护人员的服务意识,通过一对一营销,让医护人员获得患者的信任,进而成为朋友,患者会自动成为医院的义务宣传员,患者的宣传所产生的效果比医院的广告更好,而且这种方式的成本比广告更低。本课程将介绍医护人员提升服务意识的重要性,医护人员应该

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医院文化建设与品牌塑造课程背景:医院虽然是事业单位,但实际上是企业化经营。医疗市场的竞争日益激烈。医院要在竞争中取胜,最关键的是打造医院品牌,这是因为顾客没有医学知识,无法从专业的角度判断医院服务的质量,在选择医院的时候主要依靠品牌。医院文化是医院全体员工认同并执行的理念,对医院员工的行为有非常重要的影响,医护人员是不是认真钻研技术,是不是热情、耐心对待病人

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医院品牌营销   课时:12H

医院品牌营销课程背景:  医疗市场竞争日益激烈,品牌在市场竞争中具有非常重要的作用,拥有好的品牌,能够使竞争者如虎添翼,医院属于服务行业,品牌的重要性更甚于制造业。  由于体制等方面的原因,医疗系统的市场化进程比其他行业晚,很多医院在市场营销方面还存在着不少误区,对医院服务的品牌营销更是知之不多,这严重制约了医院的发展。  本课程将根据医疗市场的现状和医院的

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将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我能影响的每一个团队!《铁血销售团队的建设与管理》主讲:吴兴波课程类别团队管理、沟通协作、销售管理技能、职业素质提升培训对象营销总监、销售经理、销售部门主管、销售团队管理者、人力资源部经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天,每天不少于6标准课时培训目标和效果打造鹰一样的个人,狼

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