领导力课程体系
卓越领导力沙盘课程 课时：6H
《团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟，寓教于乐。你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，
讲师：刘家维咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层组织管理技能提升 课时：12H
在市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标不能有效实现？为什么制订的制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性和责任心不高？为什么管理者不能有效的辅导下属？为什么管理者总是忙的没有时间？为什么部门之间不能有效的配合？……，根据研究和实践发现，造成上述现象的根本原因在于企业管理者的综合管理能力。由此根据上述情况，以及未来的管理发
讲师：刘文斌咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者情商修炼 课时：6H
课程大纲：第一讲：管理者走进EQ，重视情商管理1、何为情商？（1）即EQ，是情感、意志、耐挫等方面的品质，又称为情绪智力；（2）情商EQ-现场线上测试（3）习见平主席：中国的答案（4）国际情商12项修炼2、情商的心理学意义是人格形态（1）余敏洪：情商管理之道（2）1-16岁孩子培养情商是最佳阶段（3）人类8种多元智能：语言、音乐、空间、逻辑、运动等（3）管理
讲师：林军咨询电话：010-82593357下载需求表
公众销讲绝学 课时：12H
销讲是有章法的，需要你的思维来主导，不然就没有逻辑性，这样你就没说服力了；销讲是有套路的，你的销讲需要一定的框架来支持，不然很乱很杂，这样你就没有观众了；销讲更需要关键要素来支撑，失去要素就失去了销讲的灵魂。公众演说销讲绝非单纯的演讲+销售链接招商会和项目路演——你上台的每一句话都是销讲，开场、发问、埋雷、铺垫、预先框式、拉线引爆到最后成交。销讲教会你从会前
讲师：李飞宏咨询电话：010-82593357下载需求表
教练技术 九点领导力 课时：18H
课程背景：很多企业管理者抱怨下属的执行力差，责任心不够，说的比做的多。要知道，这也许不是他们的态度有问题，而很有可能的是他们固有的心智模式在指引着他们的做事行为。引入“教练文化”，是改变此种现状的一个很好途径。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察员工的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，可以让他们有效达到目标。让每位管理者以及员工都成为合格的“教练”
讲师：杜振伟咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层经理管理技能与领导力培训 课时：12H
在企业快速发展的同时，每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题，企业一般都会采取内部提拔的方法，但新提拔的中层领导，真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20，60的人是勉强赶着鸭子上架，20的人不但没有给团队增加新的活力，甚至将团队高得乌烟瘴气，团队绩效大大降低……欢迎进入《中高层经理管理技能与领导力培训》课程！课程大纲：第一篇：中高层管理
讲师：华意咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与管理 课时：12H
我对领导力有两个定义：先说复杂的领导力=（权力+魅力）情境权力包含组织权威和收益影响魅力包含专业程度和值得信赖情境包含具体环境、人和时间再说简单的领导力就是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。影响领导力的有三个要素：权力、魅力和情境。权力由两部分组成，组织权威和收益影响，此要素主要在组织中体现组织权威，有些人没有领导力但却仍然可以影响别人，正因为他背后有组
讲师：华意咨询电话：010-82593357下载需求表
企业推动力 课时：12H
【课程内容】☆是什么影响了企业发展壮大？☆中国为什么用了三十年的时间成为世界超级经济体？☆为什么高管团队越做越累？☆如何让员工像老板一样操心？☆为什么公司骨干会成为企业的竞争对手？☆为什么员工刚来时豪情万丈，之后颓废混日子？☆为什么看重的员工在企业都做不长☆为什么企业的冠军很快就会消亡？☆怎样在公司建立“一伙人”的文化氛围？☆如何培养接班人？☆为什么曾经一起
讲师：三才咨询电话：010-82593357下载需求表
【国际版权课】4D系统®团队领导力 课时：12H
对象企业中层管理人员、基层管理人员以及青年骨干员工目的搭建团队管理系统，全面提升团队领导力[课程背景]本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究了人类的天性、心态、情
讲师：林洋咨询电话：010-82593357下载需求表
【国际版权课】ACTP 教练式领导力 课时：12H
对象公司中高层管理干部、基层管理人员目的发挥领导力潜能，提升团队士气，高效完成组织目标内容[课程背景]管理者的教练辅导、高效沟通和绩效改善一直是非常重要的能力，世界上包括宝洁、爱立信、通用电器、IBM等500强企业都在运用教练式的方法与技巧去解决如何让自己的沟通技能copy到部属的身上？如何发挥平级的全部潜力、让平级自主地去工作？如何增加自己与领导之间的粘性
讲师：林洋咨询电话：010-82593357下载需求表
【国际版权课】TLC 领越®领导力 课时：12H
对象公司创始人、董事长、合伙人、高管人员目的提升企业高管的领导能力内容两天研修班日程安排第一天时间 活动8:00 学员到达 认准方向8:30 欢迎和简介（10分钟）8:40 准备踏上研修之旅（15分钟）8:55 个人最佳领导经历分享（1小时）9:55 介绍卓越领导五种习惯行为（25分钟）10:20
讲师：林洋咨询电话：010-82593357下载需求表
为什么你没有得利的干将？学员对象：企业市场部、销售部、客服部、等各中高层管理人员。企业全体人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）为什么你的下属不听你的话？为什么销售人员总是成批的来，成批的走？为什么总是找不到优秀的销售人才，不能稳定销售队伍？为什么销售人员工龄越长，抱怨越多？如何用前沿的思维去创造并满足具有中国特色的客户需求？值此经济危机非常时期，
讲师：杨筱豹咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理及年度计划制定 课时：6H
一、课程背景1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生二、课程纲要引言：1、时间去哪了视频及撕纸游戏2、观后分享第一单元“心”的改变才可能有行动的改变1、克服自己的心理暗示2
讲师：钟鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
融合东西方智慧的领导力与心理成长 课时：3H
融合东西方智慧的领导力与心理成长1.背景与意义：全球化时代的领导力挑战与机遇在当今全球化日益加深的时代，领导力面临着前所未有的挑战和机遇。不同文化背景下的团队成员、不同市场环境下的竞争压力、以及快速变化的技术和商业模式，都要求领导者具备更加多元化和综合性的领导能力。东西方文化在领导力和心理学方面各具特色。西方的领导力传统上强调理性、创新和效率，注重逻辑分析和
