金牌店长课程体系
金牌店长精英训练营 课时：12H
金牌店长精英训练营----迅速提升店铺绩效的六项基础技能训练课程简介:通过本次培训，让学员明确店长的角色及工作职责，了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准，加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平。学员将掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效管理员工和辅导新员工的技巧，提升店长管理技能及店铺销售业绩，加强销售服务管理，关注店铺信息收集与利用，学习使用表单
讲师：黎红华在线咨询下载需求表
金牌店长训练营 课时：12H
金牌店长训练营一、直面挑战：最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的理念不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。那么，如何成为一名有战斗力的经营型店长呢？集德能经销商学院研发的《金牌店长训练营》两
讲师：刘晓亮在线咨询下载需求表
《金牌店长经营训练营》 课时：12H
金牌店长精英训练营主讲：凌江左前言1.开不开店看老板，赢不赢利看店长2.一个犹豫不决的珠宝店长让店关门大吉3.珠宝店长即是家长，又是导演4.如何确保门店业绩持续增长5.如何提升店面人员销售技能6.一店之长，如何成为“镇店之宝”7.竞争加剧，您的店准备好了吗？您是称职的珠宝店长吗？培训对象珠宝店长、储备珠宝店长、店面主管培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视
讲师：凌江左在线咨询下载需求表
《成就金牌店长》 课时：12H
《成就金牌店长》主讲：李玉君老师【课程背景】竞争激烈的当下，如何提升门店经营效率，人效以及盈利能力？同时做出业绩和利润的店长才是优秀的店长，如何突破？经营好一家店，是一个店长综合实力的体现，如何从素养到能力深度提升？如何让店长从选拔，激励到培养，让每一个门店员工都能充分发挥能力和潜能，实现人效最大化？从直觉判断，到从数据判断，从感性决策，到理性决策
讲师：李玉君在线咨询下载需求表
《金牌店长养成记》 课时：12H
《金牌店长养成记》店长三阶工作坊主讲：午月【课程背景】金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力；掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率；掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长；由“销售型店长”到“管理型店长”再到“发展型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与门店绩效改善的高手。打造金牌店长
讲师：午月在线咨询下载需求表
《打造金牌店长：卓越管理者五项技能训练》 课时：12H
打造金牌店长——金牌店长管理技能训练V2主讲：甘红亮【课程背景】任何伟大的连锁梦想都是从做好一个门店开始。没有一个好的店长，所有连锁梦想都是空想而已。在做连锁门店经营的过程中，以下的问题和挑战是不是时常困扰着你？……店面业绩增长缓慢，怎么办？销售精英匮乏，怎么办？优秀的人留不住，来了又走了，怎么办？店员消极被动，问题员工不断出现，没有激情怎么办没有标准不行，
讲师：甘红亮在线咨询下载需求表
金牌店长管理能力提升 课时：12H
《金牌店长管理能力提升》讲师：李姝宏课程纲要【课程名称】《金牌店长管理能力提升》【课程背景】店长是店面经营的核心人物，店长的工作能力直接决定着店面的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中，要使你的店面位居高位，先要提升店长的实际工作能力，这是店面赢利的要诀。近年来零售终端短兵相接，刺刀见红的主战争，而店长则是现场指挥官，店长在店面的运营中起着中流砥柱的作用，不仅要
讲师：李姝宏在线咨询下载需求表
《房地产金牌店长超级管理十全武功训练营》 课时：6H
《房地产金牌店长超级管理十全武功秘籍训练营》-----------房产经纪实战营销培训师吴凡主讲吴凡老师承诺：管理十全武功-目标、跟进、店务、量化、精耕、等让你做店长无忧拥有超级武功。古有三十六计，今有店长管理十全武功秘籍，下一个金牌店长就是你，百万年薪不是梦！一、【课程背景】近几年对于房产经纪行业来说，大事不断。悲催的安居客、自宫的搜房、58的狂言、以及互
讲师：吴凡在线咨询下载需求表
金牌店长特训营培训受众:店长、店长助理课程收益:1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理” 2、掌握快速赢得顾客信任的技巧3、掌握连续发问的技巧，句号变问号4、以FABE法一网打尽高中顾客5、掌握不同顾客类型的应对技巧与沟通关键6、敏锐发现顾客的三大成交信号，掌握五大成交绝技7、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 8、掌握门店日常营运管理七大核心“武器
讲师：李晓峰在线咨询下载需求表
金牌店长管理技能提升训练营 课时：24H
金牌店长管理技能提升训练营【课程背景】作为店长，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为店长的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？l不知自己该干什么l面对挫折，容易失去信心l自己忙碌辛苦，员工没事干l已经“培训”了下属，下属还是做不好l不会甚至不敢考核下属l做了很多事，却被上级否定l已经交办清楚的事情，下属往往搞砸l自己如何努力，总是与下属之间隔着一道
讲师：王准在线咨询下载需求表
讲：金牌店长之基础知识篇一、认识流通领域1、何为流通2、流通三要素3、流通的演进4、竞争形态5、零售业态的种类二、金牌店长必备素质1、金牌店长职责2、店长工作内容3、金牌店长必备十大管理技能4、金牌店长八戒5、金牌店长十大视点三、门店诊断1、理念诊断2、店铺运作诊断3、管理上的诊断四、专卖店日常经营管理1、专门店日常工作流程2、专卖店会议管理3、专卖店营业过
讲师：侯定文在线咨询下载需求表
金牌店长三级蜕变必修班 课时：12H
一、直面挑战： 你知道优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团
讲师：魏承承在线咨询下载需求表
1、店长的角色定位与工作职责 2、优秀店长应具备的素质与条件 3、优秀店长的沟通技巧 4、团队建设三大要素、十大标准 5、带动和激励店员工作创新精神的八大技巧 6、如何发挥团队的协作精神，提升组织凝聚力和归属感 7、如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力 8、店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧 9、获得员工忠诚度的3R技巧 10、
