创新管理课程体系
1天【创新管理和管理创新】内训课程大纲 课时：6H
1天原理课/内训课程大纲【创新管理和管理创新】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】中国改革开放后，面对时代机遇，无数人投身到创业浪潮中，市场上存在太多政策、技术、市场需求与劳动力成本红利，人们只要努力就会有各种各样的创富机遇，财富的获得主要靠“套利”。经历了数十年的发展，当前中国商...
讲师：宗英涛咨询电话：010-82593357下载需求表
TPM-设备点检保全与设备自主创新管理 课时：6H
|TPM-设备点检保全与设备自主创新管理（培训方案）||主讲：张小强导师||课|国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这||程|一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本||背|后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TP||景|M究竟是什么呢？TPM活动究竟能给企...
讲师：张小强咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式2D》 课时：12H
阿里巴巴企业文化与创新管理模式【课程背景】阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在20多年的发展历程中，独特的企业文化和创新管理模式一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。【课程收益】1.阿里巴巴独特的企业文化和价值...
讲师：李吉咨询电话：010-82593357下载需求表
《技术创新管理》 课时：12H
《技术创新管理》课程大纲一、课程名称：《技术创新管理》二、课程目的：掌握技术创新的基本概念、类型和定量度量方法。理解和分析技术创新过程中不同角色的责任和作用，以及他们如何在整个创新过程中具有决定性的影响。学习并应用技术创新战略、领导和团队构建、创新文化和环境的知识，以便在实际工作中推动和管理技术创新。通过技术创新的案例学习，理解和应用创新管理理论和工具，提高...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业创新管理》 课时：12H
《企业创新管理》大型公开课课程大纲课时：2天12小时篇章内容思维篇：认知升级拥有前瞻眼光全球创新前沿：新技术革命带来遍地商机认清创新的本质：企业级创新并不难创新管理国际标准：搞创新已经标准化创新管理三大核心：识破玄机会者不难工具篇：强大工具提升百倍创造力经典工具：64个创意工具、40个创新原理高级工具：心流理论与多福模型专利攻防战：6种专利布局、26个专利策...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业创新管理实务》 课时：18H
《企业创新管理实务》课程大纲课时：标准版（2天12小时）；工作坊（3天18小时）第一天课程内容：讲内容详细描述第一讲创新的本质（创新管理基本概念与核心价值观）创新管理基本概念1、创新的分类：源创新、流创新、集成创新；2、创新的经济学解释：创造知识、经济增长的核心动力3、创新能力三要素：K（资金）L（创造力）A（知识量）4、创新的定义：生产要素的新结合5、创新...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理实务训练营》 课时：18H
《企业创新管理实务训练营》介绍经济下行，唯有创新能获得超额利润！搞创新，难度高、风险大，不创新是等死，创新可能是找死！如何控制创新风险、降低创新成本、提高创新效率？有工具、有方法，还有管理体系。ISO56002:2019创新管理体系，是国际标准化组织2019年发布的最新创新管理标准。包括七大模块，26个程序。系统解决企业创新管理问题。学习收益：一、现场收益：...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理体系工作坊》 课时：24H
《企业创新管理体系工作坊》课程大纲一、课程目的：贯彻执行ISO56000-56008创新管理系列国际标准，建立现代企业创新管理体系。全面提升企业的创新能力，企业因此获得强大的竞争能力和盈利能力。二、课程目标：通过5天的工作坊，相关管理者全面理解ISO56000-56008创新管理系列标准的思想、相关人员掌握涉及的工具方法，建立符合ISO标准的管理控制程序（一...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
全脑创新思维与创新管理© 课时：12H
《创新思维与创新管理》©（国作登字-2023-A-00127413）课程背景：创新与创新管理长期以来一直是企业发展的一个重要命题。然而，并非所有的管理者和领导者都具备创新思维与创新管理能力。企业应该选拔有创新思维和创新管理能力优势的人来引领企业的变革创新，或者至少需要培养管理者和领导者的创新思维与创新管理能力，才能保障企业变革创新的活力与成果，增强企业的核心...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与创新管理© 课时：12H
《创新思维与创新管理》©（国作登字-2023-A-00127413）课程背景：创新与创新管理长期以来一直是企业发展的一个重要命题。然而，并非所有的管理者和领导者都具备创新思维与创新管理能力。企业应该选拔有创新思维和创新管理能力优势的人来引领企业的变革创新，或者至少需要培养管理者和领导者的创新思维与创新管理能力，才能保障企业变革创新的活力与成果，增强企业的核心...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与创新管理》 课时：12H
《创新思维与创新管理》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握决定个人创新的六大要素，提升创新能力；2.打破阻碍创新的六大思维障碍，为创新思维创造条件；3.训练开发十种创新思维方法及工具，提升创新思维能力；4.掌握十种创新思维解决问题的方法、技巧和工具，提升创新思维的运用能力；5.掌握全面创新管理的框架，选择有效的创新方式；6.掌握不同的创新战略方法，规划制...
讲师：黄志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理思维——六顶思考帽理解与运用》 课时：12H
《创新管理思维——六顶思考帽理解与运用》（1—2天、每天6小时）课程描述：这是一门非常有趣的，源自英国知名管理大师爱德华.德.波诺的新理念，并结合企业实际演变而来的培训课程。他教会企业管理者要从不同的六种颜色，六种帽子，六种不同的思维中，分析问题，识别问题和有效地处理问题。从而有效地杜绝了企业管理者主观，任性，偏激地处理问题的毛病。对企业管理有明显的提升，同...
讲师：海惕咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理：通过持续创新激发高绩效》 课时：12H
《创新管理：通过持续创新激发高绩效》柳瑞军|[pic]|[pic]|[pic]||管理创新成败的分水岭，提升组织绩效的思维利器！|《系统为本，整合为王©》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801822课程背景和意义《创新管理——通过持续创新激发高绩效©》，是柳瑞军以个人版权作品《系统为本，整合为王©》为方法论基础，以提升组织绩效为导向、以提升...
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维及创新管理 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网思维及创新管理的人士；2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，持续学习互联网思维的创新和管理...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能新生代——GAME模型创新管理》【培训背景】为什么我们总是容易沉迷于那些电脑和手机游戏，却总是对生活中工作和学习的任务提不起精神呢？因为游戏设计得好，游戏中充满着激励智慧。员工年轻化，管理者年轻化，是企业的大势所趋。快乐的对立面，不是工作，而是乏味，枯燥是效率和创意的天敌。游戏化是一种工作方式，它的目标是给人们带来真正的意义上的乐趣和快乐。互联网时代，...
