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普通职员与经理差别到底在哪 319
《领导梯队》是拉姆middot;查兰的经典之作,被誉为领导力开发的圣经。该书全面、系统、深入地阐释了世界卓越企业的领导梯队建设体系,为我们提供了如何打通从普通职员如何晋阶到首席执行官全部职场宝典。因大
邱恒明 详情
基金营销人才走俏背后 271
公募基金作为A股市场的机构投资者主力,本应该是以投研团队作为公司的核心所在,毕竟业绩才是争取投资者的王道。但随着A股市场整体的长期低迷,整个公募基金行业的业绩表现都不尽如人意,但是新基金发行的步伐并未
程亮亮 详情
五种强效的营销成交技巧 402
成交技巧不下百种,在过去十七年里,我尽可能地涉猎书报杂志上所有的成交资讯,并且把我认为有道理的技巧一一加以测试。就像炒菜一样,每位推销员都必须选择自己认为最拿手和证实效果最好的技巧。 有些广受欢
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从男人帮看蒙牛真果粒影视植入营销 410
2011年10月28日凌晨,由赵宝刚导演,孙红雷、黄磊、王珞丹主演的时尚电视剧《男人帮》在视频网站上播出仅四天,点击量便已破亿!与此同时,在各大卫视上星播出后,《男人帮》也均取得了不俗的收视率,自开播
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为什么整个中国啤酒行业一向传统的排序: 青岛啤酒、燕京啤酒与珠江啤酒,早在2003年就被一匹黑马所终结,而华润雪花啤酒这匹黑马却能在创业15年后做到了世界淡啤酒销量第一?悲也?喜也?还是悲喜并存?为什
韦三水 详情
一般来说,企业和供应商之间的关系可以划分为:市场交易关系、连续性交易关系、伙伴关系、战略联盟关系和一体化关系。对于具体的连锁企业来说,和哪些供应商建立市场交易关系,和哪些供应商建立伙伴关系或是长期交易
马瑞光详情
家族企业传承的柯里昂尼模式 574
以前,一位正走在接班路上的大少说他正在看《蓝海战略》。我说,你看那干啥,你要看马里奥middot;普佐的《教父》。一本小说。对,没错,一本小说。对一个将要将要接掌家族事业的年轻人来说,他需要的不是技术
朱志砺 详情
一定要给顾客创造独特的价值 290
作为企业家也好,经理人也好,首先自己要负好责任,才能对时代负好时代。内省是每天都做的作业,是每天要进步。从广义上来讲,我理解的我们企业家应该是关爱人类、关爱自然,我觉得这是企业家永久的责任,应该从因果
向炳伟 详情
企业员工激励三部曲如何走 419
第一步:当我们员工提出一项建议或完成一项工作时,肯定都想被得到认可,因此从这个心理出发,当我们的员工提出建议和完成一项工作的时候,我们就肯定他的作为和贡献。行到肯定以后再从他的建议或工作的偏差中去进行
迟竹强 详情
职场成功需要发点呆 341
《哈姆莱特》那段To be, or not to be (生存还是毁灭)中,还有一句是重重的顾虑使我们都变成了懦夫我们在上学的时候就开始思考要走什么样的人生道路、从事什么样的职业了。如何思考,思考什么
李国威 详情
中国式管理境界 421
又叫管理空间、管理观止、替天行道、道之道或道亦有道(非盗亦有道)。无论人们是否承认,世界上、宇宙中都有,也应该有一个绝对管理者的存在,否则恐怕就连上帝也解释不清楚我们所了解和认识的这个世界、这个宇宙为
崔长林 详情
热情的上司为何更具“魔力”? 266
2011-11-27 11:55:05| 分类: | 标签: |字号大中小 订阅 .作为团队主管,你是否意识到自己的性格在团队中产生的影响力?它远比你想像的要强烈得多。 实验:热情的魔力 心理学
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宏观管理体系的设计 278
一般而言母公司的宏观管理体系主要由宏观调控,价值创造,制度整合与输出等功能构成。母公司的宏观调控对子公司战略定位,规划与实施路径的干预子公司业绩目标的干预对子公司重大决策的干预子公司之间战略协同的设计
白万纲详情
治理体系要根据管控的需要,形成一个主题方案,对治理体系的几个方面----章程,董事会的议事规则,监事会的议事规则,董事会的决策程序,董事会的绩效考核,专业委员会的运作规则,经理层的工作细则等等多个方面
白万纲详情
新人该做哪些礼仪功课? 259
礼貌是第一课 某货运公司财务刘女士 我们公司的场地构造有点特殊,进门的玄关旁边有一个座位,因为我是财务,不用和他们的项目组的同事坐在一起,所以玄关旁边的位子就是我的座位。我们前几个月新来了一个
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企业员工激励的五大谬论 246
1、单纯的物质激励便可以 如果能付给员工足够多的薪酬,他们当然会愿意从事任何工作;倘若在肯定其工作的同时,辅以一定的奖金刺激,员工们将会非常开心(除非他们对奖金原本有更高的期待)。当薪酬提升时,员工
迟竹强 详情
“人本管理”何为本? 232
近些年来,企业界以人为本、人本管理经常可闻可见,但很多人并没有深究其中人与本的真正内涵。似乎人本管理就是激发员工的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本。如果人本管理只如此理解的话,那么它不过是
吴江宁详情
消费者砸冰箱,产品存缺陷? 325
西门子冰箱门再度升级,因冰箱出现质量问题要求厂商召回却迟迟得不到解决,11月20日,消费者罗永浩在北京西门子大厦,怒砸西门子冰箱。对此,西门子回应,产品符合相关规定,希望消费者理性对待。晚报记者 朱江
洪仕斌详情
民企短寿的七种原因 297
许多民企寿命不长,是众所周知的事。在这里,我并非要揭已故企业的伤疤,只是希望活着的企业能活的更长。当我们走过荒草纵生的旧地,当我们驻足于物是人非的楼前,我们能体会到每家企业倒下时的悲壮,会痛心地思考这
吴为 详情
治疗销售团队的感冒 590
销售部门往往面临这样的问题与困惑:团队好像最近工作情绪十分低落,以往那种人人埋头、忙碌兴奋的工作局面看不到了,取而代之的是工作时间闲聊、发呆,要不就是一出门就不知道哪里去了,也没带回来客户名单hell
李羿锋钟震玲详情
达芬奇在正当防卫OR垂死挣扎? 296
听闻达芬奇自称受到栽赃的雷人声明,感到莫名的惊诧。惊诧有三,一是达芬奇挑战央视的底气,二是达芬奇状告用户的牛气,三是达芬奇漠视相关部门的霸气。达芬奇挑战央视底气十足,令人钦佩。CCTV的权威性勿需多言
牛眼看品牌 详情
从公众视野消失很久的假洋品牌达芬奇再现江湖,其在11月24日今天凌晨发布声明称,11月21日广东卫视《广东早晨》栏目播出的名牌家具疑出自山寨厂报道,目的在于栽赃陷害达芬奇,已给达芬奇造成极其恶劣的负面
马光远详情
像卖可乐一样卖种子 413
在我接受过的众多采访中,深圳证券时报的记者余胜良写的比较有深度。这里将其采访稿中的关于营销的一节转载在这里,供同行参考。刘石将自己定位为一个职业经理人,他日常工作,主要是企业战略、管理和营销,通过观察
刘石 详情
从KFC同城不同价说起 376
终端是市场营销中的最后一个环节,这临门一脚,谁能进球谁就获得了成功。在营销学中,终端制胜的概念一直都被中国企业家所信奉。但随着商业地产暴涨,房租倍增,高成本的终端将成为压垮中国企业的最后一根稻草,终端
李光斗详情
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