中国虽然拥有6000多家玩具生产企业，却仍不是玩具强国。中国著名企业咨询管理专家，品牌营销管理专家杨龙（David yang）认为从历史沿革看，世界玩具制造业经历了从欧美国家向日本、台湾、香港转移的过程;随着中国改革开放，又从日本、台湾、香港转移到中国沿海的珠江三角洲等地区。中国大部分的玩具生产企业仍然是以加工出口贸易为主，许多企业主要为美国美泰、孩之宝、迪斯尼、日本万代等国外大玩具商代工。

　　自去年以来，经历了产品召回事件、美国次贷危机和全球金融风暴之后，广东几家知名玩具厂商倒闭，中国玩具业面临着更大的压力。《华尔街日报》登出这样的标题——《中国玩具厂商成为全球金融危机牺牲品》。国内一些媒体也曾经使用“倒闭潮”这样的刺激性字眼，甚至有人认为，中国玩具业已经走向了没落边缘。

　　中国玩具产业的积极探索，也给出了未来玩具业发展的新方向。中国著名企业咨询管理专家，品牌营销管理专家杨龙（David yang）认为玩具品牌包装应该按一下几个方面予以改进。

　　一、DNA革命：赋予玩具生命

　　国内玩具产业最大的问题是品牌人性化塑造的失败。通常来说，玩具消费仍是感性大于理性，如何激发人们的情感，是玩具产业在品牌方面要解决的首要问题。

　　泰迪熊是历史上最成功的玩具之一，喜爱它们的人数众多，有时甚至到了着魔的程度。1989年一只名叫亚法诺(Alfonzo)的极为罕见的红色泰迪熊以1.21万英镑拍卖-全球品牌网-成功，被收藏在Teddy Bears of Witney商店的博物馆里;1904年版的肉桂色泰迪熊——泰迪女孩(Teddy Girl)则在1994年创下了11万英镑的全球价格;一只黑色的泰迪哀悼熊(Steiff Mourning Bear)(在泰坦尼克海难后制作了600只)在2000年12月以9.175万英镑的价格成交。

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