金牌店长课程体系
金牌店长店面管理及运营能力提升（内 训） 课时：6H
部分：店长的角色认知课程目标时长课程主要内容核心关键内容及特色一、理解员工到店长之间的转变二、理解销售员到管理者的角色转变3Hu认知角色的错位u合格店长的几项要求u店长的时间管理1.要从员工做事转向管理员工做事；2.要从自己销售导向转向管理销售导向；3.店长每月工作的轻重缓急4.特色：实际工作案例分析，小组发言；一、角色认知很重要，店长切莫搞颠倒1.案例分析
讲师：刘雪峰在线咨询下载需求表
章店长的自我管理1、店长和店员的角色区别2、店长所扮演的六大角色3、店长的工作职责4、对待工作的四好心态修炼5、调节压力的五个途径6、提高工作效率（时间管理）的几个方法第二章店员管理1、零售行业80＼90后员工普遍状态2、让店员服从的三个手段3、目前团队管理急需解决的三个问题4、提升店员执行力的141工程（1）树立一个观念（2）坚持四定原则（3）营造一个执行
讲师：练登龙在线咨询下载需求表
金牌店长店面管理及运营能力提升 课时：6H
部分：店长的角色认知课程目标时长课程主要内容核心关键内容及特色一、理解员工到店长之间的转变二、理解销售员到管理者的角色转变3Hu认知角色的错位u合格店长的几项要求u店长的时间管理1.要从员工做事转向管理员工做事；2.要从自己销售导向转向管理销售导向；3.店长每月工作的轻重缓急4.特色：实际工作案例分析，小组发言；一、角色认知很重要，店长切莫搞颠倒1.案例分析
讲师：刘雪峰在线咨询下载需求表
金牌店长特训营 郑时墨老师 课时：2H
部分 培养店长特有的领导气场单元：培养店长领导气场12345工程一、一个职业心态1、具备老板心态与老板思维2、出力长力二、二种领导气场1、优秀店长一站出来就有领导气场？2、形成自我风格的领导气场六个关键动作3、回归本我：每个人都有独特的灵性，干嘛不做你自己！三、三大魅力人格1、把“信任”变成习惯的力量，如何获得？2、把“责任”变成习惯的力量，如何获得？3、把
讲师：郑时墨在线咨询下载需求表
★ 马坚行：打造金牌店长特训营 课时：12H
★马坚行：打造金牌店长特训营---由销售型到管理型再到经营型店长的三级跳一、直面挑战：你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长
讲师：马坚行在线咨询下载需求表
《金牌店长巅峰训练营》 课时：12H
《金牌店长巅峰训练营》主讲：徐良柱课程背景：大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。还有人认为，店长就像是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店内的硬件设施就是布景和道具，而门店一年四季不断变化的货品则构成了故事的素材。
讲师：徐良柱在线咨询下载需求表
金牌店长是怎样炼成的 课时：6H
企业的终极目的是赢利，而终端就是企业做好市场的资本[pic]---讲师：王东老师【课程背景】零售终端是服饰企业的生命线，如何有效的对终端进行服务、管理与掌控，是每个企业都必须要认真面对的问题。而做为终端的最高管理者――店长，在终端管理上负有最主要的责任。多数时候，店长一职大都是从业绩表现突出的导购中提拔起来的，这样的晋升程序无可厚非，但我们的店长们真的明白自
讲师：王东在线咨询下载需求表
金牌店长巅峰训练营1.0 课时：12H
金牌店长巅峰训练营【课程背景】大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。还有人认为，店长就像是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店内的硬件设施就是布景和道具，而门店一年四季不断变化的货品则构成了故事的素材。店长要把这些素
讲师：徐良柱在线咨询下载需求表
【培训大纲】：部分：金牌店长培训课程导入金牌店长三个案例第二部分：卓越店长提升篇一、店长角色认知二、店长＂六大＂角色三、店长角色如何转变？四、卓越店长五个指标五、卓越店长“六戒”六、店长心态培训分享：店长每天开门7件事分享：店长的18张通病画像第三部分：店长销售管理篇一、顾客购物心理分析二、店面广告培训三、门店促销策划及实施四、门店VIP会员制营销五、店铺销
讲师：徐良柱在线咨询下载需求表
《金牌店长的九项修炼》（2天） 课时：12H
《金牌店长的九项修炼》主讲：李根稳课程背景:1.现代服务业发展时间短、速度快、空间大、市场参差不齐、恶性竞争日益明显，由于企业缺乏优秀的店面管理人才，致使其市场应变能力薄弱，抗风险能力不强，遭遇发展瓶颈，难以形成区域优势和品牌影响力。2.中国服务业缺少品牌打造和可持续发展模式，在终端零售不断扩张与利润空间越来越小的背景下，管理的规范化与员工的职业化显得尤为重
讲师：李根稳在线咨询下载需求表
金牌店长的九项修炼 课时：6H
部分检阅一、精英分享二、店长之声三、《我相信》第二部分金牌店长修炼之基础篇项修炼自我管理一、讲授：角色认知与定位1、管理的本质与价值：服务需求2、领导的角色与定位：领袖导师3、店长的角色认知——优秀店员教练形象代言人4、金牌店长的六大素质：身体素质、心理素质、专业技能、领导水平、学习能力、职业道德5、金牌店长的九大角色二、分享：金牌店长的金字招牌1、自我修炼
讲师：李根稳在线咨询下载需求表
一、店长的角色定位1.“家长”——养家糊口、改善生活2.“团长”——指挥战斗、上下沟通3.“学长”——主持学习、团结友爱二、店长的管理技能1.制度管理1)岗位职责2)考勤制度3)休假制度4)岗位礼仪5)卫生制度6)薪酬制度2.目标管理1)目标分解2)具体措施3)检查修正4)总结分享3.会议管理1)晨会2)夕会3)周总结会4)月总结会4.学习管理1)外出参加培
讲师：高定基在线咨询下载需求表
金牌店长训练营 课时：12H
《金牌店长训练营》【解决的核心问题】➢如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？➢掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？➢如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？➢掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略➢系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具➢由“销售
讲师：李建军在线咨询下载需求表
绝对成交——打造金牌店长落地班训练营 课时：12H
绝对成交——打造金牌店长落地班训练营——二手房店长及区域经理管理技能提升及狼性团队打造龙老师承诺：专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队、提高业绩倍增。（房地产案例讲解+案例讨论+角色扮演+讲师点评+落地工具）课程背景：给我一个群体，还你一个特有效的团队。课程背景：随着中国经济增长模式的转变，企业门店正面临着二次创业的挑战。销售门店市场现状竞争越来越激烈，越
