经销商课程体系
如何成为卓越的经销商（管理版） 课时：12H
《如何成为卓越的经销商（管理版）》课程名称：如何成为卓越的经销商（管理版）主讲专家：高乐平天 数：1-2天培训对象：经销商老板、零售店长及门店中高管理层课程目标：1、调整经销商心态，树立经销商对品牌、企业文化认同与经营品牌的信心；2.引导经销商从夫妻店经营模式向现代化公司化方向发展3、提升经销商公司化运行框架与设计；4、掌握公司化组织机构梳理的流程预与方法
讲师：高乐平咨询电话：010-82593357下载需求表
如何成为卓越的经销商（营销版） 课时：12H
如何成为卓越的经销商（营销版）课程名称：如何成为卓越的经销商（营销版）主讲专家：高乐平天 数：1-2天培训对象：经销商老板、零售店长及门店中高管理层课程目标：1、调整经销商心态，树立经销商对品牌、企业文化认同与经营品牌的信心；2、提升经销商品牌运作技巧；3、掌握行业主流渠道销售模式；4、加强经销商的品牌营销意识，提升经销商的品牌营销策略，品牌维护方法；5、
讲师：高乐平咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商渠道建设与管理 课时：12H
《经销商渠道建设与管理》课程名称：经销商渠道建设与管理主讲专家：高乐平天 数：1-2天培训对象：厂家总经理、营销经理、大区经理、区域市场经理、渠道主管及渠道销售人员；培训形式与培训实施：培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。课程收获：基于行业现状，根据自身战略设计
讲师：高乐平咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商盈利系统》总裁班 课时：18H
课程名称：《经销商盈利系统》总裁班主讲专家：高乐平天 数：3天两夜培训对象：经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监授课形式：（可根据企业要求进行调整）培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。具体可分为4个模块+3天绝对训练+6个深度体验活动+8个工具应用+完整
讲师：高乐平咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商实战营销技巧特训营 课时：12H
经销商实战营销技巧特训营课程名称：经销商实战营销技巧特训营主讲专家：高乐平天 数：2天培训对象：经销商老板、零售店长、厂家营销总监及门店中高管理层解决问题：1、如何有效开展区域市场运作？2、如何快速启动市场？新产品迟迟不开张怎么办？3、如何进行有效地促销？4、如何系统提升门店销售技巧？5、小区、家装设计师渠道营销能力提升训练课程提纲：第一部如何运作好区域市
讲师：高乐平咨询电话：010-82593357下载需求表
《有米之炊——经销商商品管理技能训练》（2天） 课时：12H
有米之炊—商品管理技能训练课程背景：货品管理在零售企业的整个运作中起着至关重要的作用，如果不能保准准确的进货及有效的控制库存，将会影响企业的竞争力、给企业带来巨大损失。合理的订货设计从目标顾客出发，以目标顾客的需求和消费习性为基础，以追求持续增长的市场份额和营业利润为目标，并最终从事实上确认和吸引目标顾客。如何用销售预测指导经销商的订货总量、如何根据市场的走
讲师：谢晗苑咨询电话：010-82593357下载需求表
《经销商（零售商）的财务管理培训》【非财版】（两天）V2 课时：12H
经销商的财务管理培训【非财版】课程背景：在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？企业的价值就在于它产生现金流量的能力！“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。在当前的经济环境之下，对企业来说最重要的就是更有效地使用
讲师：何昉祎咨询电话：010-82593357下载需求表
《微时代经销商团队建设八卦神掌》 课时：12H
新形势下经销商团队建设八卦神掌课程背景：经销商大都面临着一个挑战：人难招，更难管，想留住人才则是难上加难。怎样选兵带兵、如何管理和建设队伍、重金请来的空降兵为什么却水土不服、苦心培养的骨干怎么会轻易就被对手挖走……堡垒最易从内部攻破，打造经销商企业的黄金舰队，必须做好团队建设、人员激励、人才培养、规范管理、效果检验。课程目标：针对经销商企业内部人员的管理和经
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
《微时代经销商生意提升六脉神剑》 课时：12H
微时代经销商生意提升六脉神剑课程背景：同质化产品大量涌入市场，行业竞争越来越激烈，怎么办为什么同样的市场有些经销商能够实现持续的成长，而有些经销商市场却不断萎缩为什么有些经销商能够实现新产品接一个成一个，推一个火一个，有些经销商却接一个死一个，始终走不出新产品失败的怪圈，这其中的道理是什么为什么有些经销商能够通过经营实现规模，通过管理实现规模效益，而有些经销
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
《独孤七式锻造高利润经销商》 课时：12H
独孤七式锻造高利润经销商课程背景：经销商老板今天的成败，是昨天选择和努力的结果;经销商老板明天的成败，是今天选择和努力的结果。面对越来越白热化的市场竞争、终端竞争、品牌竞争，经销商老板如果不在今天武装好自己，不在今天做好充分的准备，就可能会像马云说的那样：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人会死在明天晚上，见不到后天的太阳经销商作为厂家的主力销售渠
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
《微时代经销商公司化管理》 课时：6H
微时代经销商公司化管理课程背景：毋庸置疑,新常态各种挑战不断，的确给传统经销商、批发商既带来了挑战，也带来了极大的机遇。自古挑战与机遇并存。这是一个充满焦虑和冒进的时代，同样也是一个充满机会和诱惑的时代。在行业转型的拐点演变中，经销商怎样才能于市场的千般考验万般挑战中，让机遇的天平倾斜到自己的方向，从而有力应对挑战，占领先机呢？您想整合更多的厂家资源吗？您想
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
《新形势下经销商如何做大做强》2天版 课时：12H
凤凰磐涅新形势下经销商如何做大做强课程背景：毋庸置疑，互联网、移动互联网及物流、电商的崛起，的确给传统经销商、批发商既带来了挑战，也带来了极大的机遇。在这种大背景下，“实体店坍塌”、“传统经销商批发商消亡”等言论充斥在耳边，让经销商、批发商惶惶不可终日。是的，移动互联网已经让PC成了传统行业。连续几年来，“双11”一直刷新京东、天猫等电商企业的记录，电商似乎
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
《渠道开发与经销商管理》 课时：12H
渠道开发与经销商管理课程背景：市场竞争愈演愈烈，资源投放逐年上升，经销商哭穷、区域经理叫苦，个别区域市场红灯频闪，结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场，完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业，在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题：如何高效地管理经销商，
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网环境下经销商转型升级之道》2天版 课时：12H
互联网环境下经销商转型升级之道课程背景：互联网时代，传统经销商饭碗被抢怎么办？这个时代属于具有互联网思维的经销商。互联网浪潮正以迅雷不及掩耳之势扑面而来，它对传统经销商的渗透、改变甚至颠覆，是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事长李彦宏所说：“中国互联网正在加速淘汰传统产业，每一个产业现在都面临互联网的冲击。”作为经销商我们不能忘记，商人是我们的身份，商人的本
讲师：张方金咨询电话：010-82593357下载需求表
“小”经销商如何赚“大钱”培训课程教学大纲主讲：王海军课时：8小时/天一、说明1、本课程教学基本要求：适用于规模不大、经济实力不强的小规模经销商的业绩增长、市场运作、团队建设与管理的经营类培训。2、课程目的：通过案例分析、理论指导，帮助经销商老板们清晰和明确经营成败的关键、业绩倍增的法宝以及如何做大做强的支柱的培训学习目的。3、培训目标：（1）清晰和明确经营
