创新管理课程体系
创新思维与创新管理-高伯任 课时：6H
《创新思维与创新管理》课程大纲主讲老师：高伯任老师第一单元企业创新DNA1.学习目标与内容介绍2.案例:抓住三个根本3.视频：企业创新DNA4.企业创新实践：讲创新第二单元跨界与创新思维1.现场活动:创新牌对对碰2.美第奇效应与创新实践3.练习:创新团队组成4.企业创新实践：找方法第三单元持续的创新能力1.案例：QBQ精神2.深耕：金字塔思维3.练习：进阶五...
讲师：高伯任咨询电话：010-82593357下载需求表
创新管理 课时：12H
课程目标1、鼓励创新的十条规则2、掌握头脑风暴法等不同的创新思维方法；3、利用创新游戏和案例来操练创新思维和方法；4、掌握提案改善IE工程、QCC活动，现场改善等日常员工参与的创新活动；5、怎样将组织建设成学习型组织，把员工培养成学习型个人；6、企业创新的九大法则7、能在企业中组织和发展各种创新活动。4、课程大纲一、创新的重要性和必要性1、唯有以变应变而不是...
讲师：李庆远咨询电话：010-82593357下载需求表
美国企业/组织创新管理的七项新技能/工具 课时：3H
美国企业/组织创新管理的七项新技能/工具主讲：成国良课程目的：我们的各项管理，怎样的方式最好？怎么来衡量？我们的管理现状又是否符合标准呢？每个组织工作中总会产生许多问题，但哪些问题是主要的？哪些问题需要花精力先去解决？怎么来确定这些问题呢？如何完成任务？如何对待员工？我们往往难于对几个方案进行选择、决断。我们的计划会碰到各种干扰，使计划难以如愿。工作中产生问...
讲师：成国良咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理与组织创新能力提升》中高管 课时：6H
《创新管理与组织创新能力提升》主讲：梁培霖老师【课程背景】当下企业普遍面临“创新困境”：或对战略创新认知模糊，难构建竞争护城河；或受困于“商业熵增”，产品/服务创新跟不上市场变化；或内部创新无序，要么资源内耗、要么错失机遇；即便有创意，也难转化为实际业务价值。AI时代的技术变革更让企业创新压力加剧，亟需从“零散创新”转向“系统创新管理”。本课程结合小米、海尔...
讲师：梁培霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理与创新实践》中高管 课时：6H
《创新管理与创新实践》主讲：梁培霖老师【课程背景】在市场竞争日趋激烈的当下，企业普遍面临业务增长瓶颈，传统模式难以为继，而创新成为穿透壁垒的关键。但多数企业在创新中陷入困境：或不知如何构建战略护城河，让创新流于表面；或对产品/服务创新的底层逻辑把握不清，难以抓住颠覆性机会；或内部创新管理无序，导致资源浪费、效果不佳。本课程聚焦“用创新突破增长壁垒”，上午从战...
讲师：梁培霖咨询电话：010-82593357下载需求表
创新管理与创新实践 课时：6H
《创新管理与创新实践》主讲：梁培霖老师【课程背景】在市场竞争日趋激烈的当下，企业普遍面临业务增长瓶颈，传统模式难以为继，而创新成为穿透壁垒的关键。但多数企业在创新中陷入困境：或不知如何构建战略护城河，让创新流于表面；或对产品/服务创新的底层逻辑把握不清，难以抓住颠覆性机会；或内部创新管理无序，导致资源浪费、效果不佳。本课程聚焦“用创新突破增长壁垒”，上午从战...
讲师：梁培霖咨询电话：010-82593357下载需求表
创新领导力-创新管理 课时：6H
【课程背景】随着全球化的深入和科技的快速发展，组织面临着前所未有的挑战和机遇。领导者需要理解这些变化，并能够引导团队适应和利用这些变化。创新往往伴随着组织文化的变革。领导者需要理解如何培养一种支持创新的组织文化，并有效地管理变革过程。创新领导力可以帮助领导者引导组织或团队进行创新，以实现持续发展和竞争优势的能力【课程收益】了解商业创新的本质和四种类型了解颠覆...
讲师：陶娟咨询电话：010-82593357下载需求表
Z世代（95/00后）员工管理——新 课时：12H
课程背景管理是一个永远都在变化的永恒课题，经典的管理体系底层逻辑亘古不变，但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变，职业装还要不要统一？上班打卡真的落伍了吗？上下级真的没有职级边界了吗？画大饼没有用了么？年轻人要来整顿职场了吗？面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”，面对越来越难管的年轻人，我们改变不了时代，只能改变管理的理念和方法...
讲师：孙梵咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于教练思维的创新管理大纲》 课时：12H
【课程背景】在传统的企业管理中，管理人员大部分都是由基层到管理层，所以出现的现象是专业能力强但是管理能力有待提升，所以我们就需要学习管理技能，但是我们的学习大部分都是知识的积累而非能力的提升，同时管理人员常常非常忙碌，最后往往造成上司忙而无功，下属没有成长。上司认为下属没意愿，无能力。下属则认为没机会，无发展，没参与感，无成就感。最后导致个人目标与团队绩效目...
讲师：赵子毓咨询电话：010-82593357下载需求表
产品管理：产品经理(产品管理者）技能创新与创新管理 课时：12H
课程背景：在产品日新月异，各行各业日趋内卷，行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键，也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推动”双核驱动下前行。产品创新固然重要，然而，在新产品的开发过程中，...
讲师：吴志德咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理 课时：12H
课程背景：“创新”是当下的热门话题，市场环境变化加剧，产品更新迭代加快。这就要求企业要更快响应变化以更好地适应市场。创新是寻求更多的机会，但同时创新背后也藏着很多风险，比如成本的把控、市场的接受度、内部组织的变革等等，这也导致很多企业不敢贸然踏上新的道路。所以我们需要的是风险相对较低，又可以让我们工作有所改善的创新方式——微创新，即：基于目前的现状，通过逐步...
讲师：祖维龙咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理——管理者创新力提 课时：12H
课程时间：2天（6小时/天）课程对象：企业中高层管理干部 课程背景：创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业必须建立良好的创新文化和创新机制，扎实做好各项创新管理工作。本...
讲师：张楚培咨询电话：010-82593357下载需求表
从思维到行动--创新管理到执行管理 课时：6H
课程背景：这是一个黑天鹅频繁出现的时代，新事物新现象不断的冲击我们的固有习惯，突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及有效管理和促进组织的创新能力，任然是很多人眼里的神秘领域！创新是企业进步最大的红利之一，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。学习并掌握创新的方法和科学理念，掌...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代的创新方法创新管理与创新实践 课时：6H
课程背景：现代社会节奏变得越来越快，变化也越来越快，过去传统的一些思维与管理也正以更快的速度被更新与迭代，创新是趋势，人人皆需创新，而解决管理问题更需要创新。《创新思维与现代管理》课程从“创新思维、创新技巧、现代管理转变”三个维度帮助学员真正做到创新运用，改变思维。该课程使普通人看了就能用，不仅快速学习到解决日常问题的技巧，还能建立起思考复杂问题的逻辑体系。...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理与问题分析解决》——专业技 课时：24H
【课程背景】在互联网时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被实践者和学者们提出，甚至连拉姆·查兰这样的大师都提出了“分拆管理职能”。毫无疑问，管理正处于“变局”之中，但未来管理该何去何从，似乎存在诸多分歧。可以明确的是，早一天梳理清楚这...
