揭开中国猎头业的面纱 447

随着职业生涯规划、跳槽这些词语在现代人生活中频率的不断增高，猎头，这一过去被人贬义为挖墙脚的职业，一跃成为各类企业寻求发展和专业人士职业生涯中不可或缺的角色。大公司中高管的突然辞职另谋高就，每年新年前

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我的网络跳槽经 364

对我这样一个懒人来说，最好生活中的每件操心事都可以在互联网上解决，比如天气预报啊、订酒店机票啊、寻打折信息啊hellip;hellip;虽然我不相信可以在网上搞定一个未来丈夫，但通过dotcom来搜寻

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我在私企当“职业管家” 421

当２００４年温暖的阳光泻在脸上时，我恍然惊觉，风风雨雨中，现在已经是在私营企业里打拼的第四个年头了。前两年在一大型民营企业里任常务副总裁兼下属公司总经理，呕心沥血，披荆斩棘，但当业务取得突破时，我却不

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适者为用：几种求职方式详解 351

　1. 专卖店：校园招聘 　　对于应届毕业生，尤其是对于学校位于大城市的应届毕业生，最为常见的求职方式就是校园招聘，这是学生独享的求职专卖店。每年都会有很多公司到各大高校开展校园招聘，而且越是著名公司

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走出应聘求职的错觉误区 355

今年很多应聘者已经感到形势与往年相比不容乐观. 往年很容易获得的面试机会,今年却迟迟得不到. 可以说激烈的竞争迫使求职人员在求职的准备上, 要更为谨慎和有规划性. 然而, 在求职过程中,人们普遍存在各

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解密面试考官心理 340

面试考官处于提问者、考察者、评判者的地位，很容易产生一种优越感。面试前对考官心理进行分析，针对考官可能有的心理状况，采取不同的应战心理。 1、优势心理：指考官因处于主导地位而产生的居高临下的心理倾向。

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管理者应该如何思考 397

随着我国市场经济体制的不断建立，我国企业的现代企业制度也不断完善。企业管理工作越来越走向规范化、科学化和复杂化。面对日益复杂的企业管理工作，企业管理者应该具有什么样的理念，才能跟上时代发展的步伐，才能

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新型IQ—你的鼓舞智商 437

许多年来，我有这样一种优势，能够会见许多按照通常的标准衡量非常成功的人士。他们拥有地位、权利和金钱。他们中的有些人所达到的富裕程度和职业级别是我们很多人只有在做梦时才能实现的。但我还是可以告诉你，他们

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ｅＨＲ：理念的革新 398

ｅＨＲ是人力资源管理理念的革新，而并非仅仅是工作方式的改进。对于ＨＲ工作者来说，减少了大量繁杂的行政事务，并不意味着ＨＲ从业者就一定能成为企业的战略伙伴角色。只有当人力资源管理的流程得以优化，企业内外

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四大策略撬开市场 720

有了一个好产品，只是有了一个好的基础，并不等于草草地推上市场就能作出车水马龙、供不应求、财源滚滚的市场来。这就需要精心策划，全面构思，让好产品象大牌明星一样闪亮登场、艳惊世界。 　　一、狐假虎威　　找

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招聘专家谈面试禁忌 385

在欧洲，许多跨国公司和集团向社会招聘员工时都委托知名的顾问公司或招聘办公室代理。在企业老板们看来，这种招聘方式虽然昂贵些，但具有专业性、权威性和公正性，属于可信赖的途径。 　　最近， 比利时互斯顿招聘

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不合格的人力资源经理 374

人力资源部是个非常重要的部门，他是企业招兵买马的关口，也是企业稳定军心、激发潜能的要塞。因此其主要负责人mdash;mdash;HR经理（人力资源经理），就显得十分关键。我曾经写过一篇文章叫《人力资源

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领导者需要掌握的艺术 423

戴尔新任CEO罗林斯： 51岁的凯文middot;罗林斯掌控着全球最大的个人电脑公司戴尔。3天前，罗林斯出现在上海，那时距他正式走马上任仅仅8天。但在接受记者专访时，罗林斯对所谓权力却看得极淡：戴尔公

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企业把好关 降低离职损失 336

众所周知，公司招聘员工往往会设置三五道面试关口，左审右察，把底儿翻个遍，应聘者要过五关斩六将才可能进入公司，知名公司坎儿则更多更高。然而，大多数公司在员工离职管理上则要松散得多，普通员工提交辞职报告后

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面试印象五成来自肢体语言 求职妙用事半功倍 372

面试，是所有人都要经历的求职关。要跨越这道关卡，个中精髓可不能不掌握。很多大学生往往会过了简历关、笔试关就栽在面试上，为了帮助大学生攻破面试关，我们请赫敦管理咨询有限公司的资深职业顾问张建勤女士，教你

 职场指南 详情

我就是传说中的那个坏老板 405

江湖上传说的这个坏老板有个基本特征，挣得越来越多，但工钱却越发越少。这一点，我是做到了，愿意主动坦白交代出来。自己彻底当老板的时候，早先工资开得非常高，原因是希望工资高于当地的普遍工资，能稳定管理队伍

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管理者必看故事 296

故事１ 袋鼠与笼子 有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原淼氖呒痈叩蕉摺＝峁诙焖欠⑾执蠡故桥艿酵饷胬矗

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用工新形式－人才租赁 427

作为一种新的用工形式人才租赁服务受到了单位和个人的极大关注。但是人才租赁到底是怎么样的一种用工形式﹖具体怎么样操作和实施﹖近日记者采访了全国较早开展人才租赁服务、目前已成功租赁外包人员一千余人的武汉

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如何防范离职的危害 501

众所周知，公司招聘新员工往往会设置几道面试关口，应聘者要过五关斩六将才有机会进入公司，知名公司坎儿则更多更高。然而，大多数公司在员工离职管理上则要松散得多，普通员工提出辞职后（不限书面还是口头提出），

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E-Learning学习型组织的选择 370

　学习型组织（企业、城市、社会）成为当今热门话题和一场运动。为什么学习？什么是学习？应该怎样学习？什么手段和技术可以促进切实有效的学习？令人遗憾的是，热闹场景的背后是贫乏的行动能力，这是一个危险的信号

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管理企业，仅有知识是不够的！ 401

日前，新加坡南洋理工大学王建国教授在举行的《六维管理模式与企业核心竞争力》讲座上，介绍了他独创的王氏理论这一管理的前沿课题。王建国认为，现代企业要用六维管理模式为自身建立个性，形成核心垄断力，这是别人

 金羊网-- 民营经济报 详情

对劳动争议案件处理方式的建议 740

我国目前处理劳动争议案件的程序为一裁二审制。即：劳动争议发生后，申请人在法定期限内先向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，经劳动争议仲裁委员会处理并作出裁决后，对该裁决不服的当事人，在法定期限内向人民法院

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职业企业家素质分析及评价方法 740

随着市场经济的日益完善和现代企业制度的逐步确立，企业成为市场的主体，对企业领导者素质的要求也越来越高，因此对企业领导者素质的研究就显得尤为重要，这一领域的研究无疑将对职业化企业家队伍的建立和建设起到促

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警惕“非典型企业人才” 454

非典型企业人才，通俗地讲，就是指不是企业需要的员工。你到一个企业去做管理诊断，没有人会公开承认企业里有这类人，更不会认为自己是非典型企业人才。所以，这种现象的特征之一就是隐蔽性。毕竟，从人力资源管理理

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裁员管理 沟通多多益善 405

当年轻的中国企业首次面临转型，面临裁员，面临文化与战略相冲突时，已阅企无数的西方外脑机构又如何看？为此，本刊专访了全球人力资源专业咨询机构翰威特公司的转型咨询专家董仁（Christian Doerin

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