创新管理课程体系
产品创新管理（NPDP） 课时：18H
课程背景：创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，“产品经理”不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物。“互联网+”时代的产品经理与产品从业人员拥有传统的能力，例如懂得市场细分与品牌策略管理并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养创新...
讲师：王爱萍咨询电话：010-82593357下载需求表
技术创新与产品研发创新管理 课时：12H
课程背景：创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，“产品研发者”是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物。“互联网+”时代的产品研发从业人员拥有传统的能力，例如懂得市场细分与品牌策略管理，这并不足以完全满足市场与顾客的需求与挑战。必须培养创新的能力与更新思维方式才可以在竞争...
讲师：王爱萍咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：十四五规划使我国经济进入一个新的赛道与领域，随着经济环境的变化、科学技术的发展，企业经营进入了新的一轮竟争与发展时期。在新的历史时期，面对各种复杂多变的市场环境，企业的经营形式也越来越多样化，传统的财务管理模式已经不能很好地服务企业，为企业提供高效的财务支撑。为了更好地提升企业的财务管理水平，为企业的经营决策保驾护航，很多企业纷纷推出财务BP模式。...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
在世界咖啡馆里论管理——经营创新管理 课时：6H
战略成本新视野——新时期企业经营创新管理课程背景：2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响，在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向，但疫情的遗留影响还是依然存在，那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢？而对于企业的管理者更是要在风险的防范与控制上，能够有所建树的防范风险并拿出进行之有效的控制方...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
政府平台放管服环境下的风险与创新管理 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高层管理者课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。课程大纲第一讲：政府平台价值管控——风险篇一、政府平台公司财务风险概述1. 新经济时期财务风险背景2. 新金融政策的财务风险3. 新税制体系的财务风险4．政府监管的财务风险二、平台公司财务风险管控1．会计核算体系的风险事项2．财务监管...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 课时：12H
习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，创新的重要性毋庸置疑，这对企业管理者提出了更高的要求，既要具备个人创新能力以解决各种工作难题，又要在经营管理层面支持引领员工不断创新。如何培养管理者自身的创新思维？如何提升员工的创新能力？如何通过系统的创新管理...
讲师：梁晨咨询电话：010-82593357下载需求表
Z世代（95/00后）员工管理——新 课时：12H
管理是一个永远都在变化的永恒课题，经典的管理体系底层逻辑亘古不变，但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变，职业装还要不要统一？上班打卡真的落伍了吗？上下级真的没有职级边界了吗？画大饼没有用了么？年轻人要来整顿职场了吗？面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”，面对越来越难管的年轻人，我们改变不了时代，只能改变管理的理念和方法，让管理...
讲师：孙梵咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 课时：6H
VUCA时代，为更加灵敏高效的应对变化，传统科层式组织开始扁平化与小团队化，赋予小团队更大的自主权创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。工作场景创新解决三个问题：TOUCH触点——找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点TRY试点——实践是检验真理的唯一标准，收敛落地，...
讲师：曲直咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 ——管理者创新力 课时：12H
创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业必须建立良好的创新文化和创新机制，扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入手，帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创...
讲师：张楚培咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 课时：6H
在当下这个竞争日益激烈的市场环境中，国家政策、市场需求、客户期望，乃至员工特性都在持续演变。为了应对这些挑战，组织不仅要继承和发扬过去的成功经验与实用工具，更要迅速适应环境变化，对产品、技术、服务以及管理方式和工作模式进行持续的迭代与创新。创新已成为时代发展的必然趋势，而掌握创新方法则是关键所在。没有创新，就没有进步。不断提升创新管理能力，改进创新实践方式，...
讲师：杨尚泽咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 课时：6H
创新，是经济发展的动力，也是企业在市场竞争中发展壮大的法宝。如果说，在过去十年创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力！创新，不仅是灵感乍现，而是一个可以通过规范的流程和方法而产出成果的行为过程！创新者在进行创新实践时，需要应用创新思维打破固有思维定势、突破认知局限以寻求新的解决方案；这就要求创新者掌握创新思维的方法，具...
讲师：贺玉亮咨询电话：010-82593357下载需求表
结果领导力——创新思维与创新管理方法论 课时：12H
结果领导力——创新思维与创新管理方法论——武建伟老师实战派，全网百万粉丝博主，培训及陪跑东方甄选、交个朋友、比亚迪等创新营销与创新管理。曾为500强业务总经理兼任企业大学院长，百战之后再教书,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地。【课程背景】创新思维与创新管理，每个词都很热，但为什么就是做不起来即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交...
讲师：武建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业创新管理 课时：2H
《企业技术创新管理》课程大纲课程介绍：企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。讲节内容创新管理（1...
讲师：张凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理的十项策略—华为创新管理实践》 课时：6H
《创新管理的十项策略—华为创新管理实践》主讲：马力老师【课程背景】当前企业的创新往往面临三个方面的困境，即缺乏核心技术，缺乏创新机制和只看到短期利益而忽视长期问题。创新的本质在于链接，尤其是不同组织创新的概念、不同的功能、不同内容之间的连接。无论外部环境如何变化，一个简单而又明确的事实摆在眼前，只有创新可以保持组织的生命力，只有创新才能促进业务的持续增长。【...
讲师：马力咨询电话：010-82593357下载需求表
《Z世代（95、00后）员工管理——新生代员工创新管理》 课时：12H
Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理课程背景：管理是一个永远都在变化的永恒课题，经典的管理体系底层逻辑亘古不变，但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变，职业装还要不要统一？上班打卡真的落伍了吗？上下级真的没有职级边界了吗？画大饼没有用了么？年轻人要来整顿职场了吗？面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”，面对越来越难...
