企业合同管理课程体系
采购合同管理与风险防范课程大纲 课时：12H
采购合同管理与风险防范课程背景◆采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。◆将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险，并从法律角...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
数电发票背景下的企业合同票据涉税风险防范及纳税规划国家税务总局作出决策，将“金税四期”（暂）调整为以发票电子化为基本内容，对外称“发票电子化”、对内称“金税四期”的税收工作改革新思路。从2021年12月数电发票在广东、上海和内蒙古三地的全面试点开始，23年12月数电发票全国覆盖，对企业而言，这将“彻底”改变传统财务流程，打破企业内部管理边界，重塑业务链路上下...
讲师：刘雪芹咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目合同管理实务精要》 课时：6H
1.课程背景在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管理实务，可以有效提升项目管理...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 课时：18H
《招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍，学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理，具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
疫情影响下的工程项目合同管理与索赔应用分析与落地课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成独立起草一般性情况的施工合同、设计合同和总承包合同了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的风险点了解新冠疫情影响下的合同执行过程中的风险因素处理学习新冠疫情影响下合同风险分...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程招投标与合同管理实务课程大纲第一单元国际工程招投标实务第一部分国际工程招投标概述一国际工程招标类型二国际工程招投标特点三国际工程招投标过程第二部分国际工程招标文件组成（以世界银行版本为例系统介绍国际工程招标文件的组成）一投标者须知1总则2招标文件内容3投标书编制4投标书的递交5开标与评标6授予合同二商务同条件1付款条件2工期3银行保函（预付款保函、履...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程造价与合同管理实战能力提升课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的计划管理的重要性了解合同执行过程中的风险因素处理学习合同管理与造价管理的联系认识国际工程项目造价管理的基础构成掌握公司合同团队人员分工和组建了解和...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程成本与合同管理实战工作坊课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握合同文件的基本组成了解国际工程合同文件的法律效力认识国际工程合同工作中的核心要素掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构了解合同执行过程中的计划管理的重要性了解合同执行过程中的风险因素处理学习合同管理与成本管理的联系认识国际工程项目成本管理的基础构成掌握公司合同团队人员分工和组建了解和掌...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目合同管理风险识别与管控 课时：18H
《工程项目合同管理风险识别与管控》课程大纲概览通过建设工程项目的一般操作流程介绍和风险管理体系介绍，学员将充分了解在实际操作过程中红的各类风险管理，具体表现在合同的应用与管理层面。包括合规性管理、合法性管理和风险体系介绍。应用关于内容的技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防教学目标帮助学员掌握建设工程招...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
招投标与合同管理 常见问题及实务 课时：18H
招投标与合同管理常见问题及实务【课程特点】以案例为线索来介绍工程招标投标与合同管理。主要从工程建设项目招标、投标、开标、评标、中标签约等六个方面，通过典型问题、实战案例，梳理工程建设项目招投标流程中需要注意的事项。从建设工程合同管理与法律风险控制、合同管理制度、合同风险管理举措等角度进行建设工程全过程合同管理介绍。【授课对象】从事建设工程管理、工程造价、建设...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程全过程合同管理与法律风险控制课程目标:加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。课程对象:课程时间:课程大纲:第一部分建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择--策划项目合同体系。2.合同文...
讲师：刘迅咨询电话：010-82593357下载需求表
经济合同管理与法律风险防控实务（一天精品） 课时：6H
经济合同管理与法律风险防控操作实务课程大纲（一天精品版）（2023版）一、课程特色1、实用性曾少林老师从事律师及企业法律风险防控体系建设及法律教育培训工作三十多年，先后担任企业法律顾问几十家，自主开发教学案例上百个，积累了十分丰富的企业经济合同管理与法律风险防控实战经验。曾少林老师的教学案例全部来源于法律顾问单位及行政机关办案、法院审理的经典案例，实用性与典...
讲师：曾少林咨询电话：010-82593357下载需求表
00《采购合同管理与法务风险规避》（2天） 课时：12H
主题：《采购合同管理与法务风险规避》主讲：李文发一、【课程对象】 供应链管理者、项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。二、【课程收益】1、使参训人员掌握必备的法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
00《采购合同管理与法务风险规避》（1天） 课时：6H
主题：《采购合同管理与法务风险规避》主讲：李文发一、【课程对象】 采购部人员、公司采购供应链管理者、项目招标人员、商务人员、行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。二、【课程收益】1、使采购、商务人员掌握必备的合同法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范...
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
《EPC工程总承包合同管理与风险防控》一、工程总承包合同框架体系1、工程总承包合同的几个类型解析2、框架体系与分包规划3、全生命周期下的总包策划4、总包合同必要条款的审查二、工程总承包分解1、总承包分解原则2、成也分包之——成的核心3、败也分包之——败的根源4、“工程队”与“架子队”5、“甲指、甲供”下的总、分之道三、工程总承包界面管控1、“界面”与“截面”...
