用和谐管理消弥文化冲突 377

随着经济全球化趋势的深入，我国企业开始走出国门，迈向国际化经营，不可避免地要遇到文化冲突的问题。这种文化冲突是指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包含了在一个企业内（本文来自博

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企业文化建设应把握的五个问题 676

（一）员工的认同感。企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉虚，不知道文化建设从哪儿入手，重点在哪里，所以也导致了把企业文化建设与ＣＩＳ混为一谈。企业文化建设的关键在于要得到员工的理解和认同，转

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浅析企业执行力短缺的原因及对策 313

一、揭开执行力神秘面纱 　　乘海洋季候风登陆的执行力被管理界炒做得云遮雾罩，二八论（企业的成功20靠战略，80靠执行）、执行决定成败颇为流行，其实执行力从本意上讲即不神秘也不神奇，之所以令人们耳目一新

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乔春洋：《品牌定位》前言 511

乔春洋：《品牌定位》前言 所谓品牌定位，就是对品牌进行设计，从而使其能在目标消费者心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动，或者说是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。品牌定位是市场营销发

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乔春洋：《品牌文化》前言 668

乔春洋：《品牌文化》前言 文化是人类的特有标记，是人类社会的特有现象。人类在文化中生活，离开了文化，人类就会像失去空气一样无法生存。文化是一种伟大的力量，人类文化力量的勃兴，使人类的创造能力得到极大

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乔春洋：《品牌论》前言 781

乔春洋：《品牌论》前言 忽如一夜春风来，千树万树梨花开。不是在写梨花，分明是在说品牌。强势品牌、弱势品牌，长期品牌、短期品牌，外来品牌、自有品牌，大众品牌、贵族品牌hellip;hellip;单是改

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考勤管理与企业文化的关系 431

考勤是个令员工关注的话题，究竟考勤管理对员工的行为规范起到什么样的作用？员工又如何看待考勤？企业的管理者或员工对待考勤的态度有何区别？企业文化对考勤管理究竟有什么样的影响力？是否有类似的说法，只要公司

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高顿助力本土创新企业发展 236

mdash;mdash;九阳股份有限公司选择高顿作为全年财务培训供应商 当创新型企业发展到一定阶段时，企业必定会遇到一些管理上的瓶颈，最佳的解决方法无疑是提高核心人员的管理水平。财务为纲，纲举目张，财

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思想政治工作与企业文化的关系 262

企业思想政治工作与企业文化作为现代中国企业管理中两大不可或缺的软件，为企业的高效运行提供了强大的精神动力和智力支持。二者各有特定的涵义和内容，但同时又都担负着调动员工积极性、提高经济效益、促进企业发展

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儒家文化融入企业管理 227

lsquo;礼、义、廉、耻rsquo;这儒家学说中的lsquo;国之四维rsquo;，放在企业管理上同样奏效。近日，来自台湾的邱明正教授为200多家佛山企业摆出了一道将儒家文化融入企业管理的思维大餐。

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企业文化不是买花瓶而是投资 265

企业文化不是花瓶，企业不能用买花瓶的思想来塑造企业文化。企业家必须清醒的认识到，塑造企业文化根本上一种投资，必须用投资的心态来建设企业文化。 　　很多企业都认识到了业文化的重要性，这是一件好事。企业文

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企业文化管理的前提是什么？ 311

全球华人首富李嘉诚先生去年在一本杂志上发表了一篇文章，阐述了自己对于管理的一些看法。我们从李嘉诚的言论中可以看出他对管理的一些理解和思想。 　　下面是李嘉诚的说法-------- 　　屈指一算我的公司

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企业文化核心理念逻辑模型之探讨及应用 256

企业文化的核心理念包括企业愿景、企业使命和核心价值观，三者之间是一种什么样的逻辑关系在国内企业文化的著述中尚未形成一个定论。本文是笔者在企业文化建设咨询过程中不断梳理总结，在国内第一次系统阐述了企业文

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企业文化其实是一种认同 290

企业文化是指导企业的战略思维及形成凝聚力的粘合剂，不是接受，而是共同建设和发展的默契。 　　有人说三年企业看技术，五年企业看营销，十年八年看管理。企业走过十年左右，从企业发展的规律和经验看，就是看它有

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浅析: 企业文化之我见 298

人们往往开口闭口就谈企业文化，可是仔细一琢磨，却没有几个人能真正说得出个一二三来。于是我细细思量，认为企业文化应分为：理念文化、制度文化和行为文化。好的理念要有相应的制度予以保证，同时好的政策、制度要

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中国式企业文化塑造 260

前言 　　关于中西文化差别与合壁大家已经比较熟悉，但对于中西企业文化的差别与合壁则是最近几年才受到业界关注的课题，而我们所讨论的企业文化是一种亚文化，它的差别与合壁必须是在研究文化的基础上才可以比较深

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中国特色的企业文化战略模式 739

众说纷纭，企业文化是什么 　　在了解中国特色企业文化战略之前，我们要对企业文化的概念做一次厘清。企业是企业文化的物质载体，在企业文化战略的实操中，恰恰这一最简单的概念往往是我们最容易忽视，但又是这一基

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企业文化与企业业务工作 260

在一些领导很将企业文化当做一回事的企业，几乎每年年初的工作部署中，都要加上大力建设企业文化的字样，而到了年中的业务工作攻坚阶段，主管企业文化的部门要推进工作时，很多人被告知：现在业务工作很紧张，文化的

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从员工兴趣提升角度看“文化”的价值 269

如何让一个人在组织最好的发挥，始终保持最好的状态mdash;mdash;现在大家都喊以人为本、人性化管理，对这个方向基本没有谁怀疑，可知易行难，真正实践却异常艰难。一个人对于自己感兴趣的事情总会投入最

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小议直销企业文化变革的重要性 587

最近的直销立法和直销授牌事件一时间使众多直销企业被推上风口浪尖，是破浪前进还是早下贼船，相信每个处于转型中的准直销类企业都在暗自拨拉着自己的小算盘。而最终拿牌直销企业的老总们扬眉吐气的同时也多少带着点

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浅谈新形势下的企业文化建设 410

在深化企业改革过程中，如何加强企业文化建设，提高企业整体素质，这是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。笔者试从下面三个方面浅谈在新形势下如何加强企业文化建设。 　　一、以人为本，提高企

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文化内涵的吸引力在哪里？ 300

随着上海职业环境的日趋规范，尽管大学生就业难的呼声越来越高，但被每个企业都视为金子员工的高级职业白领们却对企业越来越挑剔，企业是否能给员工提供出色的发展平台，为员工成长提供全方位的培训机会这一标准，已

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别把“企业文化”搞复杂了 660

在企业界，有这样一句话：制度是砖瓦，再好的设计也会有缝隙；文化是泥浆，见缝插针，无处不在。日本作为一个资源匮乏的国家，在不到30年的时间内，以惊人的速度在战争的废墟上异军突起，秘密何在？有人认为，日本

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中国商业文化：戴着镣铐起舞 292

我国拥有悠久漫长的文明史，但是商业的地位并不高。这有两方面的影响因素。其一，我国是以小农经济为主的农耕文明的典型代表，地大物博和人丰物阜使得小农经济完全可以自给自足，经世济民的施政策论一般都是强调农业

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对企业文化建设的冷思考 220

随着人在企业中地位的日益凸现，如何管理好人已成为企业的一个重大课题，加强企业文化建设无疑是企业以人为中心的一个重要途径，但综观国内企业文化建设的实践，我们不难发现大多数企业的文化建设并不尽如人意，本文

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