绿色大变局中的责任与创新 361

三高的绿色公司年会 　　4月22日，是世界地球日，这一天，被中国绿色公司年会定为每年的绿色公司年会召开的日子，2011绿公司年会如期在青岛举行，这是一个被很多人视为三高的会议：参会的企业家级别高、会议

 王成莹 详情

真功夫：没有赢家的控制战 397

两大股东水火不容，给企业带来的是巨大伤害，知名快餐连锁品牌真功夫再次处在舆论风暴中心 　　自3月17日部分高管因涉嫌经济犯罪被警方带走起，真功夫的股东内斗陷入白热化状态：董事长蔡达标失踪、副董事长潘宇

 苏龙飞 详情

美团VS拉手：谁的服务更胜一筹？ 395

不管我们承认与否，竞争始终不可避免也不容回避。美团网和拉手网的服务谁将更胜一筹？市场将给出我们答案 　　目前，一个行业开始在国内迅速火热：团购。作为一种新兴的电子商务模式，团购2010年初在国内开始起

 武志军 详情

二十一世纪的核心竞争力是什么 276

二十一世纪的核心竞争力是什么？是科学技术吗？是信息吗？都不是，科学技术和信息都只是管理的一部分，而二十一世纪的核心竞争力是管理水平！谁的管理水平高，谁就能赢得主动权，谁就能获得竞争力。在当前全球竞争日

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“国”字号品牌应积极蜕变 234

世界顶级广告传播公司英国WPP集团日前发布了全球最具价值品牌百强排行榜。中国上榜品牌比去年增加了5个，在百强名单上创纪录地达到12个。这的确让国人振奋，然而细看这些上榜品牌，振奋之余多少让人还生出些莫

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中小企业员工招聘时存在的问题及对策 2035

摘要:招聘工作对于任何企业来说都是十分重要的,对于中小企业尤其如此。 文章通过对中小企业招聘中存在的问题进行分析和研究,得出中小企业在招聘员工时需要考虑的几个问题,进而提出了解决中小企业招聘问题的对策

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如何处理骨干员工离职 560

某公司总经理钱某正为几份辞职报告发愁，提出辞职请求的分别是公司技术总监王某、销售经理孙某、采购主管李某和车间工人周某，他们都要求在一个月内将手头工作交接完毕，尽快走人。 其实，钱总最关心的是技术总监王

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招聘流程再造：企业招聘的防灾术 406

　2011年春节，北京一家著名房地产公司的john找到我，向我描述了一件令他极其郁闷的事情：马克是他们用了六个月的时间招聘的一名项目经理，马克曾经在国内最大的房地产公司负责商业地产项目，拥有非常成功的

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比亚迪的调整和裁员有什么区别？ 265

5月30日，《华夏时报》报道了比亚迪的裁员消息：5月13日，比亚迪在内部宣布短期停止一切有关微车项目的活动，并解散c网。 另外，整个比亚迪销售公司最近一个多月减少了1000多人。 5月31日，《京华时

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提高行为面试效度的五大诀窍 644

行为面试,也称行为事件访谈，它是一种效度较高的面试技术。 但在很多时候，由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境，或心情紧张，或表达不足，或理解偏差，从其最初的回答中，面试官收集到的信息是很有限的，很难对其

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HR如何提升“识人”能力 333

一项网上调查显示：94的hr承认，在做面试决定时会受到偏见的影响；6的认为不受影响。 作为一个hr对于新员工的面试仅仅需要10-20分钟；对于企业内后备干部的了解和考察，往往需要1-2年的时间，而咨询

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如何进行无领导小组讨论题目设计和题库建设 448

无领导小组讨论作为一种测评的工具，以其高效率和生动性迅速得到推广，被广泛使用到各类的人才选拔中去。 作为北森资深项目经理（北森，中国最大的人才管理与测评解决方案提供商）笔者认为：无领导小组讨论的题库建

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如何从容应对多位面试官？ 445

职场人大多希望能进入规范、知名的大公司谋求职业发展。 而这种职业谋求，当你走进面试室，往往发现坐着一排面试官等着自己。这时你若心理准备不足，恐怕会心慌，影响到真实水平的发挥。因此当应聘者面对多位面试官

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企业薪酬管理：薪水11种表达方法你知道么？ 404

薪水的11种表达方法你知道么？ 多了解一些职场英语对我们是很有帮助的。 　　职场英语 　　1.Pay check：工资支票。公司签发的、能够在指定金融机构兑现的支票。 　　2.Pay stub：工资存

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中小企业股权激励设计要慎重 392

股权激励是企业完善激励机制的重要举措，目前上市公司中已有将近200家公布了股权激励计划，并且上市公司有近7成表示有实施股权激励计划的意向。 国家相关部门也相继出台了多项规范企业股权激励计划的法律法规，

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企业薪酬管理问题、对策和发展趋势 490

薪酬制度对于企业来说是一把双刃剑,使用得当能够吸引、留住和激励人才;使用不当则可能给企业带来危机。 建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义,改革和

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对CEO绩效考核的五个标准 665

很多企业年终都会从上到下对各部门各级人员进行绩效考核，但鲜见企业对CEO考核的。 对于绝大多数发展中的企业，不管是盈利还是亏损，作为企业的最高领导者都应该和员工一同参与考核，在检验别人的同时同样能够让

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薪资新模式：绩效薪酬靠努力赚取 365

绩效薪酬是一种将薪酬与特定绩效目标相联系的薪资模式，其实质是缩小薪酬结构中的固定成份，加大可变比例。 对于员工来说，好处是可以增加自己的现金净收入 任伟最近被一家跨国公司的Ｏｆｆｅｒ搅得心神不宁。相对

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高薪酬，会有高绩效 262

近日给一家民营企业做咨询，咨询内容有薪酬设计。 通过我们的了解，目前公司的中层及以下员工的薪酬在本地区本行业内处于中等偏上水平，高管的薪酬水平与同行业持平。公司的福利也很好，五险一金、过节费、通讯费、

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浅议企业绩效薪酬的构建 479

　1绩效薪酬的内涵 1.1绩效薪酬的概念 绩效薪酬通常是将业绩和薪酬联系起来,目的在于激励员工更好的工作。 绩效薪酬从广义上理解是个人、团队或企业的业绩与薪酬的明确联系,薪酬依据个人、团队和企业业绩的

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企业知识管理与员工绩效提升 384

企业不是学校，企业对员工培训、学习的投入都需要从业绩上得到回报，只有切实提高员工的绩效，知识管理的投资对于企业来说才是有意义的。知识管理本身就是一个很新的课题，可以肯定，将来，有更多的企业会通过引入知

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企业处罚员工的理论逻辑 541

在中小企业中，很多处罚行为几乎都是由人事部门或者总办来完成的，这就导致了一种观念上的谬误和人为的对抗mdash;mdash;所有管人的责任都是人事部的，于是人事部尽做得罪人的事，就处处不是人，所有的管

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怎样的薪酬激励才有效 410

为什么很多的业务领导者不关心团队绩效？ 为什么制订的薪酬体系对员工没有激励性？为什么业务同仁上下级联系不紧密？为什么领导者会排挤优秀的业务同仁？为什么业务领导者会包庇劣质的业务同仁？只有一个原因：薪酬

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金融证券化的危机与监管 566

美国次贷危机引发的全球金融海啸摧毁了信用衍生品市场，终结了独立投资银行制度，导致政府对金融机构的大规模救助和干预，造成大量中小金融机构以及个别大型非金融（链接：清华大学金融证券培训课程）企业的破产，致

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经验法分析培训需求的利与弊 338

在本系列的上一篇文章（《采用问卷法分析培训需求须当心》，也即是张诗信谈企业学习系列文章的第18篇）中，我指出了运用问卷法分析培训需求时应注意的一些事项。现在，我们再来分析采用经验法分析培训需求的可取与

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