战略管理与企业文化培训

  培训讲师:谭小芳

讲师背景:
谭小芳亚太地区十大金牌讲师北京营销学会高级讲师北大、清华总裁班特聘教授复旦、人大总裁班特聘专家国学营销专家、著名企管专家全球品牌网等多家门户网站专栏作者销售与市场等多家专业媒体专栏作者著有《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规员工读本》等 详细>>

谭小芳
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战略管理与企业文化培训详细内容

战略管理与企业文化培训

  **章 企业文化战略的相关概念

  1、引言

  2、由企业哲学谈起

  3、战略-文化-HR三环模式

  4、何谓企业文化战略?

  5、愿景、使命、核心价值观

  6、主流文化与亚文化

  7、小结

  分析:战略管理与企业文化培训案例!

  解析:战略管理与企业文化内训案例!

  案例:战略管理与企业文化课程案例分析! 第二篇 企业文化战略管理工具

  第二章 企业文化战略描述

  第三章 企业文化战略选择

  1 、文化整合

  文化SWOT分析

  盛企业矛盾解剖模型

  企业文化测评

  关键文化因素提取

  PCIS企业文化诊断问卷工具

  PHS企业文化调查访谈工具

  SHELB分析方法

  2 、文化差距

  3 、二维分析

  4 、文化定位

  5 、文化导入

  讨论:战略管理与企业文化经典案例讨论!

  分组:战略管理与企业文化培训案例学习指南

  分析:战略管理与企业文化学习中的八大陷阱!第三篇 企业文化战略实施规范

  第四章 企业文化战略流程规范

  主流文化管理七步法

  1、理念宣贯

  2、战略协同

  3、价值固化

  (1)选择价值

  A、招聘

  -不同岗位不同层次文化标准

  -文化情景测试办法

  -内部举荐制度

  B、入职培训

  -入职企业文化培训制度设计

  -试用期企业文化适应度测评方法

  -同化新人制度

  C、考试

  -试用期转正企业文化考试办法

  -辞退、离职或裁员文化制度

  (2)创造价值

  A、晋升

  -企业文化量化考核制度

  -文化优先权制度

  B、过程培训

  C、激励

  D、合理化建议

  (3)传递价值

  A、学习型组织

  B、沟通渠道

  4、组织保障

  5、行为规范

  6、制度设置

  7、物质文化

  (1)亚文化管理

  (2)过渡性方案

  (3)企业文化动态管理

  企业文化SVBR

  企业文化监控体系

  企业文化评价体系

  员工满意度测量手册

  企业文化外部推广

  互动:战略管理与企业文化培训案例评估

  分享:某集团战略管理与企业文化培训案例

  分享:哈佛经典战略管理与企业文化案例分析示范第五章 企业文化战略文案规范

  愿景提炼表述

  使命提炼表述

  核心价值观表述

  企业文化案例编写规范

  企业文化论着规范

 

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