企业文化课程体系
道家思想与企业家修养 课时：6H
课程说明：“独与天地精神往来”，在平静的氛围中与古圣贤对话——重新审视世界、自我、工作和生活，以老子的境界看待竞争、领导、发展------超凡脱俗、成为圣贤级企业家。课程对象：企业家、企业高层管理者，EMBA/总裁班，职业经理等课程目的：1.成为圣贤级企业家、打造健康长寿企业2.“境界”胜于“能力”，这是一门“境界课”3.“凭《道德经》悟道、得道”一、对道的...
讲师：葛树荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化行为共识工作坊》 课时：6H
《企业文化行为共识工作坊》主讲：张娜老师【课程背景】改革开放四十多年，中国经济发展可以粗略地分为“增量经济时代”和“存量经济时代”，第一阶段是1978年—2008年，是中国经济黄金30年；第二阶段是2008年之后，中国转向“存量经济时代”，人口红利消失、金融危机、中美贸易战、新冠疫情等等，企业的生存和发展面临越来越大的压力。同时在VUCABANI“混合感染”...
讲师：张娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心才能聚力，真信才会行动—企业文化共识工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，很多企业通过文化宣传、活动、培训等方式推进文化工作，但对于员工来说，这些公司没有真正走入...
讲师：史德安咨询电话：010-82593357下载需求表
《从文化根本上解决问题—企业文化评议》微咨询 课时：6H
《从文化根本上解决问题—企业文化评议》工作坊大纲主讲：史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化，且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价，才能及时洞察文化践行情况或存在问题，才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中，企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效，但对于解...
讲师：史德安咨询电话：010-82593357下载需求表
《让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊》微咨询 课时：6H
《让文化落地掷地有声—企业文化落地工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体智慧的结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。但智慧发挥作用需要有个条件：企业文化要从知到行，知行合一，从言到行，言行一致。目前企业文化落地面临巨大的困难，文化工作多局限于文化或人力系统内，而无法调动管理者群体的积极性、主动性和投入，只关注和影响员工的...
讲师：史德安咨询电话：010-82593357下载需求表
《快速澄清文化内容—企业文化共创工作坊》微咨询 课时：6H
《快速澄清文化内容—企业文化共创》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业家的智慧升级，是群体在经营管理中积累的智慧结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张，清晰地表明自己的成功和方式，引导个人和组织的行为。目前很多企业尚未澄清自己的文化内容，或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级，为了更专业而快捷地完成这一...
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《明方向建原则，引领做正确的事—企业文化务虚工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学，是企业发展的底层逻辑，用好文化的力量，企业文化可以获得高效而卓越的发展，但目前企业文化落地依然是一个难题。在诸多企业文化落地中，文化落地工作设计多受限于文化经理团队经验、能力、喜好和外部参照，无法有效基于企业发展的实际设计工作，无法融入高管群体的智慧。另...
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《在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘》微咨询 课时：6H
《在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘》主讲：史德安老师【课程背景】当一个战略周期或重大经营管理事项结束，企业多会从工作层面进行工作复盘，但较少从文化层面进行复盘。这不利于树立文化思维，不利于沉淀和积累文化内容智慧，也让文化管理和文化领导失去了提升的契机。企业不应该浪费一次每一次复盘文化、总结智慧的机会。现在，很多企业尚未掌握文化复盘的理论、方法和工具，导致在...
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《快速制定高战略价值的文化工作计划—企业文化评议》主讲：史德安老师【课程背景】只有积极主动讨论和践行企业文化，且对个人和组织的文化践行进行关注、讨论和评价，才能及时洞察文化践行情况或存在问题，才能及时干预和让各种言行举止更加符合文化期望。在工作中，企业习惯于展示工作成就或问题、从工作层面分析原因和探索解决方案。这种工作模式对于解决某个具体问题非常高效，但对于...
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《凝心聚力，融合共生—企业文化融合思想与方法》 课时：12H
《凝心聚力，融合共生—企业文化融合思想与方法》主讲：史德安老师【课程背景】当企业兼并收购、海外经营、跨地区发展时，企业都会面临文化误解、冲突与融合的挑战。企业管理者要致力于积极行动，面对文化冲突，处理好不同文化背景企业的文化融合。文化融合不仅有助于减少工作中的误解和冲突，促进企业内部和谐，同时有利于实现内部的高效的沟通、协调，并有利于建立文化归属感。文化融合...
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《强化动机，筛选人才—企业文化价值观考核设计》 课时：6H
《强化动机，筛选人才—企业文化价值观考核设计》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化是企业成功的哲学，也是一种思想和行为方式。如何推进新文化的落地践行，这需要强调的推动力。在文化工作中，通过文化培训、文化宣传、文化共识等，可以提高文化认知，但这并不能确保每个人都致力于践行文化，因为这种内在动机的会受到员工个人行动偏好、懒惰、畏难等各种因素的影响，导致无法实现知...
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《集众人智，引众人行—如何做企业文化工作坊》 课时：12H
《集众人智，引众人行—如何做企业文化工作坊》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化对于企业发展具有重大的战略价值，但如何创造出文化价值，如何突出文化对于企业发展的价值？这是一个困扰90的中国企业的问题。目前很多企业重视文化，在文化工作上建立专兼职团队、投入资源，开展各种宣传、活动、IP物料、故事、标杆荣誉等常规性文化工作。但花费了大量费用、时间之后发现，文化仅...
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《从业务中来到业务中去—企业文化驱动业务发展的16个动作》主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取...
讲师：史德安咨询电话：010-82593357下载需求表
《讲好文化课，促进知与行—企业文化内训师培训》 课时：6H
《讲好文化课，促进知与行—企业文化内训师培训》主讲：史德安老师【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式，文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程，本次课程帮助文化内训师基于文化授课需要针对性设计，包含文化理解、培训认知、课程开发、教学方法四个部分，能够帮助内训师掌握文化内训的本质、方法和技巧，特提供...
讲师：史德安咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化内训师与文化大使队伍建设方案与认证》主讲：史德安老师【课程背景】文化队伍建设是文化工作开展的重要基础性条件，打造文化内训师队伍，有利于深化文化认知提升，打造文化大使队伍，有利于让文化走进各个部门团队。为了更好地建立文化队伍，提供咨询服务，我们将从项目工作方面设计队伍管理的若干行动。【课程收益】打造出公司文化内训师队伍打造出公司文化大使队伍【课程特色...
