市场营销课程体系

大客户销售-杨端祥   课时:12H

课程目的:通过学习了解和掌握如何判断大客户,如何分析寻找大客户,如何影响大客户,如何掌握大客户,并最终成为自己的大客户,实现大订单销售课程对象:销售人员,大客户销售人员授课时间:2天授课方式:讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟课程大纲:一、什么是大客户1)大客户概念2)大客户的意义3)大客户的选择4)大客户的类型二、客户购买行为1)需要,欲望和需求2)客户

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金牌导购训练营   课时:5H

标准化课程体系仿真性情景集训个性化辅导咨询打造企业终端制胜的金牌导购团队!焕然一新的改变,从这里开始!如何去接近顾客?如果去引导顾客?如何去掌控顾客?如何去服务顾客?如何去留住顾客?在供求关系失衡的今天,在品牌竞争越来越激烈、产品越来越同质化的市场上,我们用什么样的方法去赢得稳定的市场份额,去抓住每一位顾客?无疑,直接面对消费者的终端导购员作用极为强大!作为

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电话营销技巧强化训练   课时:12H

授课对象:销售员,坐席代表,市场人员,业务员,销售经理或其他各类人员等授课时间:2天授课方式:讲授式,互动研讨,案例研究,情景模拟授课大纲:一、什么是电话营销关于电话营销电话营销的特点电话销售的流程二、电话销售的基本礼仪及禁忌电话销售基本礼仪电话销售的禁忌三、成功电话销售的天龙八部第一部作好态度准备心态平和积极善待每一个客户第二部确立目标第三部掌握产品知识第

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十步成为优秀销售员   课时:12H

授课对象:业务员,销售代表,销售经理,市场人员,需要提升的销售人员等授课时间:2天授课方式:讲授式,互动研讨,案例研究,情景模拟授课大纲:一、优秀销售员的必备素养1、什么是销售2、销售的八大步骤3、客户购买心理过程4、优秀销售员的素描讨论优秀销售人员的特征5、优秀销售人员的必备素养6、良好的心态、专业知识和技能7、案例讨论二、销售拜访前的准备工作1、甄选潜在

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PowerPoint商务实战技巧   课时:12H

课程重点:PowerPoint高级实战技巧:如何运用PowerPoint进行高效工作?如何确保工作报告/总结/商务文案高质量完成?如何有效应对PowerPoint在制作/设计/演示/发布等环节中的各类问题?本专题将从用户工作情景出发,通过PowerPoint实战技巧,提高用户PowerPoint综合运用能力。面向对象:经常运用PowerPoint进行报告/汇

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《市场营销创新管理》   课时:12H

市场营销创新管理0229870课程背景课程背景通过本课程的学习,使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势,理解营销基本概念,掌握营销管理的一般方法,具有营销环境分析、营销组合分析、营销调研、市场细分以及SWOT分析等方面的基本技能,为从事企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论基础及操作技能。树立正确观念,做职业化的销售人员;让学员了解责任的含义,通过分析内涵

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O2O战略与市场营销实践课程大纲课程收益:通过本课程的学习,掌握O2O的知识,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解网络营销产业链及相关的内容,能够建立科学高效的移动互联网创新及O2O营销应用流程,有效传达到位并推动实施。课程大纲系列:第一讲:理解O2O商业趋势与策略1.互联网深度冲击下的实体店面2.PC互联网和移动互联网用户变化(去中

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基于互联网的银行市场营销与品牌管理课程收益:通过本课程的学习,培育一批真正掌握互联网及营销推广模式的知识,并在实践中善于创造性地把网络营销的知识用于具体操作的实务人才;经过学习并通过考试的学员既能掌握互联的思考方法与工具,又能把网络营销、产品开发、市场推广落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用,既促进销售的短暂增长又能打造强势新媒体品牌;全面

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营销三维论是一门整体品牌和营销运营策划课程营销三维论低成本打造强势品牌之路(品牌营销)培训课程大纲讲师:刘杰克为什么无数企业一蹶不振,而只有少数企业基业长青?在激烈的市场竞争下,企业如何依托现有资源创建独特优势战胜竞争对手?如何低成本创造大大高于行业利润平均水平的收益,挑战行业的领导者?在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用社会化媒体找到创新营

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营销力如何成就一个品牌培训课程大纲讲师:刘杰克为什么无数企业一蹶不振,而只有少数企业基业长青?在激烈的市场竞争下,企业如何依托现有资源创建独特优势战胜竞争对手?如何低成本创造大大高于行业利润平均水平的收益,挑战行业的领导者?刘杰克老师将在《营销力如何成就一个品牌》课程中与您分享新产品上市营销全攻略!课程大纲:课前谈1,讲故事说营销当前经济与市场热点话题2,百

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网络营销实战中小型企业如何借网络营销实现战略突围培训课程大纲讲师:刘杰克尽管全球经济正在经历寒冬,但是网络营销的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了电子商务和网络营销的甜头!在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新营销模式、突破市场困局?在激烈的传统广告战局面下,企业如何依托网络营销,实现低成本战略突围?刘杰克老师将在《网络营销

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市场营销与品牌策划   课时:12H

课程大纲:课前谈1,讲故事说营销当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书学员讨论与互动第一部分:中国品牌建设所处环境1,价格战前世VS今生?2,广告战捷达换奥迪VS奥迪换捷达?3,渠道战要天下VS要命?4,促销战东邪西毒VS南帝北丐?5,现象解析本土品牌海外收购VS电商推出自主品牌?第二部分:品牌如何突围的战略思索1,走向蓝海从老人与海的故事谈起!2,高瞻远

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营销实战详解孙子兵法十三篇兵无常势、水无常形,能因敌变化而制胜者,谓之神。作为中华民族最宝贵的历史遗产之一,《孙子兵法》在现代营销活动中的价值正在被越来越多的人所推崇。但在现实中,企业与营销管理者总是面临着两个难以逾越的障碍:一是不知如何去用,导致只能望洋兴叹,往往无法指导实战;二是不知如何变通去用,导致只能邯郸学步,常常变成适得其反。作为现代中国式营销的发

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营销管理心理学实战技巧主讲:肖阳老师对于企业和高级管理者来说,他们在现实中面临的困惑往往不是自己该怎样做,而是别人会怎样想?掌握他人心理思维过程,有如在黑暗中点燃盏盏明灯,管理问题迎刃而解、管理方法豁然开朗,管理效果突飞猛进。一眼看穿消费者、一眼看穿经销商、一眼看穿竞争对手、一眼看穿团队成员,就能够找到通往他人心灵之门的隐密钥匙,业绩增长水到渠成、事半功倍。

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年度营销计划实务   课时:12H

年度营销计划实务兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。营销无一定之规,但必然有章可循。现实中,企业与营销高级管理者在制订年度营销计划时常常面临三大难题:-不知从何入手、缺少全局意识,注重部门利益忽视企业战略方向;-不知从何突破、缺少创新能力,来来回回都是以前的三板斧;-不知从何控制、缺少执行保障,最终只能镜花水月、功亏一篑;作为现代中国式营销的发起

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