财务管理课程体系
《房地产企业非财经理之财务管理》 课时：12H
房地产企业非财经理之财务管理课程收益：中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，房地产企业如何降本增效，提高企业竞争力如何从企业内部挖潜提升绩效关乎企业的基业长青问题，管理层也需深刻理解与掌握财务管理，通过财务管理的思维为企业降本增效。《房地产业非财经理之财务管理》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《A股上市公司财务管理规范与财务信息披露》课程》 课时：12H
A股上市公司财务管理规范与财务信息披露培训对象：上市公司财务总监、财务经理、财务主管、财务人员及董秘室人员培训时间：2天课程大纲：引子第一节A股上市公司财务信息披露要求与风险一、董事对财务信息披露的责任与担当二、A股上市公司财务信息披露的规范与风险三、财务类强制性信息披露制度要点与解析四、A股上市公司财务信息披露监管的方式与要点第二节A股上市公司会计核算基础
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《企业财务管理工具运用及税务风险有效规避》课程收益从报表财务数据了解企业财务状况和经营管理水平；从经营情况分析掌握影响企业销售能力的因素，帮助企业提升经营业绩；运用各项财务管理工具提升企业经营效率；了解企业经营过程中的涉税风险并有效规避；最新个税社保政策及企业应对措施。课程大纲企业面临的主要问题中小企业现状企业经营过程中主要风险通过财务管理提升企业价值（一）
讲师：药晓斌在线咨询下载需求表
《如何做一个合格财务管理人员》 课时：6H
如何做一个合格财务管理人员（讲师：谢丽）课程对象：企事业单位财务人员课程方式：讲师讲授+案例分享课程时间：1天课程大纲：第一部分：职能定位1.会计职能：核算准确，报送及时2.财务职能：资金管控，资本运作3.管理职能：正本清源，控制监督第二部分：职业操守1.职业品德1.爱岗敬业，勤勉踏实2.法律意识强，不越线3.公正客观，一视同仁4.诚信做事，诚信为人5.谦虚
讲师：谢丽在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
非财务经理的财务管理（主讲：谢丽）课程背景：衡量一个企业好坏有三个方面：产品/服务、运营效率、财力，但企业管理人员因为不懂财务管理，往往只关注到产品/服务，这就导致企业容易陷入销售在增长但企业不赚钱；或者企业虽然赚钱但资金很紧张的局面，这种情况反过来又会对产品/服务造成不利影响，严重影响企业价值提升。企业的价值=产品效率财力，效率和财力的提升是财务管理的核心
讲师：谢丽在线咨询下载需求表
企业财务管理决策能力课程大纲 课时：6H
《企业财务管理决策能力》课程大纲一、课程收益本课程致力于使高层管理人员，特别是财务人员从战略高度认识企业的财务管理决策，并将企业的投融资行为与财务决策结合起来，从而可以将投融资决策在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握和提高对企业财务管理决策的方法和技能。二、教学大纲及内容一、财务管理决策理论1.有关竞争环境的原则—对资本市场中人的行为规律的基本认识2.有关创
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程大纲2 课时：6H
《非财务人员的财务管理》（一天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程大纲1 课时：12H
《非财务人员的财务管理》（1-2天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程大纲 课时：6H
《非财务人员的财务管理》（一天）课程大纲课程收益：熟知财务管理概念透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通强化现金流意识，提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法课程特点：专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理课程大纲（两天） 课时：12H
《非财务经理的财务管理》课程大纲一、培训内容：财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的◆会计基础知识：会计要素、财务报告、会计准则◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系◆资产负债表的阅读与分析◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响◆利润表的阅读与分析◆利润表各项内容详解◆经营成果增减变动原因及变化趋势◆现金流量表的阅读与分析◆现金
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
财务管理的策略与方法课程大纲（两天） 课时：12H
《企业财务管理的策略和方法》课程大纲一、课程背景与课程收益在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。通过培训，使学员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理课程大纲（一天） 课时：6H
《非财务经理的财务管理》课程大纲一、培训内容：财务会计报表阅读与分析：记账只是手段，控制才是目的◆财务管理基础知识：企业三大财务活动以及相互之间的联系◆资产负债表的阅读与分析◆报表中的重要项目及对公司财务状况的影响◆利润表的阅读与分析◆利润表各项内容详解◆经营成果增减变动原因及变化趋势◆现金流量表的阅读与分析◆现金流量表项目的构成与分析2、如何利用财务数据分
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程背景：在企业管理中，企业领导由于决策的需要，需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。从会计报表中，我们可以获得本单位如下几方面的信息：1、企业短期偿债能力；2、企业长期偿债能力；3、企业经营管理能力；4、企业获利能力。如果动态地跟踪分析有关财务指标，就能较容易
