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企业招聘也考“脑筋急转弯” 294
说出烟缸的5种用途、在2分钟内讲完《天龙八部》的故事情节、如何把仅值1元钱的茶叶用8元的高价卖出hellip;hellip;当你坐在应聘席上,对面几个面无表情的家伙突然提出这类脑筋急转弯的问题时,你会
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我们这几天都在和国资委、财政部的有关部门接触,请示这个问题怎么处理。6月27日,一家大型央企上市公司母公司的副总兼总会计师告诉记者,他所在的公司是股权分置的第二批试点单位。 这位央企高管所说的问题
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会计师技能短缺是“四大”大事 289
安乔维(Anchovy)先生拘谨地端坐在椅子上,不知把手放在何处,双眸透过金丝边眼镜凝视着办公桌对面。 坐在对面的职业指导顾问一边浏览一份报告,一边皱起了眉头。这个嘛,没错,安乔维先生hellip
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民营企业,你学会了用人吗? 290
中国企业寿命短,平均只有6mdash;mdash;7年,而民营企业寿命更短,平均只有2.9年。在世界排行榜上,华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了,因为华人企业的形态是他个人的,而不是一个纯企
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股权分置改革会计处理刍议 302
非流通股东为获得流通权而向流通股股东支付的补偿会计处理问题,据《21世纪经济报道》李冰7月1日报道,财政部正在和国资委、证监会沟通,希望能够尽快出台一项办法。 目前试点的两批方案中,补偿方式基本有
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IFM:通行全球的财务管理师 300
王飞国际财务管理师(IFM)是国际财经管理专业领域的一套职业资格认证体系,是由美国国际管理会计师协会(IMAA)创建并在全球推行。IFM证书分为两个等级:国际财务管理师(IFM)和高级国际财务管理师(
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银行企业理财起硝烟 225
近期,浦发、光大、交行的有关企业理财的新动作令人目不暇接。业内人士称,继个人理财热之后,银行在企业理财产品的争夺将愈演愈烈。 2005年注定是理财年,在个人理财竞争如火如荼之时,企业理财创新的战场又燃
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CFO坚持原则≠不能灵活 354
CFO(首席财务官)因为要确保整个企业经营活动的有效监控,往往会带有强势作风,严格执业,长期如此,就会形成做事刻板、谨慎的作风,缺乏灵活性。 CFO不仅要盯好公司内的一盘账,做好内勤,还要盯好企业
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当招聘面对谎言时如何处理? 661
作为一名HR专业人士,在工作中你可能会遇见大话王一类的人物,一些求职者会编造他们以往的薪资标准,职位头衔、技能水准和工作业绩。他们甚至还会虚构教育背景甚至隐瞒自己的犯罪记录。 据有关专家估计,大约
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会计政策变更将如何影响银行股走势 266
在当前大市运行为横盘窄幅振荡整理牛皮态势中,银行股不同的演绎格局已经反映出来了。随着有关银行配套调整政策陆续出台,将从总体上正面影响着银行业的健康稳定发展,所以投资者要风物长宜放眼量,耐心持有银行股,
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和贤能仁的选才之道 289
一个企业从小到大,将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜力。因此,基于战略和文化
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设立办事处税收需考量 245
企业设立办事处一般有三种情况: 一是办事处作为固定业户外出经营活动的办事机构,向其机构所在地主管税务部门申请开具《外出经营活动税收管理证明》,持税务登记证副本、《外出经营活动税收管理证明》第二、三
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完善货币发行业务会计核算的思考 310
货币发行业务会计核算是对货币发行活动连续、完整、系统的反映。作为货币金银部门的一项基础工作,货币发行业务会计核算不仅为货币金银管理工作提供了准确的信息,而且根据其编制的全国发行库出入库日报信息更是中央
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在对企业日常检查时发现,一些企业存在利用虚增库存降低税负进行偷税现象。以某塑料制品有限公司为例,其2003年度实现产品销售收入950万元,应纳税额23.50万元,期初存货余额120万元,期末存货余额2
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12月初的一个平平常常的下午,广州宜安广场18楼普华永道广州办事处的一间会议室里,12个年轻人正围桌而坐,用英语互相交谈讨论着。他们在分析一桩谋杀案,目的是找出凶手。在会议室的一角,两个普华永道的业务
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事业单位财务分析评价指标包括经费自给率、人员支出与公用支出分别占事业支出的比率、资产负债率等。 (1)经费自给率。经费自给率是衡量事业单位组织收入的能力和收入满足经常性支出程度的指标,是综合反映事
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CEO:你应该做出承诺 280
著名投资大师华伦middot;巴菲特曾经说过我建议首席执行官们将自己看作公司的首席财务信息披露主管。因此,强化上市公司CEO和CFO的财务信息披露责任对投资者来说十分必要。 由于存在着管理层对披露
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伯乐选才重在诚信 408
人才是企业发展之源、成功之本,安利作为中国著名的外资企业,自有其一套独特而颇具特色的相马之道。饶俊介绍说,安利对人才的要求很基本,也很严格,五大要求配合了安利独特的企业文化及业务发展的需要: ●优
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竞聘的6大失效模式 711
竞聘作为突破传统用人规则,进行内部人力资源重新配置,选拔优秀人才的一种有效手段,目前已被国有企业广泛运用。他们往往将竞聘作为启动改革的重要手段,推动和引导其它改革措施的出台。 但由于各种原因,竞聘
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财务部门因何成创新杀手 273
要是那些关于创新如何重要的讨论都能变为行动,那么所有与之相关的会议、商业书籍和报刊文章都没有什么必要了。事实上,移动通讯公司橙电讯富有远见的前首席执行官汉斯middot;斯努克就有一套关于理论和实践差
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2002年我大学毕业后,受聘于一家私营企业做会计。由于与所学专业对口,再加之企业规模并不大,所以在很短的时间内,我便将企业账目管理得井井有条。老板非常满意,半年之后便为我加了薪,还专门给我配备了一辆摩
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管理职位空缺:外聘还是内升? 285
面对管理层职位的突然真空,无论是外聘还是内升,HR所要做的就是选对一个人选,搞活一个部门。 HR经理Joyce最近正在左右为难:一名产品经理跳槽离开了公司,是选择通过对外招聘给这个职位着陆一个空降
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有效选聘的法则 344
培养员工的工作不是在员工被雇佣之后开始的,而是在他们被雇佣之前就开始了。 就人才竞争而言,任何一家公司或其它社会机构无论怎样煞费苦心,其实有效的选聘才是将有用之才招揽到自己麾下的关键举措之一,并对
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又是假账惹的祸 345
对于世界最大的保险公司美国国际集团来说,现在用英国作家莎士比亚的名言:生存还是死亡来形容,恐怕是再恰当不过了。 前不久,纽约州司法及监管当局对AIG(美国国际集团)及其前董事长格林伯格和前首席财务
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看企业“招不到人”的真正原因 234
招聘人才的渠道:现场招聘,网络招聘,报纸广告hellip;hellip; 现在只要企业想招人,便有各种途径能招揽人才,可是,企业HR经理在花费了不菲的金钱和精力后仍是叹没招到合适的人才.而大部分的
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