经销商课程体系
《经销商转型升级-六脉神剑》 课时：12H
《经销商转型升级·六脉神剑》【课程背景】在角色定位方面，传统经销商局面非常尴尬。职能老化、思想守旧、干着搬运工的活、赚着薄如纸的利，这是传统经销商一直以来扮演的角色。靠着差价盈利的美好时代一去不返，电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突、供应链的整合等，经销商产生了被边缘化的焦虑感。互联网与物联网加速发展，价格与物流不对称的经营模式彻底out了。在市场运作方面，
讲师：姚岳林咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商客户销售沟通技巧培训》 课时：12H
《经销商客户销售沟通技巧培训》傅翔老师品牌与营销管理实战专家课程背景：经销商客户销售沟通培训对于企业来说至关重要，销售人员的能力水平也直接影响客户对企业的印象和信任度。如果销售人员的专业技能和沟通能力不足，客户可能会对企业的产品和服务产生怀疑和不满意，导致客户流失和口碑下降。面对这种情况，企业应该重视销售人员的培训和提高，帮助他们掌握更专业的销售技巧和沟通能
讲师：傅翔咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商内训-直播短视频引流获客 课时：6H
讲授老师：王军古适合行业：房地产、金融、装修、建材装饰、厨电、小家电、快消品、乘用汽车、服饰、化妆品、鞋帽、保健养生、健身瑜伽、茶叶、酒类等培训对象：1、经销商老板、营销总监、销售经理；2、门店店长、销售主管、导购；3、想通过直播带货变现的创业者；4、想转型或加入线上直播的批发商；5、直播电商行业的从业人员。课程时间：1天（8课时）课程背景：➢2020年2月
讲师：王军古咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商的做大做强与合作发展》 课时：12H
携手共赢《经销商的做大做强与合作发展》主讲：冯廷军【课程背景】中国地域广阔，市场环境复杂，靠厂家去实现所有渠道、网点的覆盖，需要庞大的销售团队、极大的运营成本，导致终端价格居高不下、失去市场竞争力。而借助经销商的资金、网络、服务能力，能减小厂家的资金压力、提升终端的服务效率，对于产品的网点开发、消费引导、品牌推广具有事半功倍的效果。但经销商数量庞大，实力参差
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《重视舞弊风险》汽车经销商经营过程中常见内控盲点主讲：王敏【课程背景】近年来网上报道了多起有关汽车销售服务企业（4S店）舞弊案例，由于汽车行业大额现金流量的特点，往往涉案金额巨大，使企业以及客户遭受了严重的财产损失，除财产损失之外甚至严重影响到企业声誉。层出不穷的作案手法使企业管理人员防不胜防，建立完善的企业内部控制是防止舞弊发生的有效手段，但需要明确的是，
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《重视舞弊风险》汽车经销商经营过程中常见内控盲点主讲：王敏【课程背景】近年来网上报道了多起有关汽车销售服务企业（4S店）舞弊案例，由于汽车行业大额现金流量的特点，往往涉案金额巨大，使企业以及客户遭受了严重的财产损失，除财产损失之外甚至严重影响到企业声誉。层出不穷的作案手法使企业管理人员防不胜防，建立完善的企业内部控制是防止舞弊发生的有效手段，但需要明确的是，
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《风险控制》汽车经销商内控风险与税务风险的防范主讲：王敏【课程背景】近年来网上报道了多起有关汽车销售服务企业（4S店）舞弊案例，由于汽车行业大额现金流量的特点，往往涉案金额巨大，使企业以及客户遭受了严重的财产损失，除财产损失之外甚至严重影响到企业声誉。层出不穷的作案手法使企业管理人员防不胜防，建立完善的企业内部控制是防止舞弊发生的有效手段，但需要明确的是，内
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《风险控制》汽车经销商内控风险与税务风险的防范主讲：王敏【课程背景】近年来网上报道了多起有关汽车销售服务企业（4S店）舞弊案例，由于汽车行业大额现金流量的特点，往往涉案金额巨大，使企业以及客户遭受了严重的财产损失，除财产损失之外甚至严重影响到企业声誉。层出不穷的作案手法使企业管理人员防不胜防，建立完善的企业内部控制是防止舞弊发生的有效手段，但需要明确的是，内
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《专业经销商管理》 课时：6H
专业经销商管理主讲：梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需
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《经销商管理-JBP的应用》 课时：12H
经销商管理——JBP的应用主讲：梁海恩【课程背景】经销商在企业经营中是非常重要的组成部分，如何能够令经销商能心甘情愿把自身的资源，支持我们企业的生意发展？——这是对品牌企业非常具有价值的一个极具挑战性的课题而经销商JBP（联合生意计划）则是一项很好破题的工具，更是经销商管理水平提升的体现【课程收益】帮助学员明白经销商经营合作的底层逻辑，了解联合生意计划的内容
讲师：梁海恩咨询电话：010-82593357下载需求表
《JBP-客户（经销商）联合生意计划》 课时：12H
JBP-客户（经销商）联合生意计划主讲：梁海恩【课程背景】前线营销人员，是企业重要的队伍。俗话说商场如战场、兵熊熊一个、将熊熊一窝，一场战争、甚至只是单个战役，训练有素的战士是关键，而这群战士的指挥官的战术指挥水平，更是关键中的关键。“战区指挥官”目前面对的核心挑战有：如何合理设定目标、制定战术、分配资源？如何获得经销合作伙伴的资源与行动支持？……【课程收益
讲师：梁海恩咨询电话：010-82593357下载需求表
《后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型》 课时：12H
后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型课程背景：中国市场与全球其它市场有着本质性的区别，地域广，人口多，差异大，增长快。面对这样一个充满吸引力的复杂市场任何企业都无法凭借一己之力完成全面覆盖和销售管理。经销商是企业在中国市场最好的销售助力。通过多年跟踪研究发现高增长和高盈利的企业在经销商管理体系里更为规范，经销商忠诚度普遍高于行业平均水平；企业内的区域销售管
讲师：林柔君咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商开发与管理培训对象：区域经理、销售主管培训方式：游戏互动—案例分析---情景演练—小组PK课程大纲：第一章：选择经销商的十二项标准一、销售精英应具备的“五心”要素信心、耐心、恒心、诚心、爱心二、选择经销商的十二项标准1、营销思路三个重点2、合作意愿的三个重点3、经营态度“两观”心态4、经营声誉三项口碑5、财务状况与口碑6、销售实力的六个关键7、销售状况
讲师：李晓峰咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商赢利模式 课时：12H
经销商赢利模式课程收益：1、掌握新时代的市场趋势变化2、掌握家居建材经销商必备的四大赢利模式3、掌握小区推广实战技巧与工具4、掌握提升精细化赢利的五大管理方法5、掌握提升门店业绩的4610超级卖手王绝密成交技巧6、掌握门店创新促销的六大关键7、掌握产品整合硬道理课程特色：小组头脑风暴+案例研讨+情景演练+视频分享培训时间：2天12小时培训对象：总经理、店长、
讲师：李晓峰咨询电话：010-82593357下载需求表
1、经销商经营观念和思路的创新 2、经销商终端选择与经营技巧 3、经销商区域市场高效经营的思路与方法 4、经销商上下游资源成功管理技巧 5、经销商业务员管理办法 6、经销商库存管理办法 7、二级批发商经营管理办法 8、经销商数据库管理办法 9、经销商营销创新法则 备注朱志明 中国培训网高级讲师 中国“导演式“营销培训倡导者，北京方德
