思辨能力是企业家的核心能力
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思辨能力,是由思和辨两个方面形成的能力。首先是思,何为思?就是想问题和看问题的思维方式和方法;所谓辨,就是辩证、辨别、辨认事物的过程和结果。先思而后辨,思中有辨,辨中有思,思和辨缺一不可。恩格斯曾说过:“一个民族要站在科学的最高峰,就一刻也不能没有理论思维。”IBM公司的座右铭——THINK,讲的就是“思想、思索、思维”。恩格斯之所以成为人类历史上的伟大巨人,就在于他的思辨能力超乎常人;IBM之所以成就“世界上唯一一家不生产计算机的最大的计算机公司”也还是他们“THINK”的结果。因此,企业要生存、要具有持久的发展力,就必须首先提高企业领袖的思辨能力;就必须提升全体员工的思辨能力。
就思辨能力而言,有很多方式和方法,我们今天不去做具体的分析,在这里,我只给大家分享一个思维导向的问题。
人的思维导向模式有两种,一种是“原点导向式”,就是在考虑问题的时候,从现有资源出发,然后再一步步沿着自然逻辑的方向进行正向推演,步步为营。比如,一蛋生一鸡,一鸡生多蛋,多蛋生多鸡,多鸡换一驴。
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