最新文章_管理文库

八招点穴：实战经营中小企业 293

什么战略不战略什么品牌不品牌的产品不都一样的嘛不降价就卖不动，销售受阻，什么原因难道政策不好吗人真的很难管去哪里找更合适的人呢任务总是完不成给了支持还不成，做了广告还是没效果厂里几百人等着吃饭呢天上不

详情

达能在华的瘦身独资路线 300

与百盛、雀巢积极在华寻找合伙伙伴不同的是，达能近几年与中国的企业合作一再采取瘦身的方式，独资的态度越来越明显。近日，达能继去年出售汇源股权之后，再次宣布将持有的上海正广和饮用水有限公司50的股权出售。

冯启详情

如何能让员工自己激励？ 331

我们经常可以听到这样一句话：比上不足，比下有余。这是一种精神胜利法。我曾讲，精神胜利法，是中国四大发明之外第五大发明。这第五大发明的意义作用不仅一点儿也不比四大发明逊色，甚至完全可以说更重大。中华民族

舒化鲁详情

向标杆企业学习系列活动—走进尚品宅配 374

热烈祝贺8月26-27日深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司在广州举办的向标杆企业学习系列活动mdash;mdash;走进尚品宅配取得圆满成功！这两天的活动，从时间上来说非常紧凑，内容上非常多元化，包

拓普理德详情

群龙无首的管理哲学 343

群龙无首后来成为大家熟悉的成语，大多按照字面的解释，说是群众失去领导的人。口耳相传，居然很少人对这样怎么能吉产生疑问，实在是难以相信。群龙无首，说的是一种现象。我们从初九到上九，同样都是龙，却各有各的

赵田舰详情

电视：从“客厅主角”到“可有可无” 260

有人提出这样一个问题：当电视的观众只剩下老人，广告客户只剩下保健品与药品，每天开机时间从5小时降到不足2小时，电视还有未来吗？电视面临生存的问题，是从智能电视概念的提出开始的。 2011年，中国彩电

刘步尘详情

市公司新涌现的80后董秘群体 411

2009年7月，时代科技董秘董宋萍的出现，曾让一众媒体兴奋不已。那年，董宋萍24岁，刚从浙江的嘉兴学院毕业。两年过去，80后董秘已经密集出现，仅在浙江，就已有3位80后董秘，且都为女性，而这三家公司

蔡敬聪详情

家族企业管理三难 279

本文引用自李如《家族企业管理三难》接触了一些家族式企业，父子，夫妻，兄弟，姐妹，在一起创业，将企业做得具备了一定规模，可是再上台阶，却显得十分的困难，分析归纳其中原因，主要有以下三难：一难在家味儿

李如详情

海尔模式的“三个一” 348

企业和用户之间信息不对称的主动权改变了，过去传统经济下，不对称的主动权在企业手里，企业生产什么，用户被动接受什么。而现在主动权到了用户手里。　　企业是有时代性的，如果不能适应时代，只能被抛弃。在互联

张瑞敏详情

滞涨的供应经济学药方 371

全球金融危机之后，前期各国因救市而大量发行的货币造成的大宗商品价格暴涨和流动性泛滥导致的投机炒作，在不少国家和地区形成了通涨。对于中国而言，劳动力和服务价格上涨，以及输入型通胀使得形势更为紧张。在央行

郑磊详情

企业家精神的核心：创造力坚持和责任 365

　　什么叫企业家精神？罗曼middot;罗兰有一句话最高尚的人，不为自己活，不为自己死，我觉得这就是企业家精神。　　企业家精神的内涵是多个方面的，最核心的我认为有三个关键词：创造力、坚持和责任。　

王健林详情

品牌凸破术：“点”一下，就动销! 367

当我与著名社交网站51.com的总裁庞升东先生一起研讨发展战略的时候，他曾经不小心向我透露了网民们的一大行为习惯：当网民们上网的时候，往往会被网络上的海量信息所催眠，就如梦游一般，你想让他们干什么，你

崔涛详情

寇北辰：预防管理的前提是什么 278

在博文中，我多次提到五行管理中的预防管理模型。今天的问题是做好预防管理需要具备什么条件，也就是说预防管理的前提是什么？我们仍然通过几个日常中的事例来寻找答案。天气变冷的时候，人们往往会多穿点衣服。这

寇北辰详情

如何令你的上司对你另眼相看？ 686

我在一个私人公司里上班，公司里的同事无论学历还是各方面的背景都是特别令人羡慕的，因我是高中毕业，也没有相当有势力的后台，所以我在公司领导面前一直得不到重视，但是我办事能力强，勤奋好学，和同事之间的关系

详情

中国企业信息化应以人为本？ 488

历经20多年的建设，中国企业信息化应用已经从起步阶段的以PC、服务器和网络等硬件产品采购为主，信息化的应用从部门级的办公、财务、人力资源等初步应用，进入到以流程为中心，通过对业务流程和组织架构优化，提

孙永杰详情

你不可错失的十种职场贵人 220

问一问自己，谁是我们的职场贵人？我们的贵人其实就在我们的周围，他们就像我们的小天使，在我们身旁守候着我们，希望我们的努力及付出变得更有价值。他们从来没放弃过你，默默地在幕后支持着你。他们就是我们背后

详情

目标管理中的七个故事 408

第一个故事：爱丽丝的故事请你告诉我，我该走哪条路？那要看你想去哪里？猫说。去哪儿无所谓。爱丽丝说。那么走哪条路也就无所谓了。猫说。 mdash;mdash;摘自刘易斯-卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境

详情

矿泉水瓶盖上有几个齿？ 317

一个矿泉水瓶盖有几个齿？　　虽然我们经常喝矿泉水，但你不会在意，刚刚拧开的那瓶矿泉水，瓶盖上会有几个齿。如果我拿这个问题考你，你一定会嗤之以鼻，因为这个问题太无厘头了。　　一家电视台做了一期人物访

详情

是什么在阻碍企业创新? 308

规范化管理实施指导网首席专家（1）风险责任障碍。任何一个创新都存在一定的风险：一是这种创新能不能得到客户的认同？两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果？也是两可。而在现实中，创新风

舒化鲁详情

规范企业如何解决问题？ 221

一天，我听到一位老板正在他家门店朝员工发火，原来是遭遇顾客投诉产品质量有问题。一接到顾客投诉，那位老板的反应很强烈，他不问青红皂白，肆无忌惮地谩骂员工，不管相关不相关，只要是店里的员工统统被罚款或扣工

高扬详情

业务单一爱仕达遭遇内忧外患 351

日前，炊具小家电企业爱仕达发布了2011年上半年业绩报告，报告期内，爱仕达共计实现营业总收入102,593.54万元，较去年同期增长4.20，增长速度较为平缓，远远低于同行苏泊尔等企业的增长势头。更令

洪仕斌详情

成为老板可以预测的 269

什么事情是世界上最可怕的？不是有人用抢指着你的脑袋，不是有个恐龙出现在你家（老婆除外），不是老板把你炒了，更不是深夜三点了，老婆还没回家。最可怕的事情，不是这些发生的事情，而是你知道要发生恐怖的事情，

郝志强详情

从新出炉世界500强看集团管控 840

一，世界500强投射出的集团管控变迁 1. 深度产业组织能力，产业治理，产业控制能力成为企业发展的核心能力(三星，日立，惠普） 2. 产权型管控功能边缘化，超产权型管控中心化（2+4效应） 3. 瀑布

白万纲详情

寇北辰：管理思想的活水之源 284

目前，我国在发展过程中的组织管理还存在着很大的一个缺陷，就是组织管理中缺乏团队的凝聚力，组织的活力不够，人们的积极性不高。尽管使用了各种手段及方法去改变这一现状，但还是不能达到一个理想的管理效果。问题