生产采购课程体系
01《精益生产管理——“精益思想”与知行合一》（2天） 课时：12H
主题：《精益生产管理——“精益思想”与知行合一》主讲：李文发一、【培训对象】公司经营管理者、总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】2天/12小时。三、【课程背景】精益制造（简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，
讲师：李文发 咨询电话：010-82593357 下载需求表
01《多种少量短交期生产计划与物料控制》（2天） 课时：12H
主题：《多种少量短交期生产计划与物料控制》主讲：李文发一、【讲师优势】李文发老师作为中国改革开放以来第一代精益生产计划与供应链运营管理者，他拥有30年制造业一线现场生产计划与供应链运营管理经理和咨询培训经历。曾加台湾固特集团资材生管及供应链部长，韩国三星PMC高级经理、德国西门子集团、日本三洋集团精益生产计划与供应链运营管理高级经理、部长，华科实业股份采购/
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主题：《创新采购与采购管理综合技能提升系统培训》主讲:李文发一、【课程背景与优势】人类社会正在经历一个自动化、智能化、新信息技术快速发展的新时代，物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给采购管理带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新采购大数据信息化时代已经全面到来，激发了采购管理领域的创新
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01《采购品类管理与供应商整合》（2天） 课时：12H
主题：《采购品类管理与供应商整合》主讲：李文发一、【课程目标】采购品类管理、策略分析是采购与供应链管理的核心工作之一，是采购工作的源头，采购品类策略的制定是品类管理的前提。采购品类策略分析，是采购人员必备的能力，通过对采购品类供应商的开发、评价与整合，达到降本增效、规避供应链风险，保持供应商协同关系的目的。本课程的学习，使采购供应链管理人员：理解采购品类管理
讲师：李文发 咨询电话：010-82593357 下载需求表
00《采购合同管理与法务风险规避》（2天） 课时：12H
主题：《采购合同管理与法务风险规避》主讲：李文发一、【课程对象】 供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。二、【课程收益】1、使参训人员掌握必备的法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的
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00《采购合同管理与法务风险规避》（1天） 课时：6H
主题：《采购合同管理与法务风险规避》主讲：李文发一、【课程对象】 采购部人员、公司采购供应链管理者、项目招标人员、商务人员、行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。二、【课程收益】1、使采购、商务人员掌握必备的合同法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范
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《烟草业精益物流管理方法与技术应用》（1天） 课时：6H
主题：《烟草业精益物流管理方法与技术应用》主讲：李文发一、【课程说明和优势】李老师长期在集团公司任精益物流管理与改善及培训工作，熟悉卷烟精益物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、物流需求计划编制、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流控制管理系统，具有丰富的精益物流管理经验。多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广
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《烟草业采购与供应链管理提升培训》（2天） 课时：12H
主题：《烟草业采购与供应链效能提升培训》主讲：李文发一、【课程背景】当今世界经济正在步入全球化供应链集成管理的整合时代，有效的整合、吸纳全球资源，以全球供应链资源应对并服务于供应链需求是企业追求的目标。随着中国的供应链与信息技术也在飞速发展，战略采购与供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型生物科技企业，更需要了解当代企业的供应链管
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《烟草现代精益物流与绿色物流（1天） 课时：6H
主题：《烟草现代精益物流与绿色物流》主讲：李文发一、【课程说明和优势】李老师长期在集团公司任精益物流管理与改善及培训工作，熟悉烟草精益物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、物流需求计划编制、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流控制管理系统，具有丰富的精益物流管理经验。多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草
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《烟草采购控制价编审业务培训》（2天） 课时：12H
课题：《烟草采购控制价编审业务培训》主讲：李文发一、【课程优势】李文发老师聚焦采购招投标管理、咨询和培训30多年，多年给烟草行业做采购管理培训：中国烟草行业（贵阳卷烟厂、长沙卷烟厂、四平卷烟厂、贵州毕节烟草、中国烟草集团、广州烟草公司、红河烟草公司、合肥烟草公司、杭州烟草公司、重庆烟草有限公司。。。。。。做采购管理系列培训与咨询，精通采购预算与计划、战略采购
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《烟草现代精益物流与安全管理》（2天） 课时：12H
主题：《烟草现代精益物流与安全管理》主讲：李文发一、【课程说明和优势】李老师长期在集团公司任精益物流管理与改善及培训工作，熟悉烟草精益物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、物流需求计划编制、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流控制管理系统，具有丰富的精益物流管理经验。多年服务的烟草行业有：贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广州烟草
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《国有企业采购规范与招投标管理》（2天） 课时：12H
主题：《国有企业采购规范与招投标管理》主讲:李文发一、【培训目标】1、国有企业非采购招标方式和应用2、了解国家相关招投标法律法规与要求3、掌握招标采购规范的要求和注意事项4、明确项目评标指标设置基本要求、重点要素和难点问题解决5、理解编制招标或采购文件基本要求、重点要素和难点问题解决6、正确评价采购项目清单和工程预算的准确性和合理性7、如何有效进行采购招标及
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《国企采购招标规范管理与制度建设审计监督》（2天） 课时：12H
《国企采购招标规范管理与制度建设审计监督》主讲：李文发一、【培训目的】通过培训使国企明确采购招标规范管理与制度规范建设、公司内部审计人员了解采购审计的流程、重点、难点，审计的方法与策略，技巧，如何规避采购风险等，从而规范公司内部采购制度，合规管理，降低成本，提高效率。二、【培训对象】各级招标采购人员及内部审计人员等三、【培训时间】2天四、【授课特色和内容分配
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《采购供应链及市场分析》》（2天） 课时：12H
主题：《采购供应链及市场分析》主讲：李文发一、【课程背景】中国已经进入新时代,随着企业的发展和转型升级，企业供应链运营规划管理的预测计划、生产运营、采购供应、物流及信息技术管理、供应链技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的企业集团，更需要了解当代企业供应链（市场用户需求预测、采购供应，并购，集成服务，物流库存、
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《采购专家评审管理培训》（2天） 课时：12H
主题：《内部专家评审管理培训》主讲:李文发一、【培训目标】1、了解国家、国有单位相关招投标法律法规2、了解招投标的基本过程和管理技巧3、掌握招标条件拟定及信息公布的要求和注意事项4、明确评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项5、评审招标文件基本要求、重点要素和注意事项6、评审投标方资质审核和要求8、评审各种招标方式和流程设置与规范9、评标小组的设立及职责1
