一、基于成本角度进行生产管理的必要性

基于成本角度的生产流程优化能够使企业最大限度的降低成本消耗，从而获得更大的经济利益。当然，在降低成本的同时企业必须兼顾生产各个环节的有效性，以便确保产品质量。此外，基于成本角度的生产管理过程优化还可以将企业短期盈利目标与长期发展目标相结合，使企业通过持续的生产环节成本优化使企业在行业内长期占据成本优势，以便获得更稳定的发展。

二、基于成本角度的生产管理控制要点

1.对生产过程进行全面的成本预测

对于生产过程而言，其成本构成十分复杂，因为一件产品从制造到完成往往需要经过多项程序，涉及多个环节。因此对生产管理过程进行成本预测是十分必要的。相关部门不仅要对产品的原料采购、物料利用等问题进行直接成本核算，还需要对产品生产过程所涉及的产品设计、工艺改进和先进设备等方面的运用进行全面的成本控制，以便更加准确的预测出生产管理过程所涉及的总成本。

2.建立全员参与的生产管理控制体系

由于生产过程涉及多个部门和人员，因此要对生产过程进行全面成本控制必须建立一整套成本控制体系，将企业内部各个部门、各负责人员紧密联系起来，以便达到最佳的成本控制效果。全面生产控制体系应主要包括几个方面的内容：第一，要在财务部设置专门的生产管理控制岗位，并在下属的生产车间、班组以及技术、采购部等部门设置相关的成本控制和管理专员，使全员参与到成本控制工作中来，将生产成本控制指标落实到具体的部门、班组和人员，达到系统控制生产成本的最终目的。第二，企业应逐步完善相关生产管理成本控制制度。首先，企业内部必须建立严格的成本管理报表制度，及时有效的通过报表反应出生产各环节的物料损耗、设备损耗等问题，以便有关方面能够及时解决问

扩展阅读

版权声明：