法律风险课程体系
国有企业劳动用工管理法律风险防控 课时：12H
《国有企业劳动用工管理法律风险防控》课程背景:随着我国国有企业的不断发展以及内部制度的不断改革、更新，对国有企业的劳动用工管理体系带来多方向的深远影响，同时对国有企业的要求也产生了很大的变化相应带来的反应就是劳动用工管理关系呈复杂化趋势,包括国有企业现有的管理方式、劳动规章制度、用工模式、人工成本及劳动合同管理等。对国有企业从制定规章制度、员工招聘和录用程序
讲师：李丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
合同管理与合同法律风险防控 课时：6H
《合同管理与合同法律风险防控》课程背景:现代企业管理中，合同管理已经成为一项十分重要的项目，作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式，对于企业来说具有非常重要的作用，是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体，在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险，这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响
讲师：李丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
国有企业法律风险防范 课时：6H
《国有企业法律风险防范》课程背景:依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略，是发展社会主义市场经济的客观需要，是社会文明进步的重要标志，是国家长治久安的。在依法治国的大环境下，依法治企、合规管理是国有企业治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是国有企业持续发展的动力和长青不败的基础。国有企业不断转变自身的经营模式，从传统依靠政策经营转变成为依法合规经
讲师：李丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
电力企业经营管理中的法律风险及其防范 课时：6H
《电力企业经营管理中的法律风险及其防范》课程背景:依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略，是发展社会主义市场经济的客观需要，是社会文明进步的重要标志，是国家长治久安的。在依法治国的大环境下，依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业持续发展的动力和长青不败的基础。电力企业不断转变自身的经营模式，从传统依靠政策经营转变成为依法经营。经营模
讲师：李丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《民法典》对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 课时：12H
《民法典》对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范课程背景：2020年5月28日起具有划时代意义的民法典诞生，民法典具有里程碑意义，并与企业生产经营息息相关。不过，劳动法与民法的关系问题一直是法学界的基础性问题，而对于二者的关系在我国目前的理论和实践中同样存在着争议和探索。此次颁布的《民法典》7编加附则共84章、1260个条文哪些对劳动法和劳动用工管理有
讲师：李丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《民法典》对企业合规管理的影响及其法律风险防范 课时：6H
《民法典》对企业合规管理的影响及其法律风险防范课程背景：2020年5月28日起具有划时代意义的民法典诞生，作为新中国第一部以法典命名的法律，开创了我国法典编纂立法的先河，民法典具有里程碑意义，并与企业生产经营息息相关。中国首部民法典有7编加附则共84章、1260个条文构成。其中总则、合同编、人格权编、侵权责任编在企业法治体系建设过程中具有重要的指导作用。对推
讲师：李丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
招投标实务与法律风险防控 课时：12H
招投标实务与法律风险防控课程【课程背景】随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合要求，串标、废标、流标等现象时有发生，合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违
讲师：刘小明 咨询电话：010-82593357 下载需求表
招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 课时：18H
《招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍，学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理，具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
招投标过程中法律风险分析一、培训内容（一）《招投标法》大修改1、中标候选人不再排序，招标人自主确定中标人2、“最低价中标”退场，严格限定经评审的最低投标价法的适用范围3、在评标环节引入异常低价投标处理程序，有效管控合同履行风险4、明确两次招标失败、中标人不符合中标条件、中标人不履行合同等情形下的解决方式，避免反复重新招标5、禁止招标文件套用特定生产供应者的条
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务 课时：18H
《建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务》课程大纲概览通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。教学目标帮助学员掌握建设工程投标工作关键点，了解工程投标资格预审、招标与程序，掌握投标各阶段技巧，力求将所学知识转化为实用
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
建设工程项目招投标操作与法律风险分析 课时：18H
建设工程项目招投标操作与法律风险分析课程大纲教学目标帮助学员掌握建设工程投标工作关键点，了解工程投标资格预审、招标与程序，掌握投标各阶段技巧及国内工程项目采购管理的主要内容，采购工作主要流程，相关专业的协调内容，采购工作中的五大过程组介绍和制定过程等，力求将所学知识转化为实用技能，并更好地运用到实际工作中去。教学内容第一部分：建设工程项目招投标实务一、建设
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
建设工程项目法律风险分析与处理措施 课时：6H
建设工程项目法律风险分析与处理措施课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解建设工程项目的执行全过程核心要点能够独立对大型项目进行开发决策项目建设过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目风险管理了解和掌握合同签署前的规划、土地等法律风险管理了解和掌握项目合同签署过程中的风险管理，单位选择，人员管理了解和掌握项目采购过程中的主要风险和法律风险
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目风险管理了解和掌握合同签署前的风险管理了解和掌握项目合同签署后的风险管理了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别了解和掌握项目施工管理
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357 下载需求表
投融资与股权法律风险防范 课时：12H
《投融资与股权法律风险防范》课程介绍内容简介：通过两天深入探讨，学员充分掌握并了解：✓企业家融资如何防范控制权被剥夺，进行股权布局？✓企业家在投融资中哪些风险需要防范？协议如何签署？✓企业家在并购重组中有哪些股权风险需要防范？老师介绍：徐京老师✓北京大学、清华大学、浙江大学EMBA、MBA及总裁班特聘讲师✓北京惠信财税与股权法制融合研究院执行院长✓企业股权与
讲师：徐京 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业股权与资本运作法律风险防范 课时：12H
《企业股权与资本运作法律风险防范》课程介绍内容简介：通过两天深入探讨，学员充分掌握并了解：✓企业家融资如何防范控制权被剥夺，进行股权布局？✓企业家在投融资中哪些风险需要防范？协议如何签署？✓企业家在并购重组中有哪些股权风险需要防范？老师介绍：徐京老师✓北京大学、清华大学、浙江大学EMBA、MBA及总裁班特聘讲师✓北京惠信财税与股权法制融合研究院执行院长✓企业
