市场营销课程体系

市场营销认知与解析培训学习收益:通过学习市场营销课程,了解人性的七大本质核心。结合市场营销需求的产生与发展的规律,运用创新营销模式与策略应对市场的变化,快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的,从而真正实现企业盈利目标的快速提升。本课程从思维、人性和模式策略三个方面,简要分析当下市场运营和营销推广的误区与核心要点。通过学习营销核心卖点的设计的创新,逐步学

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国际市场营销   课时:12H

课程模块三:国际市场营销授课目的理解国际市场开发的基本概念;理解不同目标市场国家的机会与挑战;理解国际大客户开发的要点和难点;学习国际大客户开发的关键步骤授课时长6-12课时授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练推荐讲师黄兆华课程前导分享著名企业的海外营销案例课程特色课程集多个案例和图片,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点

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第一讲:认识全新商业时代一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:丰田MONET二、产品思维转型1.从经营商品到经营客户的转变行业案例:从特斯拉探寻新兴行业市场营销全新商业变革2.从被硬件所定义到更关注整体软件环境、AR交互,数据无缝对接三、危机下市场机遇与挑战1.硬件VS软件?2.如何让自己成为超级接口化公

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中小企业区域市场营销战斗力强化一.课程题目:中小企业区域市场营销战斗力强化二.课程收益:掌握与上司相处的策略和技巧三.课程对象:中小企业中阶营销主管基层营销人员四.课程特色:你是否遇到以下问题:●感觉市场开发越来越不易●感觉在对比同行中销售优势难建立●感觉订单取得越来越困难●感觉销售能力进化重点不明了●对企业市场战斗力强化改善方向茫然五.课程大纲:你好,我是

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市场营销拓展思维   课时:6H

市场营销拓展思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:市场营销拓展思维二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.新态势下销售管理创新突破的营销思维(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境●约翰·奈斯比特的未来大趋势(全球50位管

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区域市场营销团队管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:区域市场营销团队管理二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.新态势下区域市场深度营销创新突破(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析(因为市场在改变所以我们要跟着变)市场变化与我们营销人员管理要改善的方向何在(二).新

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国内外市场营销优势化运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国内外市场营销优势化运作二.课程时数:12小时三.参加人员:销售人员四.课程大纲:壹.先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●魚(淡水生存環境)●水质适应(跨文化环境)●海中暗流(贸易壁垒与政经变化影响)●生存环境(海

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国际市场营销与执行运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国际市场营销与执行运作二.课程时数:12小时三.参加人员:海外销售代表市场规划人员海外市场宣传人员四.课程大纲:壹.海外销售代表须认知的国际化市场的操作关键课程前言企业发展必经之路海外销售代表工作认知销售思维必须宏观清楚知道自己工作正处于发展中的什

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市场营销策划   课时:6H

《品牌营销策划战略》【培训目标】当前国家大力倡导学习优秀的中华传统文化,因为人们的贪婪自私已经无可附加,只有国学才能规范人们的行为,重拾失去的精神与信仰,重新找回幸福与慰藉。民办教育企业应该抓住这一发展的大势,借力而为,找准市场定位。本课程应运而生,具体运用兵家,儒家,道家的智谋,内容包括孙子兵法,道德经,论语,弟子规帮助人们提升心灵智慧重塑美好生活,帮助企

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供应链与市场营销   课时:6H

供应链与市场营销培训大纲(1天课程)【培训对象】:制造业或商业企业中有关市场、销售、渠道、终端方面的管理人员、监控负责人。【培训收益】:设计、采购、物流、计划人员,与市场营销人员一样,都是为企业利润做贡献的。一个是企业原料、部件、半成品、成品或服务的“入口”,一个是企业成品或服务的“出口”;“出与入”的过程如何有效运营,是企业持续盈利的关键所在。供应链管理体

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▉课程背景:学员掌握理解运用基于市场调研与分析能力的要素,并能实际运用到工作实践中,对新品上市前期项目论证做到科学、有效!▉课程收益:通过本课程的学习,使学员了解和掌握市场研究的基本概念、原理和方法,能够熟练地运用市场调查方法去分析、探讨和解决企业在市场运作中的问题,提高其调查研究、分析资料数据和进行科学决策的能力。1、让企业营销管理人员和经销商树立计划管理

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▉课程背景:在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天,传统企业面对一些新兴营销模式,如O2O、微信营销、网络支付、网红等,所感受到的迷失和迷茫,对传统渠道管理和费用控制的力不从心,对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等,都促使我们必须对传统经典营销模型进行思考和调整,以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。如何改变自己的营销模式和

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第一章大健康回归营销本质—营销不是战争认识了解营销的本质(1)大健康营销的三个层次和境界(2)大健康营销的三个思维层(3)大健康成功营销的道法器数法则从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式(1)大健康以产品为导向的销售模式(2)大健康以客户为导向的营销模式大健康高绩效营销呼唤狼性回归第二章大健康企业渠道方向篇:从产品本身出发,做产品销售路径的分析,帮助企

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【课程受众】公关部、市场部、销售部、企划部等中高层管理人员。【课程时间】2天,共计12小时;即上午9:00-12:00,共计3小时,下午14:00-17:00,共计3小时。【课程大纲】一、渠道方向篇:从产品本身出发,做产品销售路径的分析,帮助企业找到产品销售主渠道和渠道创新。(1)以三甲医院临床为主的行业客户销售;(2)以大健康电子类消费品为主导的医药连锁销

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【课程收益】学员掌握理解运用基于市场调研与分析能力的要素,并能实际运用到工作实践中,对新品上市前期项目论证做到科学、有效!【课程时间】两天【课程大纲】第一章认识市场调研的重要性1、什么是市场调研2、为什么要进行市场调研第二章市场调研的形式与步骤1、市场调研的分类2、市场调研的步骤3、市场调研中应注意的问题第三章市场调研的数据获得方法1、间接数据来源2、直接数

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