乔春洋：品牌资产的评估方法 602

在市场上，我们经常可以发现有品牌的产品价格要比没有品牌的产品价格高，知名品牌的产品价格比一般品牌的产品价格高。这个差异即来源于品牌的价值。所谓品牌价值，就是指产品品牌所带来的价值。假设一种没有品牌的产

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四大路径，成就领军品牌 285

当中粮集团以福临门对阵金龙鱼在大米市场展开鏖战时，也许人们才注意到这个一日三餐离不了但是熟视无睹的农产品市场。人们惊讶地发现，农产品市场是行业老大、品类老大的天然诞生地，先行一步的益海嘉里，旗下的小包

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百变芭比：塑料贵过黄金之谜 484

说起美泰公司，也许有人会感到陌生，但是提到它的产品芭比娃娃，想必大家都耳熟能详。从1959年诞生之日起，芭比娃娃就颠覆了玩具历史，以不可思议的影响力风靡全球，风情万种地走进了150多个国家无数家庭之中

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提升品牌，“体验”是关键 305

近二十年来，世界品牌经营的一个转折性的重大事件，是销售终端的意义发生了意味深长的变化，因而引起一场被我成为品牌的终端革命。据我看来，这场销售终端的革命大约表现在以下几个方面： 　　1、打破了终端的销售

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销售员离老板最近 388

当今社会人人都想当老板，你离老板的距离有多远呢要想做好老板，请先做好销售吧因为销售员离老板最近。过去如此、现在如此、未来更是如此。因为一切的产品在于销售，对于创业期的老板来说，你是第一销售员，老板在没

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提升品牌的八大策略 327

我们都知道，欲使品牌快速成长，迅速提高品牌知名度是一项最基本的要求，那么如何快速地提高品牌认知度呢下面的八大策略能够给你带来事半功倍的效果： 　　1.让品牌有一个响亮的名称 　　夸张地讲，取一个好名字

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品牌突破的三大核心课题 365

品牌已经成为社会的核心机制，在大众生活中恣意弥漫，无论你采取迎合还是抗拒的态度，事实上每一个人都逃脱不了这种伪装的善意关怀。品牌不是在正面将你攻陷就是通过无所不在的势力将你卷入战场，任何对抗都是徒劳的

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品牌差异定位，麦当劳和肯德基“各显神威” 534

于1987年和1988年相继来到中国的洋快餐肯德基和麦当劳，虽然自一开始就进行着无休无止的大战，竞争的激烈程度自然不必多说，但是由于两者营销、定位各有特点，故而都吸引了一大批忠实的消费者。下面就来分析

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乔春洋：品牌定位点的开发（二） 294

二、 从目标消费者的角度开发定位点 　　品牌定位要面向目标消费者，是对消费者的情感和心智进行管理。因此，从消费者的角度进行定位是定位点开发的一个重要方面。 　　(一)从使用者的角度去定位 　　这种定位

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乔春洋：品牌定位点的开发（一） 472

品牌定位点就是可供品牌定位之用的要素。这些要素包含于产品之中，比如质量、性能、结构、用途、外观、价格、使用乐趣等，但又不仅仅限于产品。原则上讲，只要能勾画品牌形象的成分均可作为品牌定位点。品牌目标市场

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关于开展《国家风险分析报告2010版》征订工作的通知 741

关于开展《国家风险分析报告2010版》征订工作的通知各有关单位：国家风险是指在国际经济活动中可能发生的、由于债务人所在国的某些国家行为而引发的重大事件，使得债务人拒绝或无法偿付国外债权人和投资者的债务

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保健酒：向劲牌学习做市场 384

劲酒是近年来保健酒行业成长最强劲，而发展又最为稳健的企业，根据新生代市场检测机构公布的数据，劲酒作为知名度最高的全国性保健酒品牌之一，在认知度和提及率方面长期占据行业第一，其每年十几个亿的销售额，让其

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思辨营销技巧二三事 429

最近有机会长期接触到一个营销高手孔令才，他跟我讲了很多关于营销方面的故事，故事中藏着不少的技巧，充满了智慧，在此跟大家分享一下。 一、价格高战胜价格低 他原来做过家具油漆的销售，曾经以比较高的价格战胜

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酒水经销商管理分销商的八大手段 573

经销商之所以能够让自己经销的产品畅销，能够让自己的生意逐年发展，除了选择的品牌（产品）好、经销思路得当，甚至掌控了一定终端网络外，最主要的就是构建了一批能够快速帮助自己进行产品分销，让经销的产品随时随

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如何实行有效的销售团队激励 357

要建立一个卓越的销售团队，就必须充分的利用激励政策同，让销售人员奋勇争先、力争上游。销售是一种被他人拒绝程度非常高的工作，所以营销总监应对下属进 行有效的激励，以保证其随时拥有自信，发挥内在的潜能，一

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产品战略：评论容易创造难 446

2005年，我们为喔喔集团做营销咨询，在产品规划里，我们提出了一系列建议，包括精简产品线、开发新产品等。 报告解读会上，客户管理层人员对每一个建议都提出各种各样的问题，在听完我们认真阐述每一个建议的解

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营销与品牌 532

品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策，它是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。 　　先做对的事，然后把事情做对。品牌战略就是做对的事，如果事情一开始就错了，那么不管

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建筑装饰材料是工业品，消费品，还是准消费品？ 561

一般来说，营销人员以产品的特征为基础将产品分成不同类型一）消费品大类：快速消费品如日化食品饮料，耐用消费品如冰箱空调；二）工业品大类：原材料，设备，元器件等。然后为每个类型产品制定合适的营销组合战略。

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一个销售总监评估下属的原则 339

毫无疑问销售人员最终都是靠业绩来说话的,不管你是最普通的销售代表,还是城市经理或者大区经理。业绩基本上决定了你的年终奖金多寡和公司年终考评的调子，明快的还是灰暗的。当然除了业绩外，销售代表须具备的素质

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勤奋加中等智力, 你就可以成为出色的销售人员 743

我们的HR部门经理们每次在为销售部招募新员工时,都会思考同一个问题：未来的销售精英们究竟应该具备什么样的基本的素质？如何在几次短暂的面试中发现被应聘者的潜力？你可以在员工招聘广告要求栏中发现HR经理们

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销售员的美丽人生 380

意大利影片《美丽人生》相信大部分人都看过, 这部获得奥斯卡最佳外语片、最佳男演员、最佳原创电影音乐三项大奖的电影，本人已看过不下5 次，我还强烈建议公司的销售员和地区经理们，如果还没看过此片一定要设法

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正论中国咨询与企业之关系 338

我们不需要知道电是怎么来的，只要知道哪些开关可以打开哪些灯，我们需要的光亮就来了。 但是让消费者能够如此方便用电，需要一套完整的能源工业体系：发电厂、输送电缆、入户接口、变压开关等。 在这个工业体系背

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搞清楚赢利模式的双重结构找到自己的赢利模式 804

民营企业就像黄山松，在坚硬的岩缝中傲然生长，具备了极强的生存意志，只要给点阳光，就会灿烂无比。在度过艰难的生存期之后，有一些民企佼佼者的规模陡然变大，在兴奋激动之余，开始要面对之前从来没有考虑过的新问

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向稻盛和夫学活法之:心态决定命运 789

浮燥、抱怨、逃避在现在许许多多的人身上或多或少的存在着，可以说，前三者可以使人消沉，甚至使人走到消极的道路上去。稻盛和夫学活法之中关于心态决定命运的内容能够给人们很多的启发。正如文中所言： 思想是画笔

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要销量还是要销量：李书福与沃尔沃分歧破解 300

在吉利与沃尔沃完成婚配之后，终于传来李书福与沃尔沃董事会之间围绕品牌重建方面的分歧。分歧在于：李书福希望沃尔沃的新车型要针对中国人的消费品位进行调整，如开发加长型、排量大的车型。但这一想法遭到了沃尔沃

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