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与其他行业相比,房地产行业有鲜明的特殊性:一是地产产品的生活关联度最高;二是产业链涉及行业最广;三是动用社会资源最多;四是客户参与度最高;五是市场需求的差异性最大。由于行业本身的特殊性,使我们更加认识

 孟康明 详情


办公室虽然只是一个小环境,却是一个大的生态场,足以让你窥一孔而知全豹,洞明世事,参透人情。 升迁定律:仕入官场,每升一级,人情味便减少一分。 升值定律:出口转内销,连舆论都是如此。 游戏定律:无论你保

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在办公室里总是感觉压力重重、不开心、郁闷,或者觉得自己在事情中不能担当有用的角色mdash;mdash;是否觉得这些症状似曾相识或正在发生?中国上班一族的心理健康水平究竟如何?一项面向5266名在职人

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中国的市场经济地位问题,主要是个体制问题,有待于政府在深化改革和扩大开放中解决,但企业也不是无所作为。 认定企业是否取得市场经济地位,中国的政府和企业说了不算,而是取决于提起反倾销所在国的政府和企业。

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曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 成功的人很多,但在我生活中我

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集团管控一直是大型集团企业的管理难题,由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行过程中,很容易出现大企业病,内部沟通效率和资源利用效率不高,不能突破规模墙的限制,获得持续高速成长,集团总部对子公司又爱又

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1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:他常常捉我们,我们并不大呼小叫。小猪听了回答道:捉你们和捉

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俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。在现代职场中,其实男女都害怕入错行,耽误自己的发展。那么,职场新人选择行业的关键因素是什么?怎样才能入对行呢? 职场新人要选对行,首先需要了解自己。这并不仅仅指了解自己

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办公室是一个处理公司业务的场所,办公室的礼仪不仅是对同事的尊重和对公司文化的认同,更重要的是每个人为人处事,礼貌待人的最直接表现。办公室礼仪通常由语言礼仪、身体礼仪以及细节礼仪三大部分组成,这里我们收

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自从百度裁员风波刮起,社会上对于企业到底需要什么样的文化,社会到底需要什么样的企业文化讨论日盛。对于公司的老板、投资者、以及每一名职业经理人、每一名员工,企业文化的内在韵味又是什么呢? 扩大开来,中国

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泄露秘密 所谓秘密,当然就带着些不可告人、或不愿公诸于世的隐情,基于对好友的信任,或是为了表明自己对好友的信任,才会将私密全盘托出。如果在别人口中听到了自己的私秘曝光,不用问,凶手只有一个。被出卖的人

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男人懒,理解,理解,但把自己懒出了味道便不解,不解了。男人自居为强者,社会人际互通中的骨干,那么自身形象也就尤为重要了,不是要求个个都像周润发,但出于对工作的尊重,起码应该整洁大方吧。可有些男人头发打

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国外一位著名企业老板,针对白领阶层归纳出13条职场戒律,分别以一种动物或物体做比喻。对比看一看,你会是其中一种吗? 没有创意的鹦鹉:只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会求自我创新、自我突破,认为多

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昨日,在北京大学光华管理学院新年论坛女性领导力专场上,一份对中国现代女性高级管理者生存状况的调查出炉。北京大学光华管理学院副教授黄慧馨说,通过调查,发现现代女性高级管理者已经摆脱了铁娘子形象的禁锢,开

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在谷歌网站上,有一个点击率颇高的视频。在这个短片中,人们可以看到微软首席执行官史蒂夫bull;巴尔默在台上跟着舞曲蹦蹦跳跳、尖声呼喊,并鼓动那些被他刺激得兴奋起来的观众来吧!过一会儿,他停了下来,气喘

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市场营销本科毕业的Ivy顺利通过企业的2次面试考核,顺利加入了公司的市场部。市场部原先由四位同事组成,分别负责市场策划、宣传推广、广告媒介等工作。由于人手不够,Ivy经常作为助理帮四位前辈做杂七杂八的

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一、普遍寻找法 这种方法也称逐户寻找法或者地毯式寻找法。其方法的要点是,在业务员特定的市场区域范围内,针对特定的群体,用上门、邮件或者电话、电子邮件等方式对该范围内的组织、家庭或者个人无遗漏地进行寻找

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无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力

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白羊座 个体性质:热血每天洒,义勇先锋就是我! 这个人可以当开路先锋,尤其是你今天要是有难言之隐或是不好意思的地方,白羊座的同事都会当仁不让的帮你,他们的热情绝对是送佛送上天型的,不仅世间少有,还是一

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世界500强企业的人才战略是:精心培养、蓄意储备行业精英,打造优秀与卓越的人才,对企业的岗位适应和胜任。使企业的未来拓展与壮大,使个人拥有广阔的发展空间! 世界500最看中的是一个人的能力素质( Co

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裁员牌减肥丸最先派给谁? A.最先会派给资历最浅的员工,高层会认为他们的去留不会对公司的前景带来太大的影响。 B.绩效水平最低的员工,尤其业绩无法达成与其高薪形成正比的员工。 C.低价值员工(低价值人

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当初创维公司的创始人和领导者黄宏生甫一出事,让很多人开始质疑这家民营   企业能否度过难关。好像再没有什么比让一家民营企业的老板陷入麻烦更糟糕的事了,因为这通常意味着企业将面临因灵魂人物的缺失而带来的

 许亚青 详情


许多人缺少的不是美,而是自信的气质,记住:自信本身就是一种美。有了积极的心态就容易成功   5年前,斯蒂芬?阿尔法经营的是小本农具买卖。他过着平凡而又体面的生活,但并不理想。他一家的房子太小,也没有

 柯钧 详情


在现代企业管理工作中,有关于奖励的问题已经讨论的很多很多。企业对员工进行奖励的目的何在?个人认为企业对员工的奖励,应当是以约束员工按照组织经济绩效最大化的原则进行行为选择为目的的。也就是说奖励是有目的

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前不久,我接到一个号称十万火急的电子邮件,大意是:宋老师,我是一个园林设计施工企业的行政主管。这几天,我既忧虑又着急,而且平常似乎很有主见的我却没有了主意,不知道该怎么办才好。上个星期一,老板找到我说

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